Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Рекомендации по улучшению использования имущества предприятия

Диплом: Пути улучшения использования имущества, скачать бесплатноdiplom-imuschestvennoe-sostoyanie.zip [1.14 Mb] (cкачиваний: 0)
3.1. Поиск путей по улучшению использования имущества на предприятии ООО «Первомайская ИПС»
Рассмотренный выше анализ по предприятию ООО «Первомайская ИПС» показал, несмотря на то, что предприятие является финансово-независимым, сумма капитала ежегодно увеличивается, при этом растут и объемы продаж, прибыли и показатели рентабельности. Однако, использование имущества компании не достаточно эффективно. Это объясняется принципами «хорошего баланса», которые показали, что на предприятии существуют следующие недостатки в системе управления имуществом:1) темпы роста оборотных активов ниже, чем темпы роста внеоборотных активов и краткосрочных обязательств; 2) размер дебиторской задолженности ниже размера кредиторской задолженности, а по правилам «хорошего баланса» размеры этих средств должны быть примерно одинаковые; 3) темпы роста долгосрочных источников финансирования (собственного и долгосрочного заемного капитала) ниже темпов роста внеоборотных активов, рис.3.1. Таким образом, в целом на предприятии необходимо обеспечить рост стоимости оборотного капитала (по активам баланса) и увеличение стоимости собственного капитала (по пассивам баланса). При этом необходимо в первую очередь увеличить прибыль компании. Представленный выше анализ показал, что компания осуществляет реализацию своих товаров в сети Интернет, размещает рекламу в различных источниках информации , предлагает достаточно широкий ассортимент сельскохозяйственной продукции, при этом применяется средняя ценовая политика предприятия, разработана система скидок для оптовых потребителей. Однако, было выявлено, что товарные запасы компании на протяжении анализируемого периода увеличиваются, а это снижает деловую активность организации и замедляет оборачиваемость товарных запасов. В связи с этим, является необходимым наиболее сильная политика по продвижению продукции предприятия. В настоящее время , для анализируемой организации целесообразно улучшить качество работы с потребителями, это может быть обеспечено за счет внедрения программного продукта- CRM- системы, который позволит разрабатывать различные программы лояльности, вести учет постоянных потребителей, тем самым увеличив объемы продаж продукции предприятия ООО «Первомайская ИПС» .
В связи с тем, что будет обеспечен учет потенциальных потребителей, целесообразно также улучшить коммерческие предложения с оптовыми потребителями и предлагать потенциальным потребителям более лояльные условия по оплате за готовую продукцию. Это могут быть предоставление больших отсрочек по платежам за товар (это позволит увеличить дебиторскую задолженность), предоставление скидок(разработка программ лояльности может осуществляться в программе по работе с клиентами CRM- системы, рис.3.2. В связи с тем, что произойдет рост продаж и прибыли компании, можно будет в пассиве баланса увеличить сумму нераспределенной прибыли, а в активе баланса направить ресурсы на увеличение стоимости финансовых вложений, а именно вложение денежных средств в депозиты банков , с целью начисления процентов по вкладам.
Рассмотрим подробнее мероприятия, направленные на увеличение объемов продаж и увеличения стоимости финансовых вложений в депозиты коммерческих банков.
1)Увеличение объемов продаж предприятия за счет внедрения программного обеспечения- CRM-системы. Cистема CRM представляет собой набор определенного программного обеспечения, позволяющего автоматизировать и совершенствовать бизнес-процессы, связанные с управлением продажами, маркетингом и сервисной поддержкой клиентов. Данное программное обеспечение дает возможность координировать работу различных каналов взаимодействия с клиентом–личное взаимодействие, телефон, Интернет – с тем, чтобы установить долгосрочные и взаимовыгодные отношения. Целью CRM - систем
является привлечение и удержание выгодных клиентов посредством установления и улучшения отношений с ними, рис.3.3.
