Стратегический консалтинг для бизнеса на заказ

Стратегический консалтинг представляет собой консультационные услуги по выработке стратегических направлений компании. Иными словами, стратегический консалтинг –это комплекс мероприятий, направленных на изучение, разработку и реализацию перспективных проектов развития бизнеса. Стратегия имеет множество определений и различную классификацию. Самое простое значение понятию: стратегия –это общий план действий компании, который направлен на достижение определенной цели. По времени стратегический план может быть: краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный.
По видам деятельности стратегии бывают: маркетинговая, инновационная, инвестиционная, производственная, товарная, финансовая и другие. Маркетинговая стратегия подразделяется на: стратегию продвижения, ценовую стратегию, стратегию стимулирования и качества товара. Также стратегии предприятия могут быть направлены на рост, сокращение. Стратегии роста могут быть: диверсифицированного роста, концентрированного роста, интегрированного роста. Стратегии сокращения предусматривают: слияние, поглощение, банкротство, ликвидацию и др. Существует и другая классификация стратегий. Понятие стратегий и ее виды можно посмотреть в презентации:

Для чего следует разрабатывать стратегию предприятия? Прежде всего для того, чтобы определить целевые ориентиры и видение компании на том или ином рынке. Не редко бывает, когда компания работает на рынке, не имеющем потенциала роста, в таких случаях целесообразно перепрофилироваться. Растущий рынок всегда ожидает рост спроса, а это вызывает и рост доходов. Хотя такой рынок является и конкурентным, потому как самые смекалистые предприниматели всегда стараются заработать на растущих рынках.
На сегодняшний день рынок онлайн торговли- один из перспективных и обещает еще нам не мало улыбчивых дней. Как показывает зарубежный опыт продаж в сети Интернет, крупные интернет магазины и маркетплейсы сегодня имеют миллиардные объемы продаж, тоже можно сказать и про российские торговые площадки, хотя они еще отстают от зарубежных.
Несмотря на то, что рынок в сети Интернет перспективный, важно выработать свою стратегию поведения на данном рынке. В каких случаях следует пользоваться услугами стратегического консалтинга? Основные из них:
1)Требуется разработка стратегии для стратегического инвестора, банка, инвестиционного фонда или управляющей компании;
2)Владелец бизнеса видит, что компания развивается не лучшим образом;
3)У компании нет опыта в разработке стратегии; в связи с этим не ясно куда двигаться дальше;
4) Руководство предприятия или собственники компании нуждаются в профессионалах, для оценки существующей стратегии предприятия;
5)Когда руководитель бизнеса хочет с помощью стратегии найти новые продукты или рынки.
Эти и другие причины вызывают спрос на стратегический консалтинг.
Однако, для того, чтобы владелец бизнеса в пустую не потратил деньги на стратегический консалтинг, необходимо:
1)Обращаться за консультацией только к проверенным консультантам , либо к тем, кому Вы доверяете. Так как стратегический консалтинг-представляет собой бизнес доверия, а без доверия сложно построить эффективное взаимодействие.
2) Обращаться за консультацией только тогда, когда предприниматель или владелец бизнеса ждет помощи в виде консультации, а не то, что консультант все сделает за руководителя предприятия. Достигнуть успехов в реализации стратегии можно только совместно работая с консультантом.
3) Обращаться за консультацией только тогда, когда предприниматель или владелец бизнеса ждет реальной картины происходящего, а не фальсифицированные данные, которые представляют компанию в лучшем виде.
Для того, чтобы решить проблему предприятии, необходимо прямо смотреть в лицо существующей ситуации, а не пытаться выдать свою компанию, за того, кем она не является.
Эффективно разработанная стратегия- позволяет компании добиться желаемых результатов и занять наибольшую долю рынка!
Ниже представлены презентации по теме:
















Консалтинг на заказ без посредников