Отчет по преддипломной практике по маркетингу на примере мебельного предприятия ООО «Интерпрайс»
Представленное исследование
по данным мебельной компании ООО «Интерпрайс» показало, компания не плохо себя чувствует на рынке, однако, показатели объектов продаж и прибыли от продаж направляются в нежелательную сторону. К слабым сторонам компании ООО «Интерпрайс», по части работы отдела маркетинга, можно отнести следующее: 1)отсутствие отдела маркетинга; 2) отсутствие автоматизации работы с потребителями; 3)отсутствие направлений инновационной политики компании.Рассмотрим кратко эти недостатки в работе отдела маркетинга:
1)Отсутствие отдела маркетинга ООО «Интерпрайс». Работу маркетолога выполняет начальник отдела продаж. Однако, для эффективной маркетинговой деятельности необходим специалист в данной области, с соответствующим уровнем образования. В очень крупных компаниях, маркетологов, как правило, не один, и каждый выполняет определенные функции: ассортиментная политика, ценовая политика , стимулирования сбыта, инновационная политика. Сегодня очень важно ориентироваться на инновационное развитие, как в целом, всего государства, так и в отдельности каждой компании. В компании ООО «Интерпрайс» отсутствуют инновации- онные направления развития (не изучаются инновации на рынке мебельного производства; не внедряются никакие иные инновационные схемы работы), что следует оценить
отрицательно.2) Отсутствие автоматизации работы с потребителями ООО «Интерпрайс». Так как в компании в целом нет маркетолога, то и способы работы с потребителями оставляют желать лучшего. Уже давно на рынке существует множество программных продуктов для отдела маркетинга и продаж, которые позволяют увеличивать финансовые показатели работы компании, разрабатывать программы лояльности и так далее.
3) Отсутствие направлений инновационной политики компании ООО «Интерпрайс». Выше уже было сказано, что компания не обращает внимание на инновации в мебельном производстве, а также не применяет никакие инновационные схемы работы, с целью привлечения большего числа потребителей и реализации своих товаров.
Приложение А. Задачи службы маркетинга на предприятии. Основные принципы при организации службы маркетинга. Основные комбинированные структуры управления маркетинговой составляющей бизнеса
[collapse]
Приложение Б. Характеристика сотрудников отдела маркетинга
[collapse]
Приложение В. Лицензии и сертификаты компании ООО «Интерпрайс»
[collapse]
Приложение Д. Ассортимент ООО «Интерпрайс»
[collapse]
Доклад к диплому: «Маркетинговая служба в организации: содержание, управление, проблемы, направления совершенствования на примере мебельной компании ООО «Интерпрайс»
[collapse]
Презентация к диплому:«Маркетинговая служба в организации: содержание, управление, проблемы, направления совершенствования на примере мебельной компании ООО «Интерпрайс»
Диссертация на заказ без посредников, без предоплаты
