Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Анализ
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Бизнес
Примеры ВКР, курсовых на тему: Благотворительность, Спонсорство
Примеры ВКР на тему: Инновация, Новшество, Новое
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Конкурентоспособность
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Кредит
Примеры ВКР, курсовых на тему: Маркетинговые исследования
Примеры ВКР, курсовых на тему: Менеджмент
Примеры ВКР, курсовых на тему: Недвижимость, ипотека
Примеры ВКР, курсовых на тему: Организация
Примеры ВКР, курсовых на тему: Продажи
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Персонал, кадры
Примеры ВКР, курсовых на тему: Планирование, Прогнозирование
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Развитие
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Разработка
Примеры ВКР, курсовых на тему: Реклама, PR, Продвижение
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Риски
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Рынок
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Стратегия
Примеры ВКР, диссертаций, курсовых на тему: Управление
Примеры ВКР, курсовых на тему: Эффективность
Примеры ВКР, курсовых работ на тему: Экономика
Ниже представлены некоторые примеры ВКР и курсовых работ на различные темы:
ВКР: «Внедрение методик разработки и составления социальных программ (на материалах ОО «Ашхабадский клуб Ынам» Республика Туркменистан)»
Введение
Глава 1 Разработка методик социальных программ как теоретическая и практическая проблема
1.1 Методы реализации социальных программ
1.2 Процесс разработки социальных программ
1.3 Эффективность социальных программ
Глава 2 Анализ деятельности ОО «Ашхабадский клуб Ынам»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
2.3 Анализ управления социальной деятельностью в организации
Глава 3 Внедрение методик разработки и составления социальных программ для ОО «Ашхабадский клуб Ынам»
3.1 Мероприятия, направленные на внедрение методик разработки и составления социальных программ в организации
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Приложение А.Отчетность общественного объединения Ашхабадский Клуб «Ынам»
ВКР СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ПРИЛОЖЕНИЕ А
[collapse]
Приложение Б.Экономическое развитие Туркменистана. Налоговая и Пенсионная системы Республики.
Приложение В.Рабочий план общественного объединения Ашхабадский Клуб «Ынам»
ВКР СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ПРИЛОЖЕНИЕ В
[collapse]
ВКР: Сравнительный анализ условий и стратегий развития российских и зарубежных маркетплейсов
Введение
1Теоретические основы условий и стратегий развития маркетплейсов
1.1 Понятие, виды и принципы работы маркетплейсов
1.2 Маркетплейс как бизнес модель
1.3 Роль маркетплейсов в современном мире
1.4 Условия и основные стратегии развития маркетплейсов
2 Анализ мирового рынка маркетплейсов
2.1Развитие маркетплейсов в условиях цифровой трансформации
2.2 Анализ развития российских и зарубежных маркетплейсов
2.3 Позиция маркетплейса Wildberries в современном мире
3 Пути совершения стратегий развития российского маркетплейса Wildberries
3.1 Поиск основных путей совершенствования стратегий развития маркетплейса Wildberries
3.2 Совершенствование стратегий развития маркетплейса Wildberries
3.3 Экономическая эффективность стратегических направлений маркетплейса Wildberries
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Приложение А. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации»
Приложение Б. Ключевые игроки на рынке B2B-маркетплейсов
Приложение В. Формулы рентабельности
Приложение Г. Результаты опроса по маркетплейсам Wildberries и OZON
Приложение Д. Примеры применения искусственного интеллекта в электронной коммерции
ВКР: Особенности совершенствования управления логистическими процессами на транспортном предприятии СДЭК-Глобал
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ
1.1.Логистика и логистический процесс на предприятии
1.2. Понятие и основные виды транспорта в логистике. Основные тренды транспортно-логистической отрасли
1.3.Система управления цепочками поставок на предприятии
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СДЭК-ГЛОБАЛ»
2.1.Общая характеристика транспортного предприятия ООО «СДЭК-Глобал»
2.2.Анализ финансово-экономического состояния предприятия ООО «СДЭК-Глобал»
2.3. Управление логистическими процессами на транспортом предприятии ООО «СДЭК-Глобал»
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СДЭК-ГЛОБАЛ»
3.1.Пути совершенствования системы управления логистическими процессами на предприятии ООО «СДЭК-Глобал»
3.2.Оценка эффективности предлагаемых мероприятий на предприятии ООО «СДЭК-Глобал»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.Фото: грузовой эко-рейс логистического оператора DB Schenker, совместно с авиакомпанией Lufthansa Cargo
Приложение 2.Основные процессы, входящие в управление цепочками поставок
Приложение 3. Цепь поставок для производственных компаний. Цепь поставок производственных компаний с мультиэшелонным производственным процессом (2 эшелона). Цепь поставок в ритейле (крупные торговые сети). Цепь поставок маркетплейсов. Цепь поставок для каналов e-commerce
Приложение 4. История развития ООО «СДЭК-Глобал» с 2000-2021гг. Состав Совета директоров ООО «СДЭК-Глобал». Сведения о руководстве ООО «СДЭК-Глобал» по состоянию на 31.12.2021 г. Источники информации и формулы расчета основных финансовых показателей