В настоящий момент достаточно много компаний предлагают CRM-системы для розничных, оптовых и других сфер деятельности. Согласно рейтинга, представленного в сети Интернет, на сегодняшний день лучшими CRM-системами 2016 года являются: amoCRM, Pipedrive, GetBase, Terrasoft, Salesforce, Zoho CRM, Bitrix24, Мегаплан, FreshOffice, 1C CRM, рис.3.4.
Подробная характеристика и отличительные особенности программных продуктов CRM-системам представлены в Приложении 5. Так как, лидирующее положение на рынке программного обеспечения по работе с клиентами принадлежит amoCRM, целесообразно применение именно этого программного продукта на предприятии ООО «Первомайская ИПС». Об эффективности внедрения программного обеспечения по работе с клиентами на предприятии ООО «Первомайская ИПС» будет рассмотрено в следующем параграфе исследования. Перейдем к рассмотрению характеристики еще одного мероприятия- увеличение оборотного капитала предприятия за счет финансовых вложений.
2) Данные актива баланса предприятия показали, что на предприятии не осуществляются никакие финансовые вложения. Учет подобного имущества регулирует Положение по бухгалтерскому учету «Учет финансовых вложений» (ПБУ 19/02) (утв. приказом Минфина России № 126н). По этому документу к финансовым вложениям, относят: различные виды ценных бумаг, вклады в уставные капиталы других организаций, депозитные вклады, по которым начисляется доход, суммы займов, предоставленных другим фирмам под процент; дебиторская задолженность, приобретенная в рамках договора уступки права требования (цессии) вклады организации-товарища по договору простого товарищества (совместной деятельности) и другие виды финансовых вложений. Однако, для анализируемой компании было бы целесообразно увеличить стоимость финансовых вложений за счет открытия депозитного счета в коммерческом банке. Для того, чтобы определить наиболее выгодные депозитные счета для юридических лиц, необходимо исследовать рейтинг банков по данным видам вкладов. По имеющимся данным в сети Интернет, лидирующими банками по предоставлению депозитных счетов для юридических лиц на более выгодных условиях, являются: Идея Банк, РосэнергоБанк, Банк БЦК-Москва и другие. Ставка начисления процентов на депозит юридического лица составляет в различных банках от 10% до 15% годовых. Сумма вклада составляет от 300 тыс. руб. и более. В некоторых банках сумма вклада достаточно высокая и составляет от 1000, тыс. руб. Средний срок размещения вклада составляет от одного года до двух лет и более. Рассмотрев все коммерческие предложения банков по депозитам для юридических лиц, наиболее выгодным банком по данному направлению является Идея Банк, этот банк предлагает более высокие процентные ставки по депозитам для юридических лиц, при этом минимальная сумма вложения от 300,0 тыс. руб. при сроке размещения от одного года. ПАО «Идея Банк» (бывший Инвестиционный Доверительный Европейский Акционерный Банк) - это небольшой региональный банк, зарегистрированный в Краснодаре. На сегодняшний день, банк предлагает следующие виды депозитных вкладов для юридических лиц: депозит «Премиум», депозит «Стратег», депозит «Бизнес Идея». Более подробно продукты банка для юридических лиц представлены в Приложении 6. На сегодняшний день, самая высокая ставка начисления процентов на депозит составляет 12,50%. Разместив сумму денежных средств в банке, компания ООО«Первомайская ИПС» сможет увеличить доходность более чем на 10% годовых. Сумма дохода будет зависеть от стоимости финансовых вложений. Но какую именно сумму компания сможет положить на депозитный счет, будет зависеть от показателей прибыли компании и высвободившихся денежных средств.
Таким образом, выше были рассмотрены основные пути по улучшению использования имущества предприятия. В частности ,было предложено, увеличить объемы продаж и снизить товарные запасы компании за счет улучшения качества обслуживания с клиентами компании , за счет внедрения программного обеспечения CRM-системы. За счет изменения прибыли компании, необходимым является изменение статей актива и пассива баланса. В частности, было предложено увеличение оборотного капитала за счет финансовых вложений и дебиторской задолженности, а сумму собственного капитала в пассиве баланса увеличить за счет нераспределенной прибыли компании. Для того, чтобы рассмотреть экономическую эффективность предложенных мероприятий, необходимо перейти к следующему параграфу исследования.



