Аннотация: Стратегический бренд-менеджмент направлен на улучшение финансового положения компании, путем управления брендом. При этом, стратегический бренд-менеджмент не будет приносить положительные результаты без эффективной маркетинговой деятельности. В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет свои особенности, потенциальным потребителем здесь является –бизнес. Развитие продаж в сегменте бизнес-бизнесу в сети интернет, осуществляется медленнее, чем сегмент, ориентированный на конечного потребителя. Более того, появляются новые технологии, способствующие повышению эффективности маркетинговой деятельности компании В2В. Сегодня не достаточно уметь продать товар или услугу, необходимо понимать, что именно нужно бизнесу и какие рынки являются наиболее востребованными.
Ключевые слова: В2В, бизнес, электронная коммерция, рынки будущего, рынки НТИ, маркетплейс, интернет-торговля, большие данные, роботизация, виртуальная реальность, бренд-менеджмент, стратегии
Аннотация: В связи с развитием цифровой экономики возникла необходимость в повышении
квалификации и обучения кадров, которые нужны рынку. Однако, в настоящее время система обучения в вузах и СПО не соответствует требованиям работодателя, который вынужден заново обучать сотрудников, прежде, чем они приступят к работе. В статье рассматривается проблема в обучении и переобучении кадров для цифровой экономики, как решается эта ситуация на уровне государства, корпораций, основные препятствия развития партнёрства бизнеса и образования в России.
Аннотация. В последнее время в связи
со сложной геополитической ситуацией в стране и в мире, снижения платежеспособности населения, не самой лучшей динамикой развития малого и среднего бизнеса, руководство организаций стремиться экономить финансовые ресурсы. Одним из направлений экономии- является снижение затрат на оплату труда и содержания большого количества сотрудников. Достигнуть этого можно только путем формирования оптимальной организационной структуры, которая предусматривает переход на более новую –аутсорсинговую модель управления бизнесом. В данной статье показана экономическая эффективность от применения данной модели на практике.Аннотация: В статье рассматривается актуальная тема цифровизации системы управления
человеческими ресурсами. Важность внедрения цифровых технологий в HR-сферу позволяет многократно повышать эффективность управления людьми, что неизменно приводит к повышению производительности труда и кадрового потенциала организации. Компании по всему миру охотно вкладывают в цифровые технологии, которые в будущем помогут им в работе с персоналом.
