Проведем SWOT-анализ предприятия ООО «Дентал Сервис» (стоматология) на основе проведенного анализа внешней и внутренней среды. Составим обобщенную матрицу SWOT-анализа (Strengths – сильные стороны (потенциал); Weakness – слабые стороны (недостатки); Opportunities – возможности; Threats – угрозы, опасности), табл.4.1.
Сильные стороны компании:
высокий уровень качества; широкий ассортимент предоставляемых услуг; высокая рентабельность; рост оборотных средств; уровень сервиса.
Слабые стороны компании: достоверный мониторинг рынка; 
недостатки в рекламной политике; средний уровень цен;
неучастие персонала в принятии управленческих решений; не отлаженная сбытовая сеть.
Возможности компании:улучшение уровня жизни населения; изменение стратегии стимулирования; изменение качества медицинских услуг (повышение качества); усиление сбыта услуг.
Угрозы компании:увеличение числа конкурентов; появление новых медицинских услуг; 
появление современных технологий производства и высокоэффективного медицинского оборудования; снижение уровня жизни населения.
По пятибалльной системе определим оценки парных сочетаний «сильная сторона-угроза», слабая сторона-угроза, сильная сторона-возможность, слабая сторона-возможность. При большей оценке –связь более значима, табл.4.2.
Конкурентные преимущества
организации – это уникальные осязаемые и неосязаемые ресурсы, которыми владе¬ет организация, а также стратегически важные для данной 
организации сферы бизнеса, которые позволяют ей побеждать в конкурентной борьбе. Конкурентные преимущества представляют собой высокую компетентность организации, которые дают ей наилучшие возможности преодолевать конкуренцию, привлекать потребителей и сохранять их приверженность к ее услугам .
Выводы, которые можно сделать на основании матрицы SWOT можно представить в табл.4.3.
Сила и возможности:
-выход на новые рынки, увеличение ассортимента услуг, позволит наличие финансовых ресурсов компании
-достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки
-квалификация персонала, контроль качества, развитие маркетинговых стратегий дадут возможность успеть за ростом рынка.
Сила и угрозы:
-усиление конкуренции, политика государства, изменение предпочтений потребителей повлияют на изменение стратегии;
-появление новых конкурентов, новых технологий, вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;
-известность компании защитит от роста новых предприятий-конкурентов.
Слабость и возможность:
-слабая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки;
-неучастие персонала в принятии решений приведет к ухудшению морально-психологического климата в коллективе и снижения работоспособности и заинтересованности в деятельности организации;
-достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей.
Слабость и угрозы:
-появление новых конкурентов, средний уровень цен и система стимулирования улучшит конкурентную позицию;
-неблагоприятная политика государства может привести к выходу из отрасли;
-непродуманная рекламная политика не удержит покупателей.
Таким образом, проведенный выше анализ показал, что предприятие имеет множество как сильных, так и слабых сторон.
Видно, что основную угрозу для предприятия представляют конкуренты и их сильные управленческие решения, но имеется и множество возможностей, того, чтобы добиться повышения конкурентоспособности, а именно: наличие финансовых ресурсов для развития организации, возможность расширения ассортимента предоставляемых услуг, повышения качества обслуживания, активные рекламные мероприятия, стимулирование сбыта, все это положительно повлияет на увеличение показателей доходности организации .
Составим матрицу проблем, в которой сформулируем имеющиеся проблемы, обусловленные сочетанием сильных (слабых) сторон предприятия с угрозами (возможностями), табл.4.4.
Для оценки каждой из проблем построим проблемное поле предприятия, табл.4.5., которое представляет собой матрицу, аналогичную обобщенной матрице SWOT-анализа(табл.4.2), но на пересечении строк и столбцов которой поместим номер проблемы по порядку из табл.4.4, перекрывающей эту ячейку. Оценка проблемы, которую мы выставляем в табл.4.4. равна сумме экспертных оценок ячеек из табл.4.2, перекрываемых рассматриваемой проблемой в табл.4.5.
Таким образом, по данным табл.4.4. видно, что по рангу важности проблемы на первом месте стоит проблема: Изменение политики стимулирования сбыта, (оценка проблемы 31 балл), на втором месте- Изменение сбытовой политики предприятия (усиление рекламы)(39 баллов),
Проблема расширение ассортимента услуг набрала большее количество баллов и составила 73 балла, но по рангу значимости она находится на 4 месте. Менее важными являются проблема привлечения персонала для участия в принятии решений (7 место) и Замена оборудования более совершенным(6 место). Таким образом, для совершенствования деятельности организации необходимо в первую очередь совершенствовать маркетинговые стратегии (стратегии качества, стимулирования сбыта, рекламная деятельность).
Таким образом, выше был рассмотрен краткий пример свот- анализа организации на примере предприятия.В зависимости от темы исследования, SWOT-анализ необходим как в курсовых,так и в дипломных работах. Написание дипломной работы, как правило, начинается с формирования темы и составления плана к дипломному проекту. В связи с этим на сайте представлена вся необходимая информация для дипломных работ. Темы дипломных работ, план к дипломам, в том числе и темы по бизнес планам и маркетинговым исследованиям, цель, задачи, актуальность дипломов, объект и предмет исследования, примеры дипломов, курсовых работ, отчетов по преддипломной практике, примеры финансового, маркетингового, управленческого и других видов анализа, примеры графического материала, слайды к дипломам , примеры анализа рынков , примеры докладов, рецензий, выводов к дипломам, примеры бизнес-планов представлены в разделе Мои работы и Статьи. Если Вам необходима помощь в написании диплома, то заказать дипломный проект Вы можете на данном сайте.
Для этого необходимо отправить заявку на электронную почту или позвонить по номерам телефонов, указанных на главной странице сайта. Помощь автора дипломных работ будет для Вас наиболее полезной в том случае, если Вы предпочитаете индивидуальную схему работы, прямой контакт с автором по написанию диплома позволит Вам своевременно определиться с темой диплома, составить грамотный план к дипломному проекту и написать дипломную работу на высоком уровне. Заказать дипломный проект Вы можете по любой экономической и гуманитарной дисциплине, в том числе по следующим предметам: анализ финансово-хозяйственной деятельности, финансы, инвестиции, управление персоналом, управление качеством, товароведение, маркетинг и маркетинговые исследование, антикризисное управление, бизнес планирование, планирование и прогнозирование, экономика предприятия, мировая экономика и внешнеэкономические связи, цены и ценообразование, рекламная деятельность, товароведение, управление проектами, государственное и муниципальное управление, туризм и гостиничное хозяйство и др.Кроме написания диплома, также Вы можете заказать разработку бизнес плана предприятия, проведение маркетинговых исследований, анализ рынков, финансовый анализ, отчет по преддипломной практике, курсовую работу, маркетинговый, управленческий и другие виды анализа.
Заказать дипломный проект можно по главам диплома (теоретическая, аналитическая, проектная части).
Я работаю без посредников и без предоплаты с заказчиками с всех городов России, чаще всего моими потенциальными потребителями являются студенты из следующих городов: Москвы, Санкт-Петербурга, Калининграда, Волгограда, Перми, Уфы, Воронежа, Казани, Омска, Томска, Челябинска, Красноярска, Мурманска, Ростова-на-Дону,Екатеринбурга, Краснодара, Астрахани и других городов. Буду рада, оказать срочную помощь, всем кто заинтересован в качественном написании дипломных проектов и других видов работ!
