ДИПЛОМ ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА УСЛУГ ЖКХ
Рассмотрим создание нового отдела по работе с населением на предприятии ЖКХ.sozdanie-novogo-otdela-po-rabote-s-klientami-na-predpriyatii-zhkh.doc
Создание нового отдела по работе с населением на предприятии ООО «ЖКС №1 Центрального района» Санкт-Петербурга, позволит улучшить качество обслуживания потребителей. Основными критериями и параметрами взаимодействия с клиентами являются: единообразие требований к качеству предоставления услуг, соблюдение установленных сроков по всем процедурам взаимодействия; индивидуальный подход к клиентам, в том числе к инвалидам, ветеранам и социально уязвимым категориям населения; минимизация времени клиента, затраченного на получение услуги, в том числе посредством минимизации очных контактов клиентов и компании; оперативность реагирования на жалобы и устранения выявленных недостатков в работе с клиентами; полнота, актуальность и достоверность информации; мультиканальность предоставления информации. Ключевым критериями оценки качества при оказании услуг являются: обеспечение качества клиентского обслуживания и обеспечения качества предоставляемых услуг ЖКХ. Отдел по работе с клиентами может быть организован в небольшой офисном помещении предприятия ООО «ЖКС №1 Центрального района». Для работы в данном отделе целесообразно принять на работу одного сотрудника- менеджера по работе с клиентами. Назначить ему заработную плату в пределах 20,0 тыс. руб.
Основными функциями менеджера по работе с клиентами должны являться: обслуживание клиентов, работа с претензиями и жалобами, прием входящих звонков, документооборот и выставление счетов.Работу данного отдела необходимо организовать следующими способами: очно, заочно, через –интернет. Очно- это очный прием клиентов по всем возникающим вопросам и жалобам в офисе компании. Заочно- это прием заявок и жалоб по телефону; через-интернет-, т.е. необходимо на сайте компании ООО «ЖКС №1 Центрального района» организовать прием различных предложений, жалоб, вопросов от граждан.Для взаимодействия с клиентами целесообразно установить следующие типовые параметры средней и предельной продолжительности взаимодействия, табл.5.3.1
Таблица 5.3.1-Типовые параметры средней и предельной продолжительности взаимодействия с клиентами
| Форма взаимодействия | Критерий |
Параметр (среднее/предельное значение) |
| Call-центр | ||
| Телефонное обслуживание клиента оператором | Время ожидания ответа | 40 сек. |
| Запрос и поиск информации о клиенте | 45 сек. | |
| Предоставление информации по запросу | 5 мин. | |
| Постобработка обращения | 5 мин. | |
| Телефонное обслуживание клиента специалистом | Соединения со специалистом | 40 сек. |
| Предоставление информации специалистом | 5 мин. | |
| Обработка обращения оператором | Регистрация, классификация обращений и передача обращения специалисту | не более 1 дня |
| Рассмотрение обращения и оформление ответа | не более 10 дней | |
| Продление рассмотрения обращения | не более 10 дней | |
| Обработка обращения специалистом | Рассмотрение обращения и оформление ответа | не более 10 дней |
| Продление рассмотрения обращения | не более 10 дней | |
| Общая продолжительность | Не более 21 дня | |
Рассмотрим подробнее, как должна осуществляться работа с жалобами и обращениями граждан в отделе по работе с населением на предприятии ООО «ЖКС №1 Центрального района».В рамках услуги по приему и обработке жалоб клиентов стоит задача изменения отношения к жалобе как к положительному факту участия потребителя в улучшении качества обслуживания клиентов в компании и как следствие свести количество поданных жалоб до минимума. Устанавливается ограничение на время рассмотрения жалобы и осуществляется контроль по обработке каждого обращения.
1) Прием и первичная обработка жалобы после получения.
Лицо, ответственное за прием обращений (жалоб), осуществляет:
– проверку комплектности обращения, при необходимости связывается с потребителем для уточнения и проверки информации по жалобе.
– классификацию, сортировку, регистрацию поступивших жалоб.
– регистрацию жалобы в журнале в соответствии с формой, табл.5.3.2.
2) Анализ и разрешение конфликта:
– назначение ответственного за рассмотрение жалобы.