Диплом на тему: «Политика управления финансовыми рисками корпорации ПАО «Европлан»
ВВЕДЕНИЕ
1.1.Экономическая сущность и типология финансовых рисков
1.2.Методы оценки финансовых рисков корпорации
1.3. Принципы и методы управления финансовыми рисками корпорации: отечественный и зарубежный опыт
2.ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ КОРПОРАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ЕВРОПЛАН»
2.1. Организационно-экономическая характеристика корпорации
2.2. Оценка влияния внутренних и внешних факторов на устойчивость корпорации
2.3.Политика управления финансовыми рисками в ПАО «Европлан»
3.ПОВЫШЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ КОРПОРАЦИИ НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ПАО «ЕВРОПЛАН»
3.1. Возможности использования международной практики в управлении финансовыми рисками
3.2.Разработка усовершенствованной политики управления финансовыми рисками корпорации ПАО «Европлан»
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий ПАО «Европлан»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.Признаки и классификация финансовых рисков. Этапы оценки управления финансовыми рисками .Характеристика принципов управления финансовыми рисками. Методы анализа финансовых рисков предприятия . Динамика показателей финансовой зависимости и автономии предприятия ПАО «Европлан» с 2016-2018гг. STEP- анализ факторов внешней макросреды ПАО «Европлан». Матрица профиля внешней макросреды ПАО «Европлан». Результаты STEP-анализа факторов внешней макросреды ПАО «Европлан».PEST-анализ ПАО «Европлан». Рейтинг лизинговых компаний России по объему лизингового портфеля на начало 2019г. Организационная структура риск-менеджмента в ПАО «Европлан».Понятие контроллинга, цели и задачи.Бизнес-эффекты от внедрения ERP-систем в мире. Формы перестрахования. Бухгалтерская отчетность ПАО «Европлан».
[collapse]
Приложение 2. Показатели финансовой устойчивости. Показатели, характеризующие прибыльность (рентабельность)
[collapse]
Приложение 3. Функциональные возможности программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)»
[collapse]
Приложение 4.Международная практика лизинговой деятельности. Особенности мирового развития лизинга. Тенденции развития лизинговой деятельности в мире
[collapse]
Приложение 5.Содержание стратегических альянсов
[collapse]
Приложение 6. Характеристика национального лизингового союза
[collapse]
Диплом на тему: «Внедрение системы управления конфигурацией на базе современных PLM-технологий как инструмента эффективного управления проектированием на конструкторском предприятии»
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ, РОЛЬ, ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ PLM-РЕШЕНИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ
1.1.Предпосылки совершенствования процесса проектирования
1.2.Понятие управления конфигурацией
1.3.Современная PLM-концепция
1.3.1.Роль PLM-технологии, как единой информационной системы, в процессе проектирования продукции
1.3.2.Мировые практики реализации управления конфигурацией на базе PLM-решений
2. АНАЛИЗ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «КОНСТРУКТОР»
2.1 Общая характеристика АО «Конструктор»
2.2.Управление деятельностью АО «Конструктор» на стадиях жизненного цикла продукции
2.3.Сложности в организации отслеживания и документирования требований в процессе проектирования на разных стадиях жизненного цикла продукции
2.4 Организационно-технические предпосылки для перевода инженерных данных АО «Конструктор» под управление PLM-систем
2.5 Выбор PLM-системы
2.6 Анализ потенциальных возможностей АО «Конструктор» к освоению выбранного решения
2.7.Оценка результатов деятельности АО «Конструктор»
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЕЙ В АО «КОНСТРУКТОР»
3.1 Создание единого информационного пространства- как основа эффективности управления конфигурацией на конструкторском предприятии
3.2. Проблемы на различных этапах жизненного цикла PLM-интеграции
3.3. Пути решения проблем интеграции PLM-системы
3.4. Интеграция PLM-системы–как фактор совершенствования управления конфигурацией на конструкторском предприятии АО «Конструктор»
3.5. Эффективность системы управления конфигурацией на предприятии АО «Конструктор»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.Методики и технологии PLM-систем
[collapse]
Приложение 2. Функциональные возможности системы CATIA
[collapse]
Приложение 3. Подсистемы и задачи, решаемые системой DELMIA
[collapse]
Приложение 4. Продукты системы ENOVIA
[collapse]
Приложение 5. Результаты расчетов основных финансовых показателей предприятия
[collapse]
Приложение 6. Риски при внедрении системы автоматизации
[collapse]
Приложение 7. Свойства пакета SmarTeam Engineering Express
[collapse]
Приложение 8. Решение задач технической подготовки производства под управлением PDM — системы SmarTeam на предприятии АО «Конструктор»
[collapse]
Приложение 9. Характеристика рабочих мест специалистов в среде ЕИП на предприятии АО «Конструктор»
[collapse]
Курсовая работа:Разработка стратегии интернационализации(на примере предприятия ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL - производство комплексных минеральных удобрений)
Введение
1.Характеристика деятельности компании ООО «Гарант» . Матрица Ансоффа
2.SWOT-анализ компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL
3. Матрица Портера для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL
5.Оценка динамики экспорта минеральных удобрений российскими компаниями в 2018г.
