Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Заключение к ВКР: Особенности совершенствования управления логистическими процессами в ООО «Транспортное агентство подорожник»


ВКР: Особенности совершенствования управления логистическими процессами на транспортном предприятии ООО «Транспортное агентство подорожник»

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1.Логистические процессы транспортного предприятия: основные этапы и принципы
1.2.Рынок НТИ «Автонет»-как перспективное направление в логистике людей и вещей
ГЛАВА 2.ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТРАНСПОРТНОЕ АГЕНТСТВО ПОДОРОЖНИК»
2.1. Общая характеристика транспортного предприятия ООО «Транспортное Агентство Подорожник»
2.2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия ООО «Транспортное Агентство Подорожник»
2.3. Система управления логистическими процессами на предприятии ООО «Транспортное Агентство Подорожник»
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТРАНСПОРТНОЕ АГЕНТСТВО ПОДОРОЖНИК»
3.1.Проект мероприятий по улучшению системы управления логистическими процессами на транспортном предприятии ООО «Транспортное Агентство Подорожник»
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий на транспортном предприятии ООО «Транспортное Агентство Подорожник»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Логистические процессы являются важной составляющей успешной работы любого предприятия и представляют собой последовательность операций, которые выполняются для обеспечения эффективного перемещения товаров и услуг от производителей к потребителям. Они играют важную роль в современной экономике, обеспечивая своевременную и надежную поставку товаров и услуг, влияют на повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия, так как позволяют минимизировать издержки и сроки доставки товаров. Организация эффективных логистических процессов позволяет предприятию достичь высокого уровня обслуживания клиентов и улучшить свою позицию на рынке. Основными этапами логистических процессов транспортного предприятия являются: снабжение, транспортировка, складирование.
Объектом исследования в работе была выбрана транспортно-логистическая компания ООО «Транспортное Агентство Подорожник». Компания работает на рынке транспортно-логистических услуг достаточно давно, оказывает услуги по складированию и хранению грузов, осуществляет перевозку, упаковку грузов, организует фулфилмент для интернет-магазинов и маркетплейсов, оказывает услуги кросс-докинга и другие. Потребителями компании являются как физические, так и юридические лица.
Динамика финансовых показателей организации за 2021-2023гг. показала не самые лучшие результаты, так как несмотря на рост выручки, показатели чистой прибыли и прибыли от продаж показали снижение. Размер полученной прибыли предприятием в 2023 году можно назвать незначительным. Компания ООО «Транспортное Агентство Подорожник» является финансово-зависимой, капитал сформирован в основном за счет заемных средств финансирования, доля собственных источников минимальная и составила менее, чем 0,5%. Баланс предприятия нельзя назвать ликвидным, часть показателей ликвидности не находятся в пределах нормативных значений. Рентабельность очень низкая и составляет менее 1,0%. В связи с тем, что финансовые показатели имеют не самую лучшую динамику, необходима разработка наиболее сильных логистических решений, которые будут способствовать совершенствованию системы управления логистическими процессами.
Для совершенствования деятельности компании были предложены рекомендации: 1)внедрение чат- бота на сайте для увеличения продаж услуг; 2) внедрение голосового робота с ИИ с целью обзвона потенциальных потребителей, увеличения сотрудничества с маркетплейсами, интернет-магазинами и иными юридическими лицами; 3) внедрение роботизации для комплектации заказов на складе.
Мероприятия предлагается осуществить в краткосрочном и среднесрочном периоде. Расчет экономической эффективности по первым двум мероприятиям, которые планируется реализовать в течении года, показали, что при пессимистичном и оптимистичном сценарии развития произойдет увеличение объемов продаж услуг на 50,0%-100,0%, рентабельность продаж существенно увеличится и сформируется на уровне 33,7%-50,27% соответственно. Общий объем финансирования на данные мероприятия составит 634,00 тыс. рублей. Несмотря на то, что прибыль компании за последний год существенно снизилась, тем не менее, транспортная организация может позволить себе осуществление данного проекта.