Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Введение к курсовой: Разработка оптимальной организационной структуры ООО «Энфант»


Курсовая работа:Разработка оптимальной организационной структуры ООО «Энфант»

Введение
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования оптимальной организационной структуры в организации
1.1. Понятие, функции и составляющие организационной структуры предприятия
1.2. Виды организационных структур в организации
1.3. Принципы и этапы построения организационной структуры в организации
ГЛАВА 2.Оценка организационной структуры в организации ООО «Энфант»
2.1.Общая характеристика деятельности организации ООО «Энфант»
2.2. Анализ организационной структуры в организации ООО «Энфант»
2.3.Динамика экономических показателей организации ООО «Энфант»
ГЛАВА 3.Проект мероприятий по формированию оптимальной организационной структуры в организации ООО «Энфант»
3.1.Аутсорсинг –как новая модель бизнеса и построения организационной структуры
3.2.Формирование оптимальной организационной структуры в организации ООО «Энфант»
3.3.Экономическая эффективность мероприятий по формированию оптимальной организационной структуры в организации ООО «Энфант»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Актуальность темы исследования. Деятельность предприятия строится на его организационной структуре. Если модель управления построена неправильно, это окажет негативное влияние на результативность и конкурентоспособность компании. Структура создается в зависимости от целей предприятия и ниши, которую оно занимает. На нее также влияет численность сотрудников, наличие или отсутствие филиалов и другие факторы.
Правильно составленная структура организации гарантирует развитие бизнеса. Она обеспечивает контроль всех процессов и регламентирует отношения между руководителями и подчиненными. При выборе типа организационной структуры необходимо ориентироваться на размеры компании, количество направлений, квалификацию персонала, географию и ситуацию на рынке.
В связи с выше изложенной актуальностью, целью курсовой работы является: разработка оптимальной организационной структуры компании и оценка ее эффективности.
Для достижения указанной цели задачами работы является:
-описать теоретические аспекты формирования организационной структуры организации;
-оценить существующую структуру анализируемой компании;
-разработать наиболее оптимальную организационную структуру объекта исследования и оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является компания ООО «Энфант», работающая на рынке электронной коммерции в сфере продажи товаров детских товаров и будущих мам. Предмет исследования- структура управления организацией ООО «Энфант».
Структурно курсовая работа состоит из введения, заключения, основной части, списка использованных источников, приложений. Основная часть курсовой работы включает в себя три главы, первая из которых является теоретической, в ней описано понятие и сущность организационной структуры, описаны основные модели организационной структуры компании. Во второй главе- аналитической, дана общая характеристика деятельности анализируемой компании, представлена оценка существующей структуры управления, проведен анализ основных экономических показателей в динамике. В третье проектной главе предложены рекомендации по разработке оптимальной организационной структуре компании, оценена эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой исследования послужили литературные источники по изучаемой проблеме, ресурсы сети Интернет, данные бухгалтерской и статистической отчетности объекта исследования и другие.
Проблематикой изучения оптимальной организационной структуры в организации занимались множество авторов, наиболее известными из них являются: Армстронг С.Т., Бурко Р. А., Соколкова В. Д. Глик Д. И. Горелов Н. А., Исаева О. М., Коргова М. А., Малкова Т.Б., Рогимова П. и другие. Несмотря на наличие публикаций, тема оптимальной организационной структуры организации является слабо изученной. В настоящее время, в связи с появлением аутсорсинга, наиболее актуальной является построение структуры управления по аутсорсинговой модели. В связи с этим, данная тема требует более детального рассмотрении и изучения.
Практическая значимость курсового исследования заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть применимы на практике анализируемой компании ООО «Энфант».
В процессе написания курсовой работы применялись следующие методы исследования: классификация, синтез, анализ, абстрагирование, обобщение, изучение и анализ литературы и другие.

Приложение 1.Рис 1Линейная организационная структура. Рис 2 Дивизиональная структура. Рис 3 Матричная структура. Рис 4 Линейно-штабная организационная структура . Рис 5 Функциональная структура. Рис 6 Географическая структура управления. Рис 7 Продуктовая структура управления

Приложение 2. Бухгалтерский баланс ООО «Энфант»




Курсовая на заказ без посредников, без предоплаты

Author: Admin