На сайте Вы можете заказать презентацию (слайды), доклад по планированию и бизнес-планированию (для защиты диплома, диссертации, курсовой работы или иных видов работ).
Презентация представляет собой краткое изложение материала научной работы в виде слайдов. На примере темы диплома: «Бизнес-план создания театр- студии для обучения аниматоров», структура слайдов может выглядеть следующим образом:
Слайд 1. Тема диплома
Слайд 2. Цель и задачи диплома
Слайд 3.Объект и предмет исследования
Слайд 4. Актуальность исследования
Слайд 5.Теоретические аспекты исследования
Слайд 6. Нормативно-правовое регулирование деятельности ООО «Непоседы»
Слайд 7.Основные виды деятельности ООО «Непоседы»
Слайд 8. Структура ООО «Непоседы»
Слайд 9. Экономические показатели ООО «Непоседы»
Слайд 10.Организационные мероприятия ООО «Непоседы»
Слайд 11.Производственные мероприятия ООО «Непоседы»
Слайд 12.Маркетинговые мероприятия ООО «Непоседы»
Слайд 13. Затраты на осуществление проекта по организации театра-студии
Слайд 14.Экономическая эффективность проекта по организации театра-студии
Слайд 15.Риски по открытию театра-студии
Слайд 16.Выводы
Слайд 17.Спасибо за внимание!
Ниже представлен пример доклада.
Доклад к диплому на тему: «Бизнес-план создания театр- студии для обучения аниматоров»
Уважаемые члены комиссии!
Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему: «Бизнес-план создания театр- студии для обучения аниматоров»(слайд 1)
Слайд 2. Цель и задачи диплома
Целью является: разработать бизнес-план создания театра студии для обучения аниматоров и оценить экономическую эффективность предложенного проекта. Для достижения указанной цели, основными задачами исследования являются: рассмотреть сущность и значение планирования на предприятии; виды планов; описать основные разделы бизнес-плана; рассмотреть основные экономические показатели бизнес- проекта; провести анализ деятельности объекта исследования; разработать бизнес-план по созданию театра студии для обучения аниматоров; провести анализ рисков бизнес-плана и оценить экономическую эффективность проекта.
Слайд 3.Объект и предмет исследования
Объектом исследования является предприятие ООО «Непоседы», занимающееся проведением концертов и гастролей звездного характера, выступлений на телевидение, постановкой представлений и шоу-программ, написанием сценариев, предоставлением услуг по фотосъемке, предоставление услуг по обучению актерского мастерства, эстрадного вокала, эстрадного и народного танца, азам музыкального интонирования, обучению игры на фортепиано. Предмет исследования- бизнес-план театра студии для обучения аниматоров.
Слайд 4. Актуальность исследования
Актуальность темы исследования: «Бизнес-план создания театра студии для обучения аниматоров», является несомненной, так как в настоящее время спрос на услуги дополнительного развития вокала, танца, актерского мастерства растет, в связи с ростом популярности детей на экранах телевидения. И с каждым годом, как в России в целом, так и в Санкт-Петербурге в частности, открывается все больше учреждений, которые помогают родителям в культурном воспитании детей. Однако, среди огромного разнообразия театральных, музыкальных, хореографических студий и кружков слишком мало учреждений, которые дают комплексное профессиональное образование в сфере культуры и искусства. Ведь можно посещать театральные кружки годами и получить только знания и опыт, а не новую ступень в становление личности.
На начало 2014 года в Петербурге порядка ста вокально-театральных школ, разбросанных по всему городу, из которых десять – занимают лидирующие позиции, это такие школы как «Саманта», «Непоседы», «Я-Актер», «J&M School», студия при «Театре Музыкальной Комедии» и др. Для многих родителей наиболее перспективными являются учреждения ,которые уже зарекомендовали себя в выбранном сегменте и именно поэтому многие из них выбирают танцевальную школу им.Аллы Духовой «Тодес» вместо хореографического коллектива «Радуга», на смену популярной в Санкт-Петербурге шоу-группе «Саманта» приходит широко известный московский бренд Пинджоян Елены Михайловны театр-студия «Непоседы».
