Дипломная работа на тему: «Организация документооборота в современных организациях на примере ООО «ТоргМур»
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДОКУМЕНТООБОРОТА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1.Документопоток и принципы организации документооборота в организации
1.2. Правовые основы автоматизации документооборота в РФ
1.3. Автоматизация документооборота- как фактор эффективности труда
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ДОКУМЕНТООБОРОТА В ООО «ТОРГМУР»
2.1. Общая характеристика ООО «ТоргМур»
2.2.Анализ существующей системы документооборота на предприятии ООО «ТоргМур»
2.3.Обоснование необходимости мероприятий, направленных на совершенствование системы документооборота ООО «ТоргМур»
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ДОКУМЕНТООБОРОТА В ООО «ТОРГМУР»
3.1. Совершенствование организационной структуры службы ДОУ в ООО «ТоргМур»
3.2. Анализ существующих систем автоматизированного документооборота
3.3. Внедрение автоматизированной системы документооборота в делопроизводство ООО «ТоргМур»
3.4. Оценка эффективности внедрения системы DIRECTUM
в ООО «ТоргМур»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Диплом на тему: «Внедрение системы управления конфигурацией на базе современных PLM-технологий как инструмента эффективного управления проектированием на конструкторском предприятии»
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ, РОЛЬ, ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ PLM-РЕШЕНИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ
1.1.Предпосылки совершенствования процесса проектирования
1.2.Понятие управления конфигурацией
1.3.Современная PLM-концепция
1.3.1.Роль PLM-технологии, как единой информационной системы, в процессе проектирования продукции
1.3.2.Мировые практики реализации управления конфигурацией на базе PLM-решений
2. АНАЛИЗ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «КОНСТРУКТОР»
2.1 Общая характеристика АО «Конструктор»
2.2.Управление деятельностью АО «Конструктор» на стадиях жизненного цикла продукции
2.3.Сложности в организации отслеживания и документирования требований в процессе проектирования на разных стадиях жизненного цикла продукции
2.4 Организационно-технические предпосылки для перевода инженерных данных АО «Конструктор» под управление PLM-систем
2.5 Выбор PLM-системы
2.6 Анализ потенциальных возможностей АО «Конструктор» к освоению выбранного решения
2.7.Оценка результатов деятельности АО «Конструктор»
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЕЙ В АО «КОНСТРУКТОР»
3.1 Создание единого информационного пространства- как основа эффективности управления конфигурацией на конструкторском предприятии
3.2. Проблемы на различных этапах жизненного цикла PLM-интеграции
3.3. Пути решения проблем интеграции PLM-системы
3.4. Интеграция PLM-системы–как фактор совершенствования управления конфигурацией на конструкторском предприятии АО «Конструктор»
3.5. Эффективность системы управления конфигурацией на предприятии АО «Конструктор»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.Методики и технологии PLM-систем
[collapse]
Приложение 2. Функциональные возможности системы CATIA
[collapse]
Приложение 3. Подсистемы и задачи, решаемые системой DELMIA
[collapse]
Приложение 4. Продукты системы ENOVIA
[collapse]
Приложение 5. Результаты расчетов основных финансовых показателей предприятия
[collapse]
Приложение 6. Риски при внедрении системы автоматизации
[collapse]
Приложение 7. Свойства пакета SmarTeam Engineering Express
[collapse]
Приложение 8. Решение задач технической подготовки производства под управлением PDM — системы SmarTeam на предприятии АО «Конструктор»
[collapse]
Приложение 9. Характеристика рабочих мест специалистов в среде ЕИП на предприятии АО «Конструктор»
[collapse]
Диссертация на заказ без предоплаты, без посредников
