Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Заключение к ВКР: Анализ экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»


ВКР: Анализ экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ И ЕЕ РАЗВИТИЕ В РОССИИ
1.1.История и характеристика нефтяной промышленности
1.2.Показатели развития нефтяной отрасли в России
1.3.Оценка деятельности лидеров нефтяной отрасли в России
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ ООО «СЛАВНЕФТЬ-КРАСНОЯРСКНЕФТЕГАЗ»
2.1.Общая характеристика деятельности нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
2.2.Динамика финансовой устойчивости и платежеспособности компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
2.3.Анализ показателей прибыли, рентабельности и банкротства компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
ГЛАВА 3.ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ООО «СЛАВНЕФТЬ-КРАСНОЯРСКНЕФТЕГАЗ»
3.1. Возможные пути и резервы роста для развития нефтяной компании
3.2. Пути повышения экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
3.3.Оценка эффективности предлагаемых мероприятий нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сложная геополитическая ситуация в стране и в мире, не лучшим образом отразилась на развитии многих отраслей, не исключением является и нефтяная. Анализ развития нефтяной отрасли России показал, что в настоящее время она переживает не лучшие времена. Объемы экспорта нефти и доходы от нее, имеют смешанную направленность, то растут, то падают. Если раньше в Европу уходила половина поставок российской нефти, то к началу осени 2022 года – 34,5%. Остальное экспортируется в Китай, Индию, Турцию и некоторые другие страны. Россия с весны 2022 года уже успела перенаправить значительные потоки экспорта нефти из государств Евросоюза в другие страны. Несмотря на сложную геополитическую ситуацию, РФ остается лидирующей страной на нефтяном рынке. При этом, самыми крупными нефтяными компаниями в России являются: Роснефть, Лукойл, Газпром, Башнефть, Сургутнефтегаз, Татнефть, ГазпромНефть и другие. В сложившихся условиях, крайне важно совершенствовать экономическую деятельность нефтяной компании, особенно если эта компания занимает небольшую долю нефтяного рынка. Объектом исследования в выпускной квалификационной работе была выбрана нефтяная организация ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз», которая работает на рынке более 20 лет и является дочерней компанией ПАО «Славнефть». ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» организована в форме общества с ограниченной ответственностью и осуществляет свою деятельность на основании ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», трудового кодекса РФ, налогового кодекса РФ и иных нормативно-правовых актов РФ. Основными видами деятельности ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» являются: добыча нефти и нефтяного (попутного) газа; производство нефтепродуктов; строительство инженерных коммуникаций; разведочное бурение и другое. Представленный анализ экономических показателей за трех летний период показал очень слабые результаты. Несмотря на рост выручки и
прибыли компании, показатели рентабельности находятся на низких значениях, а некоторые и вовсе сформировались со знаком минус. Компания является финансово-зависимой, собственных средств организация не имеет, они сформированы с минусовым значением. Низкими являются коэффициенты финансовой устойчивости и платежеспособности, у компании существует высокий риск банкротства. Для совершенствования экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» были предложены три основных пути: в краткосрочной перспективе предлагается- развитие импортозамещения, а именно внедрение отечественных программных продуктов: «Галактика EAM» (управление производственными активами); «Галактика ERP», (управление ресурсами предприятия). В среднесрочной перспективе необходимым является развитие зеленой энергетики, а именно – установка солнечных электростанций. В долгосрочном периоде планируется развитие роботизации и цифровизации, а именно: большие данные (Big Data), цифровые двойники, блокчейн, промышленный интернет вещей (IoT) 3D-печать, роботы. Рассмотренный опыт успешных нефтяных компаний показал отличные результаты от предложенных выше рекомендаций, следовательно, внедрение данного проекта является целесообразным, тем более, что это даст не только экономический, то и технологический, экологический и социальный эффекты. Прогнозные значения по выручке и себестоимости продаж составят 37080477,0 тыс. руб. и 14620947,0 тыс. руб. соответственно. Планируется увеличение объемов продаж на 50,0% и снижения общих затрат на 20,0%. В результате данных мероприятий, валовая прибыль возрастет более, чем в два раза и -составит 22459530,0 тыс. руб., еще больший прирост будет получен по прибыли от продаж, которая в три раза повысит свое значение и сформируется на уровне 21072619,0 тыс. руб. Не менее важными в экономической эффективности являются и показатели рентабельности, которые покажут свой рост, в частности, валовая рентабельность увеличится на 34,5% и составит 60,56%, рентабельность продаж сформируется на уровне 56,83%, это на 36,83% выше показателя базового периода. Представленный расчет является прогнозируемым и учитывает только два мероприятия- в краткосрочной и среднесрочной перспективе, развитие импортозамещения и зеленой энергетики. При этом, затраты на данные мероприятии не являются существенными для компании и могут быть профинансированы из чистой прибыли. В долгосрочной перспективе было предложено развитие роботизации и цифровизации, которые включают в себя не мало направлений. Успех зарубежных и российских нефтяных компаний по данному направлению позволил сделать вывод, об очень высокой эффективности этого направления. Объемы продаж нефтяной компании после внедрения роботизации и цифровизации способны увеличится более, чем в два раза. Безусловно, что не простое положение нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» крайне сложно будет исправить в короткие сроки, однако, постоянно совершенствуя существующие стратегии, направленные на увеличение добычи, продажи, снижения затрат и другие показатели, позволит ей рано или поздно занять хорошую долю рынка. Реализация данных мероприятий и получение положительного результата в анализируемой компании- это дело времени, которое не ждет, а требует скорейшего решения возникших проблем. Ведь конкуренция на нефтяном рынке имеет место быть, а дорогу осилит идущий.




ВКР на заказ без посредников, без предоплаты

Author: Admin