6. Наиболее привлекательные страны для российского экспорта
7. Матрица МакКинзи и прогноз развития компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL на мировом рынке
8.Уровень транснационализации компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL и оценка социально-экономических эффектов
Заключение
Список использованных источников
Курсовая работа: «Особенности управления интернет- компаниями (на примере маркетплейса Озон)»
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЯМИ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
1.1.Особенности управления интернет-компаниями на рынке электронной коммерции
1.2. Маркетплейсы- как драйверы роста на рынке электронной коммерции
ГЛАВА 2.ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИИ ПАО «OZON HOLDINGS PLC»
2.1.Общая характеристика деятельности компании ПАО «Ozon Holdings PLC» на рынке электронной коммерции
2.2. Анализ внешней среды, конкурентной позиции и основных экономических показателей компании ПАО «Ozon Holdings PLC»
ГЛАВА 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЕЙ ПАО «OZON HOLDINGS PLC»
3.1. Основные пути улучшения деятельности маркетплейсов на рынке электронной коммерции
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления интернет-компанией ПАО «Ozon Holdings PLC»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.Основные события маркетплейса Ozon в 2020-2022гг.
Приложение 2.Миссия и ценности компании «Ozon»
Приложение 3.Топ 20 маркетплейсов 2022-2023гг.
Приложение 4.Рекомендации по матрице МакКинзи. PEST-анализ факторов среды косвенного воздействия компании «Ozon». Отчет о прибылях и убытках МСФО (Годовой) компании ПАО «Ozon Holdings PLC». Динамика показателей компании ПАО «Ozon Holdings PLC»
Курсовая работа: «Сущность и функции планирования в управлении на примере ООО «Чили Лаб»(разработка и развитие e-commerce проектов и интернет-сервисов)»
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИЙ ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ
1.1.Понятие планирования, его функции, принципы и методы
1.2. Виды планирования и этапы разработки планов
ГЛАВА 2.ОЦЕНКА ФУНКЦИЙ ПЛАНИРОВАНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНОВ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЧИЛИ ЛАБ»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Чили Лаб»
2.2.Анализ системы планирования и пути совершенствования в организации ООО «Чили Лаб»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.Матричный инструментарий и уровни решения задач планирования деятельности предприятия
Приложение 2.Характеристика некоторых видов матриц
Приложение 3. Примеры договоров ООО «Чили Лаб»
[collapse]
Приложение 4. Бухгалтерская отчетность ООО «Чили Лаб»
[collapse]
Приложение 5.Общие принципы использования OKR в планировании
Курсовая работа: Процедура предоставления кредита. Этапы экономической работы с клиентом при осуществлении кредитования на примере ПАО «Сбербанк России»
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КРЕДИТОВАНИЯ КЛИЕНТОВ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ
1.1. Понятие кредита и его функции
1.2. Виды кредитов и особенности кредитования физических лиц
1.3. Виды кредитов и особенности кредитования юридических лиц
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ КРЕДИТОВАНИЯ КЛИЕНТОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
2.1. Основные показатели деятельности и место ПАО «Сбербанк России» на рынке кредитования
2.2. Система кредитования физических лиц в коммерческом банке ПАО «Сбербанк России»
2.3. Система кредитования юридических лиц в коммерческом банке ПАО «Сбербанк России»
2.4. Слабые места и пути совершенствования системы кредитования клиентов в ПАО «Сбербанк России»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А. Этапы кредитования
Приложение Б. Виды ипотеки
Приложение В. Кредитный скоринг в ПАО «Сбербанк России»
Приложение Г. Биометрия в ПАО «Сбербанк России»
Приложение Д. Инфраструктура системы финансовых маркетплейсов