Чтобы не отстать от своих конкурентов, каждая независимая организация должна тщательно планировать перспективу своего развития как минимум на 2-3 года. Любые просчеты при этом грозят убытками и даже полным разорением, в связи с этим необходимо предусматривать перспективу до мелочей по каждому этапу. Все должно быть увязано с экономикой внутри предприятия, налоговой системой и кредитной ситуацией, положением на рынке и намерениями конкурентов, ситуацией за пределами предприятия.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что планирование позволяет устранить отрицательный эффект неопределенности, позволяет сосредоточить внимание на главных задачах предприятия, добиться эффективного функционирования, облегчить контроль.
Слайд 5. Теоретические аспекты исследования
Планирование представляет собой функцию управления и является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании. Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач: открытие нового дела; перепрофилирование существующей фирмы, выбор новых видов деятельности; подготовка заявок для получения кредитов; обоснование предложений по приватизации государственных предприятий.
Под бизнес-планированием (деловым планированием) понимают процесс выработки действий по достижению целей фирмы (компании, предприятия). Основные информационные разделы бизнес-плана резюме; описание продукта; анализ рынка, маркетинг и продажи; план производства; организационный план; юридический план, финансовый план; риски проекта.
Для оценки эффективности бизнес-плана используется две группы показателей. Первая группа показателей характеризует эффективность оперативной деятельности предприятия в ходе реализации инвестиционного проекта (прибыльность проекта; рентабельность капитала; показатели финансовой деятельности; инвестиционные показатели (прибыль на акцию; дивиденды на акцию; коэффициент покрытия дивидендов; соотношение цены акции и прибыли). Вторая группа показателей характеризует эффективность инвестиций в проект (срок окупаемости; чистая приведенная величина дохода; -внутренняя норма рентабельности; доходность инвестированного капитала; индекс прибыльности; чистый денежный поток; чистая приведенная стоимость.
Слайд 6. Нормативно-правовое регулирование деятельности ООО «Непоседы»
Объектом исследования дипломной работы является компания ООО «Непоседы», которая является обществом с ограниченной ответственностью и осуществляет свою деятельность на основании Устава, ФЗ от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью (с изм. и доп. от 21 декабря 2013 г.); ГК РФ(с изм. и доп. от 12 марта 2014 г.), НК РФ(с измен. и доп. от 20 апреля 2014 г.); ТК РФ (от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ с изм. от 2 апреля 2014г.) и других нормативно-правовых актов РФ.
Слайд 7.Основные виды деятельности ООО «Непоседы»
ООО «Непоседы» (Театр-студия «Непоседы» г. Москва), на протяжении 23-х лет успешно занимается проведением концертов и гастролей звездного характера, выступлений на телевидение, постановкой представлений и шоу-программ, написанием сценариев, предоставлением услуг по фотосъемке, предоставление услуг по обучению актерского мастерства, эстрадного вокала, эстрадного и народного танца, азам музыкального интонирования, обучению игры на фортепиано. В настоящий момент компания ООО «Непоседы» имеет филиал в Санкт-Петербурге, среднесписочная численность работников филиала составляет 16 человек.
Слайд 8. Структура ООО «Непоседы»
Возглавляет компанию генеральный директор, в его подчинении находится коммерческий директор, бухгалтер, помощник художественного руководителя, директор по воспитательной работе. Среднемесячная заработная плата работников составляет от 8,0 тыс. руб. до 35,0 тыс. руб. в зависимости от занимаемой должности.
