Стратегии организации интернет магазина «Серебро»

Рассмотрим стратегический анализ отрасли и стратегии организации интернет магазина «Серебро». Основными стратегиями коммерческой компании являются: товарная стратегия, ценовая стратегия, стратегия стимулирования сбыта и стратегия продвижения товара.
Товарная стратегия компании Интернет-магазин «Серебро» заключается в реализации ювелирных изделий из серебра 925 пробы. Это различные виды изделий- кольца, цепочки, подвески и другое. На сегодняшний день, ассортимент магазина насчитывает более 500 единиц наименований изделий.
Ценовая стратегия и стратегия стимулирования сбыта. Цены компании ориентированы на среднего потребителя(средняя ценовая политика). В компании предусмотрена различная система скидок, а также бесплатная доставка заказа до потребителя по всей России. При этом, скидки начисляются в зависимости от суммы каждого заказа. Скидки не распространяются для накопления предыдущих заказов: от 10т.р.- скидка 3%, от 30 т.р.-скидка 5%, от 60т.р.-скидка 7%, от 90 т.р.- скидка 10%, от120 т.р.- скидка 15%.
Стратегия продвижения. Для осуществления реализации данного вида изделий, компания «Серебро» имеет собственный сайт в сети Интернет и осуществляет реализацию товаров как оптовым, так и розничным потребителям. На сайте размещена вся необходимая информация для потребителей, включая ассортиментный перечень и условия доставки, а также подробная информация о компании, рисунок 8.
Работают с потребителями менеджеры по продажам, которые формируют заказ потребителю.
Таким образом, продвижение товаров осуществляется в сети Интернет- это иными словами называется рынок электронной коммерции, который имеет большой потенциал роста как в России, так и за рубежом, поэтому продвижение товаров компании магазина «Серебро» является достаточно эффективным.







Диссертация на заказ без предоплаты, без посредников