Диплом: «Складская логистика на примере компании ООО «Софт-Троник Интерактив»
В связи с проведенным анализом по предприятию,
показатели финансового состояния и платежеспособности находятся на достаточно высоком уровне. Но доля затрат, приходящаяся на складскую логистику, составляет более 10% от общей суммы себестоимости. Поэтому необходимо снизить затраты , для того, чтобы их доля занимала как можно меньший удельный вес в общей структуре затрат. 
Недостатками складского оператора ЗАО «ГК Севертранс» является то, что оплата производится не за фактически оказанные услуги, а по абонентской плате указанной в договоре. В результате этого, предприятие ООО «Софт-Троник Интерактив» переплачивает сумму за оказанные услуги, так как частью услуг компания не пользуется (резервированных услуг), а часть услуг зарезервированных недостаточна для компании ООО «Софт-Троник Интерактив». В связи с этим приходится дополнительно оплачивать услуги сверх
установленных норм.Поэтому необходимо рассмотреть деятельность других складских операторов, выбрать наиболее эффективное сотрудничество;
Рассчитать затраты на складскую логистику на предстоящий период;
Оценить эффективность от внедрения мероприятий.
Необходимые мероприятия, направленные на совершенствование складской логистики на предприятии ООО «Софт-Троник Интерактив» представлены на рис.3.1:
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СКЛАДСКИХ ОПЕРАТОРОВ;
ВЫБОР НАИБОЛЕЕ ПОДХОДЯЩЕГО СКЛАДСКОГО ОПЕРАТОРА;
РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА УСЛУГИ СКЛАДСКОГО ОПЕРАТОРА;
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ, СВЯЗАННЫХ С ИЗМЕНЕНИЕМ СКЛАДСКОГО ОПЕРАТОРА.
Приложения. Устав ООО «Софт-Троник Интерактив». Бухгалтерская отчетность. Налоги, не уплачиваемые в связи с упрощенной системой налогообложения. Линейно-функциональная структура ООО «Софт-Троник Интерактив»
Приложения Софт-Троник Интерактив
[collapse]
Заказать магистерскую диссертацию без посредников и без предоплаты
