Актуальность ВКР, курсовых на тему: Анализ
Актуальность ВКР, курсовых работ на тему: Благотворительность, Спонсорство
Актуальность ВКР, курсовых работ на тему: Бизнес
Актуальность ВКР, курсовых работ на тему: Инновации, Новое, Новшество
Актуальность ВКР, курсовых работ на тему: Кредит
Актуальность ВКР, курсовых на тему: Конкурентоспособность
Актуальность ВКР, курсовых на тему: Планирование, Прогнозирование
Актуальность ВКР, курсовых работ на тему: Развитие
Актуальность ВКР, курсовых работ на тему: Разработка
Актуальность ВКР, курсовых на тему: Реклама, PR, Продвижение
Актуальность ВКР, курсовых работ на тему: Риски
Актуальность ВКР, курсовых на тему: Стратегия
Актуальность ВКР, курсовых работ на тему: Управление
Ниже представлены некоторые примеры актуальности к различным темам ВКР, курсовых работ, диссертаций:
Курсовая работа: Благотворительность и спонсорство компании в условиях цифровой экономики (на примере маркетплейса Озон)
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ПАО «OZON HOLDINGS PLC»
1.1Общая характеристика деятельности компании ПАО «Ozon Holdings PLC» на рынке электронной коммерции
1.2 Анализ внешней среды, конкурентной позиции и основных экономических показателей компании ПАО «Ozon Holdings PLC»
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ И СПОНСОРСТВА КОМПАНИИ ПАО «OZON HOLDINGS PLC» НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
2.1 Теоретические аспекты спонсорства и благотворительности
2.2 Оценка корпоративной социальной ответственности, спонсорства и благотворительности компании ПАО «Ozon Holdings PLC»
ГЛАВА 3 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ И СПОНСОРСТВА КОМПАНИИ ПАО «OZON HOLDINGS PLC» В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
3.1 Благотворительность и спонсорство российских и зарубежных компаний в условиях цифровой экономики
3.2 Мероприятия по совершенствованию благотворительности и спонсорства компании ПАО «Ozon Holdings PLC» и оценка их эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования. Статистические и маркетинговые данные свидетельствуют о том, что спонсорство сегодня развивается быстрее, чем любой другой вид маркетинговой деятельности. Причин этому несколько: с одной стороны, компании все чаще отказываются использовать только традиционные рекламные инструменты и ищут нестандартные способы заявить о себе; а спонсорство во многих случаях может стать таким способом. Спонсорство и благотворительность это немного разные понятия, которые имеют и разные цели. При этом, участниками благотворительной и спонсорской деятельности могут являться как физические, так и юридические лица (компании, организации). Особую актуальность тема исследования благотворительности и спонсорства приобретает в условиях военного конфликта-2022 года. Сегодня как никогда, волонтерство превратилось из увлечения отдельных групп в массовое движение, ставшее по-настоящему важным социальным явлением. Переломным моментом стала пандемия, когда отношение к волонтерам изменилось по всему миру. Сейчас волонтеры активно помогают участникам СВО и семьям. Добровольцы – это люди со всех концов страны, от Ямала до Крыма, но всех их объединяет неравнодушное отношение к нуждам других людей, желание творить добро и делать этот мир лучше.[10] Спонсорством благотворительных мероприятий компании занимаются потому что: участие в благотворительных акциях и мероприятиях улучшает имидж компании, показывает, что это легально признанная компания, твердо стоящая на ногах; спонсорство является демонстрацией надежности, финансового благополучия и стабильности компании; участие в благотворительных акциях снижает агрессию и повышает лояльность к компании – как со стороны потребителей, так и со стороны властей города, области, страны; компания с имиджем социально-ответственной станет популярной не только среди широких масс потребителей, но и среди собственных сотрудников; благотворительность – это реклама, а ее не бывает много.
Диплом на тему: «Политика управления финансовыми рисками корпорации ПАО «Европлан»
ВВЕДЕНИЕ
1.1.Экономическая сущность и типология финансовых рисков
1.2.Методы оценки финансовых рисков корпорации
1.3. Принципы и методы управления финансовыми рисками корпорации: отечественный и зарубежный опыт
2.ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ КОРПОРАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ЕВРОПЛАН»
2.1. Организационно-экономическая характеристика корпорации
2.2. Оценка влияния внутренних и внешних факторов на устойчивость корпорации
2.3.Политика управления финансовыми рисками в ПАО «Европлан»
3.ПОВЫШЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ КОРПОРАЦИИ НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ПАО «ЕВРОПЛАН»
3.1. Возможности использования международной практики в управлении финансовыми рисками
3.2.Разработка усовершенствованной политики управления финансовыми рисками корпорации ПАО «Европлан»
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий ПАО «Европлан»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования.Мировая экономическая среда в настоящее время характеризуется серьезной нестабильностью. В силу значительного уровня интеграции отечественной экономики в мировую экономическую систему, неконтролируемые и неуправляемые глобальные процессы в экономике ощутимо влияют на масштаб деятельности российских организаций, и на эффективность данной деятельности. Указанное влияние обуславливает нестабильность и неопределенность функционирования корпораций на территории Российской Федерации. В силу активной динамики конъюнктуры рынка все компании существуют в условиях наличия значительных угроз, рисков финансового характера. На степень эффективности идентификации, оценки, контроля в отношении подобных рисков существенно влияет наличие у компании инструментов, обеспечивающих возможность оценки текущего финансового состояния, а так же прогнозирования его изменений. Большинство компаний, действующих в странах Запада, осознают, что минимизация, предотвращение отрицательных последствий реализации рисков обуславливает необходимость систематически оценивать возможные риски в разрезе направлений деятельности, подразделений, клиентов, операций, и оценивать интегральный риск компании – риск утраты финансовой состоятельности. В качестве финансового менеджмента понимается система и процесс управления денежными потоками организации, предполагающий необходимость оптимизировать различные риски. Концепция финансового менеджмента исходит из принципа, согласно которому на возможность получения организацией доходов прямое влияние оказывает величина риска. Риск представляет собой вероятность возникновения потерь в связи с теми или иными природными явлениями или видами человеческой деятельности. В современных условиях диапазон финансовых рисков является весьма обширным. При этом арсенал методов оценки рисков, и управления ими, также является весьма масштабным. В то же время
возможность применения тех или иных способов в отношении каждой конкретной ситуации является ограниченной. Как правило, финансовые риски оцениваются посредством показателей финансово-экономического характера. В основе планирования управления финансовыми рисками лежат результаты их оценки. Оптимальный способ реагирования на ситуации, в которых присутствует риск, определяется высшим руководством компании. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что любой субъект, осуществляющий хозяйственную деятельность, сталкивается с финансовыми рисками. Для обеспечения прибыльности деятельности предприятия требуется осуществлять анализ финансовых рисков, и выявлять варианты решений, позволяющие предприятию получать максимальный уровень доходов при минимальном уровне потерь.
