ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Аналитическая часть. Оценка существующей системы стимулирования продаж в компании ООО «Чистый Дом»
1.1. Характеристика деятельности компании ООО «Чистый Дом»
1.2. Исследование деятельности объекта исследования ООО «Чистый дом»
1.3. Анализ текущей ситуации, связанной с осуществлением маркетинговой деятельности компании в области стимулирования продаж и повышения покупательской активности
Глава 2. Практическая часть. Формирование программы стимулирования продаж в компании ООО «Чистый дом»
2.1. Разработка программы мероприятий по стимулированию продаж в компании ООО «Чистый дом»
2.2. Прогнозирование показателей эффективности проекта мероприятий по стимулированию продаж в компании ООО «Чистый дом»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ФИО Презентация ИАР СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА В2В
Слайд 1. Тема: Разработка программы стимулирования сбыта (на примере Торговой организации B2B-сферы)
Слайд 2.WELCOME
Слайд 3. Цель работы – разработка проекта мероприятий, направленных на улучшение стимулирования сбыта торговой организации B2B-сферы
Слайд 4. Объект исследования- ООО «Чистый Дом», которая работает под брендом «Чистая Планета»
Слайд 5. Миссия и преимущества компании ООО «Чистый дом»
Слайд 6. PEST-анализ предприятия ООО «Чистый дом»
Слайд 7. Матрица Ансоффа на примере предприятия ООО «Чистый дом»
Слайд 8. Матрица- БКГ(BCG) Бостонской консалтинговой группы компании ООО «Чистый дом»
(Бренд «Чистая планета»)
Слайд 9. Экономические показатели ООО «Чистый Дом» с 2020-2021гг.
Слайд 10. SWOT-анализ компании ООО «Чистый дом»
Слайд 11. Возможные стратегии SWOT-анализа компании ООО «Чистый дом»
Слайд 12. Основные проблемы, выявленные в ходе анализа объекта исследования ООО «Чистый дом»
Слайд 13. Предложения по оптимизации и формированию системы продвижения и стимулирования сбыта ООО «Чистый Дом»
Слайд 14. Возможности B2B маркетплейсов
Слайд 15. Возможности программного продукта RetailCRM предназначенного для интернет-продаж
Слайд 16. Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации и формированию системы продвижения и стимулирования сбыта ООО «Чистый Дом»
Слайд 17. Спасибо за внимание!
Аннотация: Стратегический бренд-менеджмент направлен на улучшение финансового положения компании, путем управления брендом. При этом, стратегический бренд-менеджмент не будет приносить положительные результаты без эффективной маркетинговой деятельности. В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет свои особенности, потенциальным потребителем здесь является –бизнес. Развитие продаж в сегменте бизнес-бизнесу в сети интернет, осуществляется медленнее, чем сегмент, ориентированный на конечного потребителя. Более того, появляются новые технологии, способствующие повышению эффективности маркетинговой деятельности компании В2В. Сегодня не достаточно уметь продать товар или услугу, необходимо понимать, что именно нужно бизнесу и какие рынки являются наиболее востребованными.
Ключевые слова: В2В, бизнес, электронная коммерция, рынки будущего, рынки НТИ, маркетплейс, интернет-торговля, большие данные, роботизация, виртуальная реальность, бренд-менеджмент, стратегии
Аннотация: В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет свои особенности, потенциальным потребителем здесь является –бизнес. Развитие продаж в сегменте бизнес-бизнесу в сети интернет, осуществляется медленнее, чем сегмент, ориентированный на конечного потребителя. Более того, появляются новые технологии, способствующие повышению эффективности маркетинговой деятельности компании В2В. Сегодня не достаточно уметь продать товар или услугу, необходимо понимать, что именно нужно бизнесу и какие рынки являются наиболее востребованными.
Ключевые слова: В2В, бизнес, электронная коммерция, рынки будущего, рынки НТИ, маркетплейс, интернет-торговля, большие данные, роботизация, виртуальная реальность
