Актуальность данного исследования является несомненной. Так как в современных условиях хозяйствования, лидирующее положение занимают те предприятия, которые способны своевременно реагировать на изменения внешней и внутренней среды организации; разрабатывать наиболее сильные управленческие решения, направленные на эффективное использование капитала предприятия, рациональное использование всех ресурсов организации, ориентация на потребителя. Это является важнейшими факторами роста, повышения прибыльности, доходности и конкурентоспособности любой организации.![]()
В связи с этим, совершенствование деятельности предприятия является важнейшим направлением: в повышении качества товаров, работ, услуг; разработки современных методов работы с потребителями; снижении затрат и увеличении прибыли, рентабельности, финансовой устойчивости и др. Добиться высокого уровня управления организацией можно только с помощью эффективных методов управления всеми ресурсами предприятия.![]()
Своевременное выявление узких мест предприятия, совершенствование самой системы управления, переосмысление ее роли и места в управлении имеет важное значение.
В первой главе дипломного проекта представлен анализ существующего положения предприятия ООО «СЗЭМО «Электродвигатель» и анализ отрасли. Рассмотрен анализ внешней и внутренней среды организации, выявлены сильные и слабые стороны, проведен анализ конкуренции и конкурентных преимуществ анализируемого предприятия.![]()
Во второй главе представлен анализ финансового состояния ООО «СЗЭМО «Электродвигатель» с 2009-2011 г.г. Приводится анализ структуры капитала и источников формирования, дана подробная оценка показателям ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости; проанализированы показатели прибыли, рентабельности, деловой активности. В завершение представленного анализа рассмотрена оценка банкротства организации.
На основании проведенного исследования, а именно факторов внешней и внутренней среды, оценки финансовой устойчивости, в третьей главе дипломного проекта рассмотрены предложения, направленные на совершенствование деятельности организации ООО «СЗЭМО «Электродвигатель».![]()
Несомненный практический интерес представляет предлагаемая система совершенствования предприятия ООО «СЗЭМО «Электродвигатель», так как данное предприятие является лидирующем на занимаемой нише и выявление узких мест является достаточно сложным процессом.
В настоящий момент на анализируемом предприятии процесс производства и реализации построен должным образом, имеется четкая структура управления, наличие финансовых ресурсов для развития, показатели качества соответствуют международному уровню, в связи с этим в качестве основных направлений совершенствования деятельности компании ООО «СЗЭМО «Электродвигатель» было выбрано совершенствование маркетинговых стратегий. А в частности: товарная стратегия, ценовая, стимулирования сбыта, разработка долгосрочной стратегии, выявление основных стратегических направлений организации ООО «СЗЭМО «Электродвигатель». Именно эти направления позволят компании добиться успеха.
Проект Ивановой Марии Ивановны отвечает требованиям, предъявляемым к дипломным проектам представляемым в ГАК, и заслуживает оценки «отлично», а ее автор – присвоения квалификации «менеджер» по специальности 080507.65 – «Менеджмент организации».
Рецензент, к.э.н., проф. Заведующий кафедрой: Романов Алексей Александрович /Романов/

В заключении







































































































































































































































































































































































































































































































