Слайд 9. Экономические показатели ООО «Непоседы»
Компания ООО «Непоседы» в целом является успешной, прибыль предприятия составляет в среднем 1,5 млн. руб. в год. В связи с тем, что предприятие ООО «Непоседы» желает увеличить показатели доходности, целесообразно открытие новых филиалов. Для открытия нового филиала целесообразно открытие театра-студии в г.Кингисепп Ленинградской области. Рассмотренный бизнес план показал, что компания ООО «Непоседы» тщательно планирует организационные, производственные и маркетинговые мероприятия.
Слайд 10.Организационные мероприятия ООО «Непоседы»
В частности, под организационными мероприятиями понимается организация деятельности театра-студии, прием на работу специалистов.
Так как в театре- студии г.Кингисепп Ленинградской области основными видами обучения будет являться: актерское мастерство, подвижные игры, ораторское искусство и танец; дополнительными занятиями, по желанию обучающихся, будут: уроки аквагримма, лепки из глины, декупаж и скрабукинг, то для проведения указанных кружков необходимо принять на работу в театр –студию специалистов: преподаватель актерского мастерства, преподаватель анимационных программ, преподаватель ораторского искусства, хореограф (преподаватель танца), преподаватель по лепке и аквагриму, помощник художественного руководителя. Для начала работы достаточно будет взять по одному преподавателю на каждого из предметов. Для набора кадров в организацию ООО «Непоседы» было предложено размещение вакансий в сети Интернет, как на бесплатных сайтах, так и на платных, одной из наиболее лидирующей компании по набору кадров в сети Интернет, является компания HeadHunter, которая позволяет искать соискателей в различных городах и регионах, охватывая большое количество соискателей. Размещение вакансий на сайте HeadHunter платное, однако, эффективность от размещения вакансий на данном сайте является достаточно высокой. При наборе кадров в новую театр-студию необходимо ориентироваться на: уровень образования, стаж работы, данные из трудовой книжки, рекомендации с прошлого места работы, причины ухода с прошлого места работы.
Слайд 11.Производственные мероприятия ООО «Непоседы»
К производственным мероприятиям организации театра-студии относятся- приобретение необходимых видов оборудования, поиск места для аренды помещения. В частности, так как планируется открыть театр студию в г. Кингисепп Ленинградской области, то для открытия данного театра, было предложено арендовать первый этаж помещения по адресу: Крикковское шоссе 22. Площадь помещения составляет 180 кв. м. Помещение разделено на несколько аудиторий. Стоимость аренды в месяц составляет 800 руб. за кВ. м. Соответственно, в месяц арендная плата составит 144000 руб., в год -1728,0 тыс. руб. Аренда помещения будет осуществляться на основании договора аренды.
Для театра студии необходимо закупить оборудование, основным из них является: Микшерный пульт, стойки для микрофонов(2 штуки), микрофоны (4-5 шт), 4 муз центра, два компьтера(ноутбука), ширма, коврики для занятий, мячики(10 штук),стулья (с выдвижными партами) -20 штук, диван (1),телевизор плазма (1),скамейки в раздевалку 2 штуки,1 куллер, 3 шкафа,3 стола, 1 стойка для ресепшен,1 куллер.
Слайд 12.Маркетинговые мероприятия ООО «Непоседы»
Продвижение услуг театра-студии будет осуществляться по следующим направлениям: реклама на LOVE-радио, на радио ДАЧА, в сети Интернет, рекламные плакаты по городу, реклама в журналах (Эрудит), рекламные календари, а так же реклама в элитных детских садах и школах. Общая стоимость затрат на рекламные мероприятия составит 320,0 тыс. руб. в год.
Слайд 13. Затраты на осуществление проекта по организации театра-студии
Таким образом, основными видами затрат для осуществления проекта по организации театра-студии являются: производственные затраты, аренда, затраты на оплату труда, налоговые отчисления, затраты на рекламные мероприятия, затраты на набор кадров. Общая сумма затрат на осуществление проекта, составила 3382,1 тыс. руб. в год.
