ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Понятие «корпорация»
1.2. Понятие структуры подхода и механизма корпоративного управления
1.3. Характеристика зарубежных систем корпоративного управления
1.4. Инвестиционная привлекательность акций нефтегазодобывающих компаний
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «ГАЗПРОМ»
2.1 Общая характеристика «ПАО Газпром»
2.2. Анализ системы корпоративного управления ПАО «Газпром»
2.3. Анализ финансового состояния ПАО «Газпром»
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ГАЗПРОМ»
3.1. Лучшие практики корпоративного управления российских предприятий
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы корпоративного управления ПАО «Газпром»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Эффективное корпоративное управление – представляет собой один из решающих факторов, который приводит к росту конкурентоспособности любого предприятия, не исключением является и нефтегазовая отрасль. Развитие компании не происходит без эффективной структуры корпоративного управления, которая позволяет определить взаимные отношения совета директоров, исполнительного органа и акционеров, придает уверенности инвесторам в том, что их средства разумно расходуются руководством компании и, благодаря этому факту, способствуют повышению ее капитализации. Особенную актуальность приобретает тема корпоративного управления в нефтегазовой отрасли, так как такие ресурсы как: нефть и газ играют большую роль в мировой экономике. Все автомобили, самолеты и другие машины, включая различные электрические генераторы, работают на различных видах топлива, получаемых из нефти. Газ применяется для отопления различных помещений, в бытовых целях, и в химической промышленности для получения различных материалов.
Современная экономика не может существовать без этих полезных ископаемых, а каждая страна, является потребителем этих продуктов. Кроме этого, публичные акционерные общества на сегодняшний день представляют собой такую организационно-правовую форму ведения бизнеса, которая позволяет практически без ограничений привлекать финансовые ресурсы для своего развития. При этом, успешность управления зависит от разработки эффективных инструментов и механизмов управления корпорацией, согласование интересов инвесторов и других факторов.
Ежегодные исследования «Национального индекса корпоративного управления» позволяют определить качество и соблюдение принципов корпоративного управления в российских компаниях. При этом, из года в год, основными проблемами в системе корпораций являются: низкое соблюдение
принципов корпоративного управления; снижение качества раскрытия информации о корпоративном управлении; снижение среднего размера вознаграждения члена правления и члена совета директоров; часть компаний не проводят самостоятельную или внешнюю оценку совета директоров, комитетов и корпоративного секретаря; всего десять процентов компаний раскрывают Методику проведения оценки совета директоров. Эти и другие причины снижают качество корпоративного управления.
В связи с изложенной выше актуальностью, целью работы является: разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы корпоративного управления нефтегазового предприятия. Для достижения указанной цели, задачами работы является: рассмотреть теоретические основы корпоративного управления; провести анализ системы корпоративного управления на предприятии; разработать направления совершенствования механизма корпоративного управления.
Объектом исследования является компания ПАО «Газпром». Предмет исследования – система корпоративного управления на предприятии ПАО «Газпром». Информационной базой исследования являются: статьи и учебные пособия по изучаемой проблеме, нормативно-правовое регулирование, статистическая и бухгалтерская отчетность объекта исследования; иные материалы по развитию нефтегазовой отрасли в России.
Проблематикой изучения системы корпоративного управления занимались множество отечественных и зарубежных авторов, наиболее известными из них являются: Антонова И.С., Антонов В.Г., Бутова Т.В., Боттаев А.Ю., Бочарова И.Ю., Белых В. С., Брейли Р., Веснин В.Р., Дементьева А.Г., Кочетков, Г. Б., Майерс С., Орехов С.А. , Супян В. Б., Селезнев В.А., Супян В. Б., Сергейчик С.И., Тихомирова Н.В. и другие.
Несмотря на то, что проблематике корпоративного управления уделяется не мало внимания, на практике все же эта проблема имеет место быть, так как в России ежегодно банкротятся треть предприятий, и одной из важных причин является отсутствие эффективной системы корпоративного управления.
Методами исследования являются: анализ научной литературы по проблеме исследования; экспертно-аналитические, аналитически-расчетные, нормативные, организационно-проектные, графоаналитические, методы факторного анализа, сравнительный анализ данных, выборочное изучение, обобщение собственных результатов исследования и другие. Структурно работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Основная часть включает в себя три главы. Первая является теоретической, в ней изложены основные понятия корпорации и системы корпоративного управления, дана характеристика зарубежных систем корпоративного управления; рассмотрены инвестиционная привлекательность акций нефтегазодобывающих компаний России.
Во второй главе исследования рассмотрена общая характеристика «ПАО Газпром»; проведен анализ системы корпоративного управления анализируемого предприятия; дана оценка финансового состояния компании.
В третьей главе диссертационного исследования изложены основные проблемы в системе корпоративного управления на российских предприятиях, представлены компании лидеры по корпоративному управлению; описано место компании ПАО «Газпром» в рейтинге корпораций; предложены пути совершенствования системы корпоративного управления объекта исследования. Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть применены на практике компании ПАО «Газпром».
