План к диплому по товароведению непродовольственных товаров:
ВВЕДЕНИЕ 
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: ТОВАРОВЕДНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БЫТОВОЙ ХИМИИ
1.1. Товароведная характеристика стиральных порошков
1.2. Ассортимент детских стиральных порошков и их отличительные особенности
1.3. Экспертиза и показатели качества стиральных порошков 2.ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ: ОЦЕНКА КАЧЕСТВА СТИРАЛЬНЫХ ПОРОШКОВ 
2.1 Характеристика объектов исследования и задачи эксперимента
2.2. Требования, предъявляемые к синтетическим моющим средствам
2.3. Методы контроля качества и экспертизы стиральных порошков
2.3.1. Органолептическая оценка качества
2.3.2. Пенообразующая способность 
2.3.3. Определение pH (концентрация водных ионов стирального порошка)
2.3.4. Отстирывающая способность
2.4. Результаты исследования
3.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 
3.1.Организационно-правовая характеристика ЗАО «Дети»
3.2. Анализ основных экономических показателей предприятия ЗАО «Дети»
3.3.Предложения по улучшению деятельности предприятия ЗАО «Дети» в сфере реализации бытовой химии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выводы к диплому по товароведению:
В дипломном
исследовании была проведена оценка качества детских стиральных порошков, для этого были выбраны три марки порошка: Аистенок, Ушастый нянь, Доsia. Результат исследования показал, что наиболее конкурентоспособным среди испытуемых образцов стирального порошка, предназначенного для стирки детского белья является- «Ушастый нянь»,
второе место по качеству можно отдать стиральному порошку- Dosia , третье место- «Аистенок».
Объектом исследования дипломной работы является компания ЗАО «Дети», которая специализируется на реализации оптом и в розницу товаров детского ассортимента. Предприятие является закрытым акционерным обществом и осуществляет свою деятельность на основании Устава, ФЗ Об акционерных обществах от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ (с изм. 6 ноября 2013 г.),
гражданского кодекса РФ, налогового кодекса РФ и др. нормативно-правовых актов. ЗАО «Дети» предлагает товары таких ведущих мировых и отечественных производителей, как Peg-Perego, Pali, Baby Italia, Lonex, Graco, Neonato, Brevi, Inglesina, Poupy, MIBB, M&M, Deltim, Tako, Baby-Nova, OKBABY, Pupill, LeBe, Sofia, Ewa, Makoma, MONDO, Womar, Гандылян и многих других. Также представлены товары под собственной торговой маркой «Дети» и «Амалфи». Сейчас сеть «Дети» насчитывает 32 магазина в Санкт-Петербурге и 67 магазинов в Москве и Московской области.
Так как компания является достаточно крупной, имеет множество филиалов, то для проведения маркетинговых исследований и предложений, направленных на совершенствование ассортиментной политики, был выбран один из филиалов сети ЗАО «Дети», расположенный в ТК Фиолент (м. Ленинский пр.), адрес: Ленинский пр., д.100,г. Санкт-Петербург. Всего в филиале насчитывается 5 основных отделов: отдел по реализации детского питания, отдел косметики и бытовой химии, отдел крупно-грузового товара, отдел игрушки, отдел одежды и обуви. Среднесписочная численность работников данного филиала составляет 54 чел.
Проведенный анализ экономических показателей с 2010-2012г.г. показал, что показатели прибыли и рентабельности увеличились, произошел рост коэффициента маневренности капитала. Имущество предприятия сформировано в основном за счет собственных источников финансирования, небольшая зависимость от заемных средств. Расчет прогноза банкротства показал, что в ближайшее время предприятие не обанкротиться. Все это свидетельствует об устойчивом финансовом положении организации.
Несмотря на то, что компания ежегодно увеличивает показатели доходности и рентабельности, формирование оптимального ассортимента, является необходимым условием жизнедеятельности и повышения финансовой устойчивости. В настоящий момент в магазине (филиале ЗАО «Дети») насчитывается 28 наименований детского стирального порошка. При этом замечено снижение ассортимента и коэффициент полноты ассортимента составил 0,84, что следует оценить отрицательно. При этом выявлено, что компания реализует стиральные порошки марок: Аистенок, Веснушка, Курносики, Карапуз, Няня, Ушастый нянь, Досенька, Tide, Dreft, BiMax, Пемос, Миф.