возможность применения тех или иных способов в отношении каждой конкретной ситуации является ограниченной. Как правило, финансовые риски оцениваются посредством показателей финансово-экономического характера. В основе планирования управления финансовыми рисками лежат результаты их оценки. Оптимальный способ реагирования на ситуации, в которых присутствует риск, определяется высшим руководством компании. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что любой субъект, осуществляющий хозяйственную деятельность, сталкивается с финансовыми рисками. Для обеспечения прибыльности деятельности предприятия требуется осуществлять анализ финансовых рисков, и выявлять варианты решений, позволяющие предприятию получать максимальный уровень доходов при минимальном уровне потерь.
Курсовая работа: Стратегическое решение как сфера риск- менеджмента на примере ООО «Алпласт Системс»(г.Нижний Новгород)
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического решения в системе риск- менеджмента
1.1.Понятие, виды и принципы стратегических решений
1.2.Методы разработки и принятия стратегических решений
1.3.Понятие и классификация стратегий компании
Глава 2. Анализ практики принятия стратегических решений компании ООО «Алпласт Системс»
2.1. Общая характеристика деятельности компании ООО «Алпласт Системс»
2.2. Анализ финансовых показателей деятельности организации ООО «Алпласт Системс»
2.3. Оценка существующей системы принятия стратегических решений компании ООО «Алпласт Системс»
Глава 3. Пути совершенствования принятия стратегических решений компании ООО «Алпласт Системс»
3.1. Предложения по совершенствованию принятия стратегических решений компании ООО «Алпласт Системс»
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий в компании ООО «Алпласт Системс»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Актуальность темы исследования. Тема исследования стратегического решения является наиболее актуальной, особенно в период нестабильной геополитической ситуации. В последние годы экономика, как в России, так и в мире испытала не мало шоков. Одна только пандемия наделала не мало шума, а военная операция на Украине, начавшаяся в феврале 2022 года, продолжила оказывать негативное влияние на экономику различных стран. Некоторые отрасли экономики и вовсе ушли на около нулевые показали или еще хуже образовали жирный минус в строке прибыль и рентабельность. Пандемия -2019 года, с одной стороны, закрыла часть бизнеса, с другой стороны, дала возможность развитию рынка электронной коммерции. Далее, возникший энергетический кризис, ухудшил ситуацию во многих производствах и снизил спрос на некоторые виды услуг. Россия, как и другие страны, подвержена влиянию внешней среды, не безрезультатно это сказывается и на развитии российского бизнеса. В нынешних условиях хозяйствования необходимо незамедлительное реагирование руководства предприятий и компаний, особенно в тех отраслях, которые больше всего пострадали от кризиса. Своевременная разработка стратегических решений и изменение стратегии компании, позволит ей увеличить объемы продаж, тем самым взяв на себя долю рынка.
Актуальность темы усугубляется тем, что рынок оконной продукции находится в очень печальном положении. Эксперты считают, что все участники оконного рынка должны понять, время «розовых очков» прошло и начинается суровая реальность на ближайшие пять, десять, а возможно и 20 лет. В новой действительности наличие производств готовой продукции и всех компонентов для них позволит беспрепятственно работать в РФ и даст огромное конкретное преимущество. Предприятия, которые не станут инвестировать в импортозамещение, в перспективе ожидает сокращение доли и возможно – уход с рынка РФ. Введенные и планируемые санкции США и ЕС нацелены на то, чтобы «ударить» по экономике, властям страны и каждому россиянину. Импортные товары и компоненты резко вырастут в цене из-за роста курсов валют, санкций, возникнут сложности в поставках и совершении платежей.
Актуальность темы усугубляется тем, что рынок оконной продукции находится в очень печальном положении. Эксперты считают, что все участники оконного рынка должны понять, время «розовых очков» прошло и начинается суровая реальность на ближайшие пять, десять, а возможно и 20 лет. В новой действительности наличие производств готовой продукции и всех компонентов для них позволит беспрепятственно работать в РФ и даст огромное конкретное преимущество. Предприятия, которые не станут инвестировать в импортозамещение, в перспективе ожидает сокращение доли и возможно – уход с рынка РФ. Введенные и планируемые санкции США и ЕС нацелены на то, чтобы «ударить» по экономике, властям страны и каждому россиянину. Импортные товары и компоненты резко вырастут в цене из-за роста курсов валют, санкций, возникнут сложности в поставках и совершении платежей.
