Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Заключение к курсовой: Проект по созданию корпоративного университета (на примере ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»)


Курсовая: Проект по созданию корпоративного университета (на примере ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»)

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические аспекты организации корпоративного университета
1.1 Понятие корпоративного университета, его цели и задачи
1.2 Особенности развития корпоративных университетов в России
1.3 Зарубежный опыт развития корпоративных университетов
2 Проект мероприятий по организации корпоративного университета в ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»
2.2 Мероприятия по созданию корпоративного университета компании ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Создание корпоративного университета -это большой шаг для развития HR-функции в компании. Это не только объемы производства контента, охваты и масштабы – это решение стратегических задач бизнеса. При формировании стратегии обучения и развития корпоративный университет планирует операционную деятельность, в том числе определяет, какой учебный контент будет разрабатываться собственными силами и почему, а какой целесообразнее приобрести на рынке.
Объектом исследования в курсовой работе была выбрана компания ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ». Так как ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» является ведущей логистической организацией, необходимо уделять большое значение обучению своих сотрудников.
Проект по созданию корпоративного университета ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» планируется осуществлять в течении двух месяцев. Основными этапами жизненного цикла проекта являются: определение, планирование, выполнение работ, завершение. На этапе определения были сформированы цели, задачи, назначены ответственные лица за реализацию проекта. На этапе планирования было представлено расписание проекта, а также персонал проекта. Выполнение работ включает в себя: описание программ обучения, кадровый состав университета, партнеры университета, подбор платформы для обучения, получение лицензии на образовательную деятельность и оценка эффективности проекта. Эффективность проекта выражается в росте производительности труда, снижения текучести кадров, рост прибылей и рентабельности. Так как от проекта ожидаются положительные изменения, целесообразно его реализация на этапе-завершение.
Для того чтобы обеспечить эффективное и удобное обучение, компания ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» будет предлагать дистанционные программы обучения. Этот формат позволит сотрудникам проходить обучение в удобное для них время, не выходя из офиса или дома. Используя современные образовательные платформы, сотрудники могут получить доступ к актуальным материалам, курсам и тренингам, способствуя своему профессиональному росту и развитию. Планируется обучение организовывать с помощь видео-уроков и проведения тестирования.
Дистанционное обучение в компании будет включать в себя как общие курсы по логистике и транспортировке, так и специализированные программы, адаптированные к особенностям работы в логистической сфере. Сотрудники могут повышать свою квалификацию, изучать новые технологии и методы работы, что будет способствовать повышению эффективности всей компании в целом.
Обучение в корпоративном университете планируется осуществлять по следующим направлениям: основы логистики, управление цепями поставок, технологии хранения и перевозки грузов, организация логистических процессов, работа с системами управления складом, интеграция информационных систем в логистические процессы, особенности международной перевозки грузов, контроль качество доставки, оценка эффективности логистических процессов, внедрение стандартов обслуживания клиентов управление на основе данных, практическое применение искусственного интеллекта в бизнесе.
Для повышения образования сотрудников компании ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» целесообразно привлекать также вузы-партнеры. Одним из таких партнеров может являться: Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ.
Платформой для обучения был выбран программный продукт «Битрикс24».Преимуществами внедрения корпоративного университета «Битрикс24» являются следующие: компания получает вовлеченных сотрудников, полностью погруженных в процессы организации; сотрудники достигают профессиональных карьерных целей и раскрывают свой потенциал; коллектив полноценно и системно развивается; элементы геймификация дополнительно мотивируют к обучению; формируется высококвалифицированный кадровый резерв под проекты или новые направления деятельности; работа в единой экосистеме знакома и понятна; продолжение обучения в мобильном приложении «Битрикс24».
Прогнозные значения экономической эффективности от реализации проекта предполагают рост производительности, снижения затрат, увеличение показателей прибыли и рентабельности. Какие на самом деле будут достигнуты показатели, сказать крайне сложно. В любом случае, создание корпоративного университета в одной из лидирующих компаний ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ», позволит ей повысить качество обучения сотрудников и вывести управление компанией на новый уровень.


ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.Рисунок 4.Целевая аудитория корпоративных университетов. Рисунок 5. Доли программ по развитию социальных, профессиональных и цифровых навыков и компетенций. Рисунок 6. Инструменты для проектирования портфеля программ. Рисунок 7.Основные причины внесения изменений в портфель программ. Рисунок 8. Наиболее востребованные программы: социальные компетенции . Рисунок 9. Наиболее востребованные программы: цифровые компетенции.

Приложение 2. Юридическая информация о компании ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»

Приложение 3.Бухгалтерская отчетность ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»


Помощь студентам онлайн, без посредников

Author: Admin