Слайд 14.Экономическая эффективность проекта по организации театра-студии
Ожидаемая выручка от реализации проекта составила 8100,0 тыс. руб. Прибыль от продаж от организации театра-студии составила 4717,8 тыс. руб. Финансирование мероприятий по организации театра-студии целесообразно осуществлять за счет прибыли имеющейся у компании ООО «Непоседы», по итогам 2013 г. она составила около 1,5 млн. руб., часть расходов по бизнесу плану необходимо финансировать за счет будущих поступлений от реализации проекта. Расчет экономической эффективности от проекта показал, что за счет открытия театра-студии, компания ООО «Непоседы» сможет увеличить показатели прибыли более, чем в три раза и в перспективе прибыль составит 6457,2 тыс. руб., рентабельность от продаж возрастет на 12,84% и составит в перспективе 19,84%. Окупаемость инвестиций произойдет в первый год реализации проекта.
Слайд 15.Риски по открытию театра-студии
Основными видами рисками по открытию театра-студии являются: наступление стихийных бедствий (риски природные), забастовки, снижение спроса на услуги (недооценка при планировании уровня спроса), появление новых конкурентов. В случае возникновения указанных рисков, возможный ущерб от их возникновения составит 1394,5 тыс. руб. Для избежания различных видов рисков, необходимо своевременное реагирование руководства на сложившуюся ситуацию.
Слайд 16.Выводы
Но в любом случае, рассмотренные показатели экономической бизнес плана по открытию театра-студии показали положительный результат, но, рассчитанные показатели -являются прогнозируемыми и основаны на прогнозе денежных поступлений от реализации услуг театра-студии, однако, в действительности показатели экономической эффективности могут быть больше или меньше предполагаемых значений. Тем не менее проведение данных мероприятий целесообразно и открытие филиала предприятия ООО «Непоседы» позволит компании увеличить доходность и конкурентоспособность на занимаемой нише.
Слайд 17.Спасибо за внимание!
Выше была рассмотрена примерная структура слайдов и доклад по планированию на примере темы диплома.
Ниже представлены примеры слайдов (презентации) по различным темам:
Презентация (слайды) Въездной туризм, скачать бесплатноprezentaciya-vezdnoy-turizm.zip
Презентация(слайды) Государственный финансовый контроль, скачать бесплатноprezentaciya-gosudarstvennyy-finansovyy-kontrol.zip
Презентация (слайды) Разработка инвестиционного проекта, скачать бесплатноprezentaciya-razrabotka-investicionnogo-proekta.zip
Презентация (слайды) Разработка проекта снижения себестоимости, скачать бесплатноprezentaciya-razrabotka-proekta-snizheniya-sebestoimosti.zip
Презентация(слайды) Совершенствование финансового состояния предприятия, скачать бесплатноprezentaciya-sovershenstvovanie-finansovogo-sostoyaniya.zip
Если Вам необходимо заказать презентацию(слайды),
доклад по планированию , то сделать это достаточно просто: отправьте задание на любую электронную почту , указанную на главной странице сайта. Презентация (слайды), доклад, могут выполняться в короткие сроки (от 1-2 дня) и более длинные (неделя и больше).
Цена: на Презентацию (слайды) – один слайд 50-100 руб.(в среднем)(в зависимости от срочности и требований).
Доклад –бесплатно!
Преимущества заказа презентации (слайдов) на данном сайте:
1. Без предоплаты, это очень удобно, платить по факту;
2. 
Без посредников, Вы всегда можете напрямую связаться с автором работы;
3. Высокое качество, благодаря большому опыту работы;
4. Срочность, благодаря оперативности и опытности автора!
5. Доклад к 
слайдам- бесплатно!
Заказать презентацию (слайды), доклад по планированию могут студенты любых городов России, в том числе: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Калининград, Челябинск, Волгоград, Сочи, Красноярск, Архангельск, Тюмень, Нижневартовск, Мурманск, Волгоград, Пермь, Самара, Белгород и другие города России!
