Объединив все возможности и угрозы компании, а также сильные и слабые стороны, сформируем СВОТ-матрицу, таблица 12.
Таблица 12- SWOT-анализ компании АО «Агрофирма «Немский»
|
Возможности
Отрасль молочной продукции- перспективная. Также новым рынком является рынок НТИ «Фуднет», который будет способствовать развитию компаний. Увеличение ассортимента, вывод новых товаров на рынок. Развитие маркетплейсов В2В и В2С. Внедрение ИИ в производство, планирование, электронные браслеты для коров, роботизация и другое. |
Угрозы
Большое количество конкурентов, более сильные решения у конкурентов, широкий ассортимент у других компаний. Компании –конкуренты применяют роботизацию и ИИ в производстве продукции: автоматизированные доильные установки с высокой пропускной способностью, роботы для подвигания корма, специальная система микроклимата и орошения, автоматическая система навозоудаления, станции автоматической выпойки для телят и многое другое. |
|
|
Сильные стороны
Наличие прибыли, объемов продаж, разработана организационная структура, высокое качество молока. Осуществляется продвижение на маркетплейсах В2В
|
Поле: Силы и возможности Наличие прибыли позволяет компании вкладывать средства в дальнейшее развитие, внедрение роботизации, ИИ, расширения ассортимента продвижение на маркетплейсах В2В, В2С – позволят увеличить долю компании на рынке. |
Поле: Силы и угрозы
Вывод нового товара на рынок, расширение ассортимента, внедрение инноваций в производство, создадут барьеры для конкурентов. Усиление продвижения на маркетлейсах В2С позволят увеличить объемы продаж. |
|
Слабые стороны
Слабый ассортимент, компания специализируется только на молоке. Не применяются ИИ и новые технологии в производстве, планировании и прогнозировании. Малые объемы производства, небольшие прибыли и рентабельность, компания финансово-зависимая. |
Поле: Слабость и возможности Рост спроса на молочную продукцию позволит улучшить финансовое положение компании. Применение ИИ , роботизации, электронные браслеты для коров, расширение ассортимента, реализация продукции на маркетплейсах В2С –все это позволит повысить объемы производства и продаж. |
Поле: Слабость и угрозы
Появление новых конкурентов, лучшее развитие у лидеров-отрасли, широкий ассортимент продукции- конкурентов- все это не лучшим образом сказывается на финансовых показателях компании. |
По данным таблицы 12 видно, что компания АО «Агрофирма «Немский» имеет как сильные, так и слабые стороны, более того возможности могут позволить добиться желаемых результатов.
Для увеличения доли на рынке, компании необходимо совершенствовать товарную стратегию и стратегию продвижения. Для улучшения товарной стратегии целесообразно расширение ассортимента, вывод нового продукта на рынок. Совершенствовать стратегию продвижения можно путем: продвижения на маркетплейсах в сегменте В2С (бизнес-потребителю), а также иных инновационных способах.