– определение категории жалобы:
А) типовые решения, ответ может быть подготовлен в краткий срок;
Б) решения, требующие анализа состояния дел. Срок может быть продлен;
В) сложные решения, требующие решения вышестоящей организации или Регионального штаба по работе с потребителями.![]()
– ответственным лицом в течение 10 рабочих дней после получения обращения (жалобы) готовится проект ответа. В случае необходимости в получении дополнительной информации готовятся срочные запросы в энергетические компании, которые необходимо привлечь для рассмотрения жалобы.
– вынесение решения по жалобе, направление ответа потребителю. При невозможности решения вопроса в пользу потребителя, последнему направляется обоснованный отказ от удовлетворения жалобы.
3) С целью исключения конфликтных ситуаций, которые могли бы иметь негативные последствия, а также по всем спорным вопросам, которые не удается решить на месте, потребитель должен быть проинформирован о его праве обратиться в вышестоящую организацию по работе с потребителями.
Для приема жалоб от граждан целесообразно установить следующие сроки рассмотрения, табл.5.3.3.
Таблица 5.3.3-Сроки рассмотрения жалоб клиентов
| Прием обращений в центре обслуживания клиентов | Время работы |
| Классификация, регистрация, определение ответственного за рассмотрение жалобы, в подразделении по работе с клиентом в РСК. | 1 день с момента получения жалобы или обращения |
| Ответственным лицом РСК готовится ответ или направляется обоснованный отказ от удовлетворении жалобы. | 9 дней с момента регистрации жалобы или обращения |
| Готовятся предложения системного характера по улучшению качества обслуживания и сокращения подобных жалоб в будущем | 20 дней с момента регистрации жалобы или обращения |

Рассмотрим организацию инфраструктуры интерактивного обслуживания клиентов (на сайте компании ООО «ЖКС №1 Центрального района»). Интерактивное обслуживание организуется на базе раздела «Клиентам» веб-сайта компании. Раздел должен включать следующие рубрики: нормативная база (постановления органов тарифного регулирования и др.); структура потребителей; интернет-приемная; полезная информация: энергосбережение, безопасность (угроза жизни и здоровью при хищениях электроэнергии и энергооборудования) и т.п. Типовая структура Интернет-приемной представлена в табл.5.3.4.
Таблица 5.3.4-Типовая структура Интернет-приемной
| Наименование раздела | Содержание раздела | Информация, содержащаяся в разделе |
| Услуги | ||
| Основные услуги | Перечень и стоимость услуг (тарифы) | Информация о том, что входит в перечень услуг, каким образом и кто определяет их стоимость. |
| Особые условия (льготы и субсидии) | Информация о льготах и субсидиях малообеспеченным и социально незащищенным гражданам. | |
| Памятка клиенту |
Детальная информация о процедурах взаимодействия с компанией для получения услуги Типовые формы документов (заявки, договоры, квитанции, акты и т.п.). |
|
| Показатели, характеризующие качество услуг | Информация основывается на соответствующих нормативных актах и стандартах компании. | |
| Дополнительные услуги | Подать заявку на оказание услуги по предоставленному перечню. | Форма автоматизированной заявки |
| Обратная связь | ||
| Вопросы | Найти ответ на вопрос | Автоматизированный поиск ответов на типичные вопросы клиентов, форма для направления вопросов |
| Задать вопрос | ||
| Обращения, жалобы | Направить обращение, жалобу | Форма автоматизированного обращения, жалобы. |
| Краткое содержание ответов на обращения и жалобы | ||
| Отзывы | Направить отзыв | Автоматизированная форма, в которой клиенты могут оставить свои отзывы о качестве обслуживания |
| Отзывы о компании | ||
| Обращение в региональный Штаб по работе с потребителями | Информация о Штабе и контактные данные | Ссылка на сайт Штаба или автоматизированная форма обращения. |
| Форум | Обсуждение вопросов взаимодействия с компанией | Форум модерируется. |
| Справочная информация | ||
| Новости | Актуальная информация для клиентов компании (может содержать ссылку на главную страницу веб-сайта компании) | Информация об изменении тарифов, графики плановых отключений (или ссылки на соответствующие ресурсы), аварийных отключениях, новых формах обслуживания и др. |
| Прием платежей | Контактная информация | Адреса, тел., график работы, прочая информация |
| Центр очного обслуживания (обособленное подразделение, абонентский пункт) | Адреса центров | Адреса центров, предварительная запись на прием, прочая информация о центре |
| Записаться на прием | ||
| Часто задаваемые вопросы о центре | ||
| Публикации о центре | ||
| Контактная информация | Контактная информация специалистов компании и телефонный номер горячей линии | |
| Полезные ссылки | Адреса веб-сайтов | |
| Другие формы интерактивного обслуживания | ||
Таким образом, новый отдел по работе с потребителями позволит принимать все заявки и жалобы как в режиме онлайн, так и лично в офисе компании и своевременно принимать по ним решения. Это в целом повысит качество обслуживания потребителей компании ООО «ЖКС №1 Центрального района.