3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий по улучшению использования имущества на предприятии ООО «Первомайская ИПС»

Прежде чем рассчитать экономическую эффективность от предложенных мероприятий, необходимо определить затраты на предложенные мероприятия. В сущности , основными затратам на мероприятия является покупка программного продукта CRM- системы и ее обслуживание. Так как, было принято решение о приобретении программы amoCRM, то согласно разработчиков программы, существует два вида годового обслуживания, это пакет Микро-бизнес и пакет старт-ап, для более крупных компаний. Стоимость годового обслуживания по этим пакетам составляет 4990 руб.и 14990 руб. Целесообразно выбрать пакет за 4990 руб. В дальнейшем можно будет перейти на другой пакет годового обслуживания. Следует отметить, что сумма затрат 4990 руб. не является значительной и компания может выделить ресурсы из чистой прибыли предприятия ООО«Первомайская ИПС». Важно отметить, что в целом, внедрение программного обеспечения по работе с клиентами, согласно разработчиков программы, она позволяет увеличивать объемы продаж на 20% и более процентов. Таким образом, затраты на программу совсем минимальны по сравнению с получаемым эффектом от внедрения программного обеспечения. Исходя из ожидаемой эффективности, можно рассчитать показатель товарооборота. Так, если он увеличится на 20%, то в перспективе по сравнению с показателем 2014 г. выручка составит 405863 тыс. руб. Себестоимость продукции, услуг по данным на 2014 г. составляет примерно77,6% от выручки, то есть в данном случае при прогнозируемой выручке, показатель затрат составит 314949 тыс. руб. Отсюда и показатель прибыли от продаж, которая составит 90914 тыс. руб. , рис.3.5.
Если предположить, что в прогнозируемом периоде: прочие доходы и расходы, проценты к уплате, налоговые отчисления, останутся на уровне прошлого года, а именно в сумме 15835 тыс. руб., то показатель чистой прибыли компании составит 75079 тыс. руб.
Таким образом, мероприятия, направленные на увеличение объемов продаж позволят увеличить выручка на 20%, прибыль от продаж и чистая прибыль компании возрастут на 20,2% и 25,55% соответственно. Однако, согласно проблематики исследования является необходимым эффективная система использования имущества предприятия. Поэтому, получив прибыль, ее необходимо распределить в структуре капитала таким образом, чтобы баланс соответствовал требованиям «хорошего баланса».
Выше уже были описаны основные проблемы и пути их решения, поэтому , в первую очередь, что необходимо сделать, так это часть прибыли направить на увеличение стоимости собственного капитала по пассиву баланса, при этом общая сумма капитала должна увеличиться таким образом, чтобы темпы роста капитала не превышали темпов роста выручки предприятия и были выше темпов инфляции. Так, как прогнозируется темп роста выручки на уровне 120,0%,следовательно, сумма капитала не должна быть увеличена более, чем на 20%, таким образом, лучше увеличить сумму капитала на 19%. Важно, чтобы в пассиве баланса сумма собственных источников финансирования была всегда выше стоимости заемных средств и желательно превышать долю 50%. Таким образом, необходимо увеличить сумму собственного капитала предприятия за счет увеличения стоимости нераспределенной прибыли на 19% и в перспективе сумма нераспределенной прибыли составит 171891 тыс. руб. (Приложение 7).

Изменения произойдут и по заемным средствам, необходимо часть заемного капитала погасить, в среднем исходя из 20% задолженности. Таким образом, сумма заемных средств снизится на 20% и составит 50401 тыс. руб.
Далее необходимо определиться с изменениями в структуре активов предприятия. Так как обязательным условием хорошего баланса, является превышение темпов роста оборотного капитала над внеоборотным, следовательно, необходимо внеоборотные средства оставить на уровне прошлого года, а оборотные средства увеличить на сумму увеличения общей стоимости капитала.