Таким образом, понимая сущность и задачи ассортиментной политики и оптимального ассортимента, для анализируемого предприятия ЗАО «Дети» (филиала магазина), целесообразно совершенствовать реализацию бытовой химии (детских стиральных порошков) за счет проведения следующих мероприятий: 1) Необходимо исключить из ассортимента стиральные порошки низкого качества, менее конкурентоспособные по цене. В частности выше проведенный анализ показал, что стиральные порошки Dosia и Аистенок, не являются конкурентоспособными, целесообразно в этих целях снизить ассортимент этих марок товаров. В настоящий момент в магазине реализуется 4 наименования «Досеньки» и 6 наименований «Аистенок». 2)Необходимо увеличивать ассортимент стиральных порошков- за счет пополнения ассортимента наиболее безопасными и экологическими стиральными порошками. В настоящий момент достаточно большое количество предприятий производителей занимаются производством детского стирального порошка, однако, по качеству и наличию сертификатов, можно выделить следующие компании –производители: LION (Япония), LV (Финляндия), NORDLAND (Испания), Frosch (Германия), OCEAN BABY (Дания) и др. 3)Необходимо заниматься изучением потребительского спроса и на основании этого, оптимизировать ассортимент и ценовую политику. Для этого необходимо разработать анкеты- опросники, проводить опрос потребителей в магазине, направленный на изучение предпочтений потребителей в детских стиральных порошках. Опрос целесообразно также проводить на сайте компании, для этого создать опросник на самом сайте с наиболее известными вопросами: марки каких стиральных порошков потребители предпочитают приобретать , какая упаковка порошка для них предпочтительна, какая цена является наиболее оптимальной и др.
Пополнение ассортимента стиральных порошков за счет новых марок производителей, снижение удельного веса наименований товаров низкого качества, изучение потребительских предпочтений, позволят компании ЗАО «Дети» сформировать оптимальный ассортимент, а это повлияет на показатели роста выручки, прибыли и рентабельности.
Выше был рассмотрен
план и выводы к дипломной работе по товароведению непродовольственных товаров на тему: Товароведная характеристика, экспертиза товаров бытовой химии (стиральные порошки) и организационно- экономические условия их реализации. Примеры выводов к другим темам дипломных проектов Вы можете посмотреть в разделе Статьи. 
Написание дипломной работы, как правило, начинается с формирования темы и согласования плана. В связи с этим, на сайте представлена вся необходимая информация для дипломных работ. Темы дипломных проектов и план к дипломам, объект и предмет исследования, цели и задачи, актуальность и актуальные темы дипломных, представлены в соответствующих разделах на главной странице сайта. Примеры анализа, введений, заключений, рецензий и докладов размещены в разделе Статьи. Примеры слайдов и графического материала к дипломам 
Вы можете посмотреть в разделе Мои работы. Следует отметить, что если у Вас возникла необходимость провести маркетинговый анализ, заказать дипломный проект, разработать бизнес- план, то этот сайт именно для Вас. 
Для того, чтобы оформить заявку на написание диплома, достаточно отправить тему дипломной работы на электронную почту или позвонить по номерам телефонов указанных на главной странице сайта. Заказать дипломный проект по любой экономической и гуманитарной специальности, Вы можете как целостно, так и по отдельным главам диплома (теоретическая, аналитическая, проектная части). Я работаю с заказчиками для всех российских городов, чаще всего моими потенциальными потребителями являются студенты из Хабаровска, Екатеринбурга, Перми, Уфы, Калининграда, Москвы, Тулы, Мурманска, Новосибирска, Краснодара, Томска, Омска, Волгограда, Белгорода, Владивостока, Воронежа, Челябинска, Самары, Владимира, Казани, Ростова-на-Дону, Санкт-Петербурга, и другие.
