Доклад: Направления совершенствования ценообразования и стимулирования продаж в торговом предприятии с учетом изменения поведения потребителей в условиях COVID (на примере ООО "Жили-Мыли")
Введение

1 Основные тенденции рынка бытовой химии и ее реализация в сети Интернет
2 Рынок бытовой химии и предметов для уборки в условиях пандемии COVID-19
3 Рынок бытовой химии в условиях российско-украинского конфликта

4 Общая характеристика и экономические показатели отечественного производителя бытовой химии ООО «Жили-Мыли»
5 Совершенствование ценообразования и стимулирования продаж в ООО «Жили-Мыли»
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение А. Сильные стороны ООО «Жили-Мыли»
Приложение Б. Бухгалтерская отчетность ООО «Жили-Мыли»
Приложение В. Что такое B2B и B2C продажи
Приложение Г. Возможности B2B маркетплейсов. Краткая характеристика СRM системы (RetailCRM)

Аттестационная работа: «Разработка программы стимулирования сбыта (на примере Торговой организации B2B-сферы)»
ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Аналитическая часть. Оценка существующей системы стимулирования продаж в компании ООО «Чистый Дом»
1.1. Характеристика деятельности компании ООО «Чистый Дом»
1.2. Исследование деятельности объекта исследования ООО «Чистый дом»

1.3. Анализ текущей ситуации, связанной с осуществлением маркетинговой деятельности компании в области стимулирования продаж и повышения покупательской активности

Глава 2. Практическая часть. Формирование программы стимулирования продаж в компании ООО «Чистый дом»
2.1. Разработка программы мероприятий по стимулированию продаж в компании ООО «Чистый дом»
2.2. Прогнозирование показателей эффективности проекта мероприятий по стимулированию продаж в компании ООО «Чистый дом»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Учредители ООО «Чистый Дом». ООО «Чистый дом»: бухгалтерская отчетность. Формулы рентабельности.
Приложение 2. Ключевые игроки на рынке B2B-маркетплейсов. Список самых популярных B2B-маркетплейсов.
Приложение 3.Классификация схем работы с маркетплейсами. Расчет прогнозных значений предприятия ООО «Чистый Дом»

Презентация к аттестационной работе: Разработка программы стимулирования сбыта (на примере Торговой организации B2B-сферы)
ФИО Презентация ИАР СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА В2В
[collapse]
Слайд 1. Тема: Разработка программы стимулирования сбыта (на примере Торговой организации B2B-сферы)
Слайд 2.WELCOME

Слайд 3. Цель работы – разработка проекта мероприятий, направленных на улучшение стимулирования сбыта торговой организации B2B-сферы
Слайд 4. Объект исследования- ООО «Чистый Дом», которая работает под брендом «Чистая Планета»
Слайд 5. Миссия и преимущества компании ООО «Чистый дом»
Слайд 6. PEST-анализ предприятия ООО «Чистый дом»

Слайд 7. Матрица Ансоффа на примере предприятия ООО «Чистый дом»
Слайд 8. Матрица- БКГ(BCG) Бостонской консалтинговой группы компании ООО «Чистый дом»
(Бренд «Чистая планета»)
Слайд 9. Экономические показатели ООО «Чистый Дом» с 2020-2021гг.
Слайд 10. SWOT-анализ компании ООО «Чистый дом»

Слайд 11. Возможные стратегии SWOT-анализа компании ООО «Чистый дом»
Слайд 12. Основные проблемы, выявленные в ходе анализа объекта исследования ООО «Чистый дом»
Слайд 13. Предложения по оптимизации и формированию системы продвижения и стимулирования сбыта ООО «Чистый Дом»
Слайд 14. Возможности B2B маркетплейсов

Слайд 15. Возможности программного продукта RetailCRM предназначенного для интернет-продаж
Слайд 16. Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации и формированию системы продвижения и стимулирования сбыта ООО «Чистый Дом»
Слайд 17. Спасибо за внимание!
Доклад к аттестационной работе: Разработка программы стимулирования сбыта (на примере Торговой организации B2B-сферы


Курсовая работа на заказ, без посредников