Одним из мероприятий по управлению имуществом организации было предложено увеличение финансовых вложений на дебетовый счет под проценты, также необходимо увеличение суммы дебиторской задолженности, так как сумма кредитов и дебиторской задолженности должна быть примерно одинакова. Поэтому компания имеет резерв для увеличения дебиторов. Так как прогнозируется увеличение объемов продаж в среднем на 20%, то возможно и увеличение суммы дебиторской задолженности примерно на такую же величину и в перспективе она составит 45809 тыс. руб. Запасы планируется снизить за счет ускорения объемов продаж и в перспективе они составят 59249 тыс. руб. (на 20% снижение от показателей прошлого года).
Так как сумма дебиторской задолженности увеличилась, произошло снижение стоимости запасов, а для соотношения валюты баланса по пассивам и активам(сумма активов и пассивов должна быть равна), то на финансовые вложения необходимо выделить 22022 тыс. руб. Прогнозируемые значения пассива и актива баланса предприятия представлены в Приложении 7).
Таким образом, за счет проведения выше представленных мероприятий на предприятии ООО«Первомайская ИПС» произойдет увеличение валюты баланса на 14845 тыс. руб., при этом темпы роста валюты составят 107%, темпы роста выручки составят 120%, темпы роста инфляции 6,9% (Приложение 4). При этом будут соблюдены принципы «хорошего баланса», так как темпы роста валюты баланса не превышают темпы роста выручки и выше темпов роста инфляции, рис. 3.6.

Темпы роста оборотных активов составят 112,45%, при этом это выше темпов роста внеоборотных активов и выше темпов роста кредиторской задолженности, так как в прогнозируемом периоде планируется снижение задолженности, рис. 3.7.
Общая сумма собственного и долгосрочного заемного капитала увеличится на 21367 тыс. руб. и составит 200703 тыс. руб., при этом темпы роста этого показателя составят 111,91%, а это выше темпов роста внеоборотных активов, что соответствует правилу «хорошего баланса», рис.3.8.
Правило хорошего баланса также гласит, что сумма дебиторской задолженности должна быть примерна равна кредиторской, после проведения мероприятий такое условие соблюдается и дебиторская задолженность составит 45809 тыс. руб. Важно отметить и тот факт, что доля собственных средств будет превышать 50% и в перспективе составит 77,7%, а это выше показателя предыдущего периода на 6,7%. Таким образом, компания станет еще более независимой , чем была ранее, рис.3.9.
Резюмируя выше изложенное можно сделать вывод, что на предприятии ООО «Первомайская ИПС» не достаточно эффективно построена система управления имуществом, так как не соблюдены правила «хорошего баланса». Для улучшения использования имущества предприятия было предложено ускорить оборачиваемость запасов предприятия и рост дебиторской задолженности, за счет повышения программ лояльности клиентов и увеличения объемов продаж, увеличить стоимость финансовых вложений в дебетовые счета под проценты в коммерческих банках. По сумме пассивов предложено увеличить сумму собственного капитала, снизить стоимость заемных средств. После проведения мероприятий в целом произойдет увеличение суммы капитала предприятия, при этом доля собственных средств также увеличится и составит более 70%, что является положительным фактором. Темпы роста валюты не превышают темпы роста выручки и не ниже темпов роста инфляции, что также отвечает правилам «хорошего баланса». В целом за счет мероприятий , компания сможет увеличить объемы продаж и прибыли. Однако, рассчитанные показатели являются прогнозируемыми, в реальности же значения показателей могут отличаться. Однако, эффективное использование имущества предприятия предполагает соблюдение основных принципов «хорошего баланса». Таким образом, компания в целом сможет увеличить не только прибыль от основной деятельности, но и повысит доходность за счет финансовых вложений в коммерческих банках, ускорит выплаты по кредитам и повысит свою финансовую устойчивость, что и является важным фактором в повышении конккурентоспособности организации на занимаемой нише.
Заказать отчет по практике без предоплаты и без посредников







© 2012 - 2018 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика