Отчет по технологической практике на примере Яхтенного клуба ООО "12 Узлов"
Рассмотрим структуру маршрутов компании ООО «12 узлов». Большая часть предлагаемых маршрутов- это кольцевые, радиальные и комбинирован- ные маршруты, небольшой удельный вес маршрутов приходится на линейный тип, рисунок 1.1.
В частности, по данным на 2019 г. доля комбинированных маршрутов составляет 48%, кольцевых и радиальных по 35% и 12% соответственно, доля линейных маршрутов в общем количестве составляет не более 5%, рисунок 1.1.
По продолжительности маршруты компании Яхтенный клуб «12 узлов» делятся на краткосрочные (одно-двух дневные), среднесрочные (пять –шесть дней), долгосрочные (продолжительностью 8-11 дней). При этом, наибольшая доля маршрутов являются продолжительными, и занимают 66,7% от общего количества маршрутов, на краткосрочные приходится 3,8%, среднесрочные маршруты занимают долю 29,5%, рисунок 1.2.
По формату яхтенного отдыха наибольший объем маршрутов приходится на морской круиз и по данным на 2019г. доля таких маршрутов составила 62,9%, регаты-походы занимают третью часть всех туров, небольшой объем приходится на путешествия с парусными судами, по данным анализируемого периода показатель составил 10,2%, рисунок 1.3.
Таким образом, туристическая компания предлагает достаточно большое количество туристических маршрутов, большая их них часть приходится на морские круизы, при этом по продолжительности маршруты составляют 10 дней, небольшая доля приходится на краткосрочные туры. В зависимости от конечного варианта пункта назначения предусмотрены кольцевые, линейные, комбинированные и радиальные маршруты. Однако, для увеличения объемов продаж и прибыли компании ООО «12 Узлов» является необходимым развиваться на туристическом рынке и предлагать потребителям новые, наиболее интересные и востребованные туры. В последние годы наметилась тенденция о положительных перспективах развития
Выше представленный анализ также показал, что компания имеет все возможности занять лидирующие позиции на туристическом рынке, для этого, необходимым является совершенствование маркетинговых стратегий. Для этой, цели целесообразно принять решение о проектировании нового туристического маршрута на Ионическом побережье Греции.
Приложение А. Ресурсы Ионического побережья Греции
Технологическая практика ПРИЛ.А
[collapse]
Приложение Б. Характеристика яхтенного маршрута с Корфу по Ионическим островам
Технологическая практика ПРИЛ.Б
[collapse]
Приложение В. Документационное обеспечение маршрута
Технологическая практика ПРИЛ.В
[collapse]
Диссертация на заказ без предоплаты, без посредников