Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Примеры введений к ВКР по экономике предприятия


ВКР: Анализ экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ И ЕЕ РАЗВИТИЕ В РОССИИ
1.1.История и характеристика нефтяной промышленности
1.2.Показатели развития нефтяной отрасли в России
1.3.Оценка деятельности лидеров нефтяной отрасли в России
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ ООО «СЛАВНЕФТЬ-КРАСНОЯРСКНЕФТЕГАЗ»
2.1.Общая характеристика деятельности нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
2.2.Динамика финансовой устойчивости и платежеспособности компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
2.3.Анализ показателей прибыли, рентабельности и банкротства компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
ГЛАВА 3.ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ООО «СЛАВНЕФТЬ-КРАСНОЯРСКНЕФТЕГАЗ»
3.1. Возможные пути и резервы роста для развития нефтяной компании
3.2. Пути повышения экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
3.3.Оценка эффективности предлагаемых мероприятий нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Нефтяная промышленность России – это одна из основных составляющих экономического развития государства. По всем мировым рейтингам Россия входит в тройку лидеров по добыче «черного золота». В настоящее время мировая экономика переживает глобальный кризис. Предыдущие были в 1975, 1982, 1991 и 2009 годах. Экономический кризис характеризуется нарушением равновесия между спросом и предложением на товары и услуги, проявляя при этом скрытые конфликты и диспропорции. Нефть уже долгое время остается ключевым и стратегическим ресурсом во всем мире. Это причина войн, конфликтов и движущая сила мировой экономики. Десятилетиями нефть стабильно удерживает позиции основного энергоресурса на планете, а нефтяная отрасль остается ведущим звеном в экономике многих развитых стран. Активизация климатической повестки привела к смещению политического акцента в сторону альтернативных источников энергии. Однако большинство экспертов полагают, что в условиях растущего мирового спроса на энергию в ближайшие десятилетия полностью отказаться от углеводородов, в том числе нефти, будет невозможно. В этой связи параллельно с работой по развитию альтернативных источников энергии России как ведущему экспортеру нефти и газа необходимо сосредоточиться на максимально эффективном использовании нефтяных ресурсов, которые при инновационных подходах могут быть достаточно экологичными и конкурентоспособными в условиях возможного энергоперехода. В связи с изложенной выше актуальностью, целью работы является разработать проект мероприятий по повышению экономического развития нефтяной компании и оценить эффективность. Для достижения указанной цели задачами выпускной квалификационной работы является: рассмотреть понятие нефтяной отрасли и ее развитие в России; дать оценку развития нефтяной компании; предложить пути совершенствования экономического развития объекта исследования; оценить экономическую эффективность проекта. Объектом исследования является- нефтяная компания ООО «СлавнефтьКрасноярскнефтегаз». Предмет исследования- экономическое развитие нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз». Структурно выпускная квалификационная работа состоит из основной части, введения, заключения, списка использованных источников, приложений. Основная часть работы состоит из трех глав, в каждой их которых по три параграфа. В первой теоретической главе представлена история и характеристика нефтяной промышленности; проведен анализ показателей развития нефтяной отрасли в России; дана оценка деятельности лидеров нефтяной отрасли в России. Во второй аналитической главе описана общая характеристика деятельности нефтяной компании ООО «СлавнефтьКрасноярскнефтегаз»; проведен анализ основных экономических показателей: финансовой устойчивости и платежеспособности, прибыли, рентабельности и банкротства. В третьей проектной главе выявлены возможные пути и резервы роста для развития нефтяной компании; предложены пути повышения экономиического развития нефтяной компании; оценена эффективность предложенных мероприятий объекта исследования. Информационной базой исследования послужили статьи и учебные пособия по изучаемой проблеме исследования; данные бухгалтерской и статистической отчетности объекта исследования; данные Росстата, а также иная информация сети Интернет. Проблематикой анализа экономического развития компании занимались множество авторов, наиболее известными из них являются: Абдукаримов И. Т., Григорьева Т. И., Губина О. В., Дудник Д. В., Жилкина А. Н., Камысовская С. В., Шеремет А. Д. и другие. При написании ВКР применялись методы: анализа, обобщения, индукции, дедукции, синтеза, абстрагирования, классификации, сравнения и другие.



ВКР: Анализ финансовой устойчивости организации по данным бухгалтерской отчетности (на примере ООО «ДВ Трейдинг»)

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Экономическая сущность понятия финансовой устойчивости организации
1.2 Бухгалтерская отчетность – как источник анализа финансовой устойчивости организации
1.3. Методы анализа финансовой устойчивости организации
ГЛАВА 2.ВЕДЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ЧАСТИ ФОРМИРОВАНИЯ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ООО «ДВ ТРЕЙДИНГ»
2.1. Краткая характеристика ООО «ДВ Трейдинг»
2.2 Порядок составления бухгалтерской отчетности ООО «ДВ Трейдинг»
2.3 Рекомендация по совершенствованию бухгалтерского учета ООО «ДВ Трейдинг»
ГЛАВА 3.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «ДВ ТРЕЙДИНГ»
3.1 Методика анализа финансовой устойчивости ООО «ДВ Трейдинг»
3.2 Анализ финансовой устойчивости ООО «ДВ Трейдинг»
3.3 Предложения по повышению финансовой устойчивости ООО «ДВ Трейдинг»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Устойчивое финансовое положение компании формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности. От того, на сколько финансово устойчива организация, зависит и успех данного предприятия на рынке. В настоящее время, как в прочем и всегда, важно не только оценить ситуацию в организации, но и разработать мероприятия по улучшению финансового состояния. Ежегодно в России банкротятся около 30,0-35,0% предприятий[24], по данным Росстата за 2018г. этот показатель составил 33,1%.[24] Причиной неустойчивого финансового положения компаний, является, прежде всего неэффективное управление, недостаточность знаний и умений руководителей высшего и среднего звена приводит к печальным последствиям, в результате которых компании вынуждены уходить с рынка. На освободившиеся места приходят новые организации со своими стратегическими направлениями, но далеко не каждая из них способна удержаться на рынке и занять его наибольшую долю. Своевременно проведенный анализ финансовой устойчивости, позволяет руководству предприятия разрабатывать план антикризисных мероприятий, тем самым повышая финансовую независимость и конкурентоспособность организации. В связи с изложенной выше актуальностью темы выпускной квалификационной работы, целью является- разработка практических рекомендаций, направленных на совершенствование системы бухгалтерского учета и повышения финансовой устойчивости анализируемой организации. Для достижения цели, поставленной в выпускной квалификационной работе, были определены следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты финансовой устойчивости организации; провести анализ финансовых показателей; дать оценку ведения бухгалтерской отчетности организации; разработать предложения по совершенствованию бухгалтерского учета и повышения финансовой устойчивости компании.
Объектом исследования является предприятие ООО «ДВ Трейдинг», работающая на рынке производства продуктов питания. Предмет исследования- показатели финансовой устойчивости компании ООО «ДВ Трейдинг». Структурно работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений. Основная часть включает в себя три главы, первая из них является теоретической, в ней дана экономическая сущность понятия финансовой устойчивости организации; представлено понятие бухгалтерской отчетности – как источника анализа финансовой устойчивости организации; описаны методы анализа финансовой устойчивости организации. Вторая глава работы- является аналитической, в ней рассмотрена характеристика объекта исследования, представлен порядок составления бухгалтерской отчетности ООО «ДВ Трейдинг»; даны рекомендации по совершению бухгалтерского учета анализируемой компании. В третьей проектной главе проведен анализ финансовой устойчивости компании ООО «ДВ Трейдинг» и рассмотрены предложения по повышению финансовой устойчивости. Написание выпускной квалификационной работы основано на различных источниках информации: учебные статьи, монографии, диссертационные исследования, данные статистической отчетности Росстата, нормативно-правовые акты РФ, бухгалтерская и статистическая отчетность объекта исследования и другое. Проблематикой изучения финансовой устойчивости занимались множество авторов, наиболее известными из них являются: Бернстайн Л.A., Донцова Л.B., Ермолович Л.Л., Ионова А.Ф., Колчина Н.В., Киреева Е.Ф., Негашев Е.В., Никифорова H.A., Стоянова Е.С., Ткачук М.И., Шеремет А.Д. и другие. Практическая значимость исследования- предложенные рекомендации по совершенствованию бухгалтерского учета и повышению финансовой устойчивости, могут быть применены на практике анализируемой компании.



Диплом на тему: «Прибыль от продаж, методы планирования и управления»

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ, МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Общее понятие о прибыли и ее формирование, функции и роль в экономике
1.2. Классификация принципов и методов планирования прибыли организации
1.3. Сущность методов управления прибылью предприятия
ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ ОТ ПРОДАЖ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ДЕТИ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Дети»
2.2. Анализ формирования прибыли организации ЗАО «Дети»
2.3. Оценка методов планирования и управления прибылью от продаж компанией ЗАО «Дети»
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ДЕТИ»
3.1.Мероприятия, направленные на улучшение планирования прибылью в компании ЗАО «Дети»
3.2.Повышение эффективности управления прибылью от продаж в организации ЗАО «Дети»
3.3. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Важнейшим показателем эффективности деятельности любого предприятия в условиях рынка- является прибыль, которая позволяет компании обеспечивать ее развитие, служит критерием эффективности производственной деятельности, обеспечивает формирование финансовых ресурсов предприятия, обеспечивает финансовую независимость и устойчивость, повышает конкурентоспособность организации на занимаемой нише. В период острой конкурентной борьбы , достаточно сложно удержаться на «плаву», и не допустить банкротства предприятиям всех форм собственности и особенно малым, которые в силу своей несостоятельности, из-за высоких процентов по кредитам, недостатка собственных оборотных средств, высокой доли заемного капитала в структуре баланса и других факторов; не способны развиваться на должном уровне и идти в ногу со временем. В сложном положении находятся как руководители предприятий, так и специалисты финансовых отделов, которым приходиться ломать голову над тем, каким образом, правильно планировать и управлять финансовыми ресурсами компаний, чтобы это было максимально выгодно для всех участников коммерческого процесса. Актуальность темы исследования: «Прибыль от продаж, методы планирования и управления» является несомненной, так как именно объемы продаж позволяют формировать финансовый результат. В связи с этим является необходимым постоянное совершенствование маркетинговой и товарной политики компании, направленной на увеличение товарооборота, снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности. На сегодняшний день, обеспечить оптимальный ассортимент продукции, отвечающий высочайшим показателям качества и потребностям населения; разработать наиболее эффективные способы продвижения и сбыта, – является не простой задачей для любого торгового предприятия. Это связано прежде всего с ростом конкуренции на занимаемой нише, насыщением рынка товарами и услугами, недостаточной квалификации управленческого персонала, способного разработать наиболее эффективные методы планирования и управления, а также многими другими факторами. В связи с вышеизложенным, целью дипломного исследования является: разработка рекомендаций, направленных на совершенствование планирования и управления прибылью от продаж и экономическая эффективность предложенных мероприятий. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи: -рассмотреть теоретические аспекты прибыли от продаж, методы планирования и управления; -описать организационно- правовую характеристику объекта исследования; -провести анализ основных финансовых показателей организации; оценить существующие методы планирования и управления прибылью от продаж компанией ЗАО «Дети»; -разработать мероприятия, направленные на совершенствование планирования и управления прибылью от продаж на анализируемом предприятии; -оценить эффективность предложенных рекомендаций. Объектом исследования является компания ЗАО «Дети». Предмет исследования- показатели прибыли и объемы продаж, применяемые методы планирования и управления прибылью в компании ЗАО «Дети». Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные рекомендации, направленные на совершенствование планирования и управления прибылью компании ЗАО «Дети», могут быть применены на практике анализируемого предприятия.
Методологической базой исследования явились общенаучные методы познания, системный анализ и синтез, аналогия, структурный, сравнительный, и другие методы анализа. Структура работы обусловлена целями и задачами, определенными для работы, а также логикой проведенного исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературных источников и приложений. Первая глава является теоретической, в ней рассмотрена сущность показателей прибыли, их классификация, порядок формирования, дана характеристика основным методам планирования и управления прибылью организации. Во второй главе представлена характеристика объекта исследования, проведен анализ основных финансово-экономических показателей, рассмотрены методы планирования и управления прибылью от продаж, применяемые на анализируемом предприятии. Третья глава направлена на разработку основных мероприятий, которые позволят компании совершенствовать систему планирования и управления прибылью от продаж на ЗАО «Дети». Информационной базой дипломного исследования является бухгалтерская и статистическая отчетность анализируемого предприятия, отчетность федеральной службы статистики, учебные пособия, монографии, статьи, научные труды и публикации ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблеме планирования и управления прибылью организации, основными из них являются: Маховикова Г.А., Кантор Е.Л., Дрогомерецкий И.И., Новицкий Н.И., Пашуто В.П., Симонова А.П., Зотов В.В., Алексеева М.М. , Бухалков М.И., Вайс Е.С., Васильцова В.М. Горемыкин В.А., Попов В.М, Зелль А., Курганская Н.И., Волкова Н.В., Вишневская О.В. и другие.



Диссертация на тему: «Развитие контроллинга управленческих расходов на примере нефтяной компании ПАО АНК «Башнефть»

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ НА НЕФТЯНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Критический анализ понятия и состава управленческих расходовПОНЯТИЕ И СОСТАВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ
1.2 Особенности структуры и места управленческих расходов в общих затратах на нефтяном предприятииУПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РАСХОДЫ В ЗАТРАТАХ НЕФТЯНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.3 Особенности планирования управленческих расходовОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ
ГЛАВА 2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЛИНГА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ НА НЕФТЯНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Исследование особенностей контроллинга управленческих расходов в общей системе управления предприятиемОСОБЕННОСТИ КОНТРОЛЛИНГА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ
2.2 Анализ методик контроллинга с точки зрения применимости к управленческим расходамАНАЛИЗ МЕТОДИК КОНТРОЛЛИНГА
2.3 Исследование инструментария контроллинга управленческих расходовИНСТРУМЕНТАРИЙ КОНТРОЛЛИНГА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ КОНТРОЛЛИНГА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ НА НЕФТЯНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Организационные аспекты контроллинга управленческих расходов в ПАО АНК «Башнефть»ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЛИНГА УР БАШНЕФТЬ
3.2 Разработка системы показателей контроллинга управленческих расходов на нефтяном предприятии в ПАО АНК «Башнефть»РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНТРОЛЛИНГА УР БАШНЕФТЬ
3.3 Рекомендации по применению информационно-интегрированной системы ERP-класса для реализации контроллинга управленческих расходов в ПАО АНК «Башнефть»СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА УР БАШНЕФТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПЕРЕЧЕНЬ ИЛЛЮСТРАЦИОННО-ГРАФИЧЕСКОГО МАТЕРИАЛА
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Актуальность развития контроллинга управленческих расходов на нефтяном предприятии трудно недооценить. В условиях рыночной экономики повышается самостоятельность предприятий, работающих на нефтяном рынке, возрастает значение финансовой устойчивости, платежеспособности и конкурентоспособности организаций на занимаемой нише. Эффективность хозяйствования становится одним из важнейших условий выживания нефтяного предприятия в конкурентной борьбе, а максимизация прибыли, не возможна без эффективного контролинга затрат управленческой деятельности. Не способность нефтяной компании выжить в сложных конкурентных условиях, заставляет ее уйти с рынка, этот факт подтверждается статистическими данными Росстата, которые показывают ежегодную долю банкротств нефтяных компаний на уровне 30%[44] от общего количества работающих на рынке отрасли. Печальным является и тот факт, что этот показатель не планирует менять свои позиции и на протяжении ряда лет топчется на месте. Нефтяные компании России имеют ограниченный потенциал по привлечению инвестиций для развития своего бизнеса, в связи с низкой рыночной капитализацией. Показатель капитализации является ключевым индикатором эффективности управления нефтяной компанией, а принятие эффективных управленческих решений, связано с вопросами его повышения. Учитывая стратегическую значимость нефтяной отрасли России, повышение эффективности управления компании, работающей на данном рынке, является актуальной задачей, как самого предприятия, так и для экономики в целом, так как темпы развития отрасли отражают динамику экономического роста страны. Эффективный контроллинг управленческих расходов нефтяного предприятия, существенно зависит от уровня информационного обеспечения, а как показывает практика, компании, имеющие сложную организационную структуру управления, особенно остро нуждаются в оперативной экономической информации, позволяющей оптимизировать управленческие расходы, а также принимать обоснованные решения. Одним из наиболее важных элементов управления нефтяной компанией, является грамотный контроллинг расходов управленческой деятельности. Степень разработанности проблемы. Проблематикой контроллинга управленческих затрат на предприятии занимаются множество авторов, наиболее известными из них являются: Анискин Ю.П., Аниськович Ю.А., Алексеева А.А., Боков С.И., Васильев Ю.В., Врублевский Н.Д., Гусев М.М., Головина Т.А., Дедюхина М.А., Зверкович И.О., Ивашкевич В.Б., Корзоватых Ж. М., Kapминcкий А.М.,Кораблёва А.А., Круссер Н.Г., Кулешова В.П., Маткеримова А.М., Нагуманова Р.В., Одинцова Т.М., Орлов А.И., Попова Л.В., Сорокина С.В., Сухобоков А.А., Скляр Е.Н., Фалько С.Г., Хрычикова Т.Д., Хруцкий В.Е., Чесалин Д.С., Шипилов Н. Ю. и другие. Однако, анализ степени научной разработанности темы исследования позволяет сделать вывод о том, что, несмотря на большое количество научных работ по контролингу затрат на предприятии, недостаточно внимания уделено вопросам автоматизации и повышения эффективности контроллинга управленческих расходов в нефтяных компаниях. Предметом исследования магистерской диссертации является система контроллинга управленческих расходов нефтяного предприятия. Объектом исследования диссертационной работы является нефтяная компания ПАО АНК «Башшнефть». Цель и задачи исследования. Целью магистерского исследования является совершенствование существующей системы контроллинга управленческих расходов на нефтяном предприятии ПАО АНК «Башшнефть». Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические аспекты управленческих расходов нефтяного предприятия; исследовать организационно-экономические аспекты контроллинга управленческих расходов нефтяной компании, разработать методику контроллинга управленческих расходов предприятия, работающего на нефтяном рынке. Теоретико-методологической основой исследования явились нормативно-правовые и локальные акты, регулирующие деятельность объекта исследования, научные труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные теории и
практики контроллинга управленческих расходов нефтяного предприятия и автоматизация в системе управления затратами компании нефтяной отрасли; статистическая, финансовая, бухгалтерская и аудиторская отчетность крупнейших нефтяных компаний России и ПАО БНК «Башшнефть». Методическую основу составили: методы системного и сравнительного анализа, приемы диалектической и формальной логики, систематизация и обобщение теоретических и практических материалов, аналитические процедуры и другие методы, которые позволили обеспечить достоверность и обоснованность выводов и рекомендаций, магистерского исследования. Научная новизна результатов исследования заключается в разработке методики контроллинга управленческих расходов нефтяной компании, основанной на методах бюджетирования на результат, направленной на повышение эффективности деятельности предприятия. Основные научные результаты исследования состоят в следующем: 1. Сформирована матрица эффектов отдельных видов управленческих расходов, которая устанавливает их взаимосвязь с целевыми результатами, раскрывающаяся через уровни категорий эффектов и возможности их количественной оценки, что позволит повысить обоснованность управленческих решений в общей системе планирования затрат. 2. Предложен механизм реализации принципов результативности и целеполагания на этапе планирования в системе контроллинга управленческих расходов через переход от бюджетирования управленческих расходов по принципу «от достигнутого» к бюджетированию, ориентированному на результат, что позволит обеспечить взаимосвязь планируемых расходов и целей предприятия 3. На основании анализа современных ERP-систем для целей бюджетирования управленческих расходов предложено внедрение программного продукта «ERP Монолит 6.1», отличающегося более широким функционалом в сфере бюджетирования, который при интеграции в систему SAP позволит повысить оперативность контроля исполнения бюджетов.
Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Значимость магистерского исследования заключается в том, что представленная работа представляет собой самостоятельное завершенное научное изыскание, содержащее рекомендации по совершенствованию и автоматизации системы контроллинга управленческих расходов нефтяного предприятия. Предложенные в исследовании практические рекомендации могут быть применены на практике в нефтяной компании. Структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, содержащих 9 параграфов, заключения, списка использованных источников, перечня иллюстрационно-графического материала и приложений. В первой главе «Экономическая сущность управленческих расходов на нефтяном предприятии» рассмотрен критический анализ понятия и состава управленческих расходов; представлены особенности структуры и места управленческих расходов в общих затратах на нефтяном предприятии; дана характеристика способам планирования управленческих расходов и их отличительные особенности. Во второй главе «Организационно-экономические аспекты контроллинга управленческих расходов на нефтяном предприятии» представлена оценка особенностей контроллинга управленческих расходов нефтяного предприятия; проанализированы методики контроллинга с точки зрения применимости к управленческим расходам; проведен анализ подходов к оценке эффективности управленческих расходов. В третьей главе «Разработка методики контроллинга управленческих расходов на нефтяном предприятии» проведен анализ эффективности управленческих расходов, организационной структуры, основных экономических показателей, дана оценка существующей системы контроллинга управленческих расходов нефтяного предприятия; предложены собственные рекомендации по совершенствованию существующей методики контроллинга затрат в системе управления.




Помощь студентам без посредников, без предоплаты

Author: Admin