Если Вам
необходима помощь в написании диплома, на сайте также представлена вся необходимая информация для дипломных проектов: примеры докладов, слайды, примеры рецензий к дипломам, примеры введений и заключений, примеры анализа рынка и других видов анализа, примеры целей, задач, объекта и предмета исследования, актуальность и актуальные темы дипломных работ, темы дипломов и план к![]()
дипломным работам, готовые бизнес-планы, примеры графического материала, примеры дипломных работ, все это представлено в разделах Мои работы, Статьи. Если Вы являетесь студентом вуза и не можете самостоятельно написать дипломную работу по каким –либо причинам, а также еще не определились где заказать дипломную работу срочно без предоплаты, то можете это сделать здесь и сейчас. Заказать дипломный проект (дипломную работу) Вы можете по любой экономической и гуманитарной специальности, в частности по следующим предметам: анализ финансово-хозяйственной деятельности, маркетинг и маркетинговые исследования, антикризисное управление, управление персоналом, управление рисками, планирование и прогнозирование, экономика предприятия, мировая экономика и внешнеэкономические отношения, инвестиции и инвестиционное проектирование, стратегический менеджмент,
финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, налоги и налогообложение, государственное и муниципальное управление, туризм и туристическая деятельность, реклама и рекламная деятельность, товароведение и экспертиза качества продовольственных товаров, товароведение и экспертиза качества непродовольственных товаров, бизнес-планы, социальная работа, коммерческая деятельность, теория организации, экономическая теория, управление качеством, менеджмент, банки и банковская деятельность и другие.
Для заказа диплома, необходимо выслать тему и план к дипломному проекту на электронную почту или позвонить по номерам телефонов, указанных на главной странице сайта. Я работаю без посредников и без предоплаты, с заказчиками со всех городов России, в частности, моими потенциальными потребителями чаще всего являются клиенты из следующих городов: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Тула, Казань, Омск, Томск, Самара, Волгоград, Хабаровск, Краснодар, Владимир, Мурманск, Челябинск, Воронеж, Пермь, Белгород, Калининград, Уфа, Ростов-на-Дону, Владивосток и другие. Кроме дипломной работы Вы также можете заказать финансовый анализ, анализ рынков, заказать разработку бизнес плана и проведение маркетинговых исследований, курсовую работу и отчет по преддипломной практике. Буду рада оказать помощь в написании диплома и других видов студенческих работ!































































































































































































































































































































































































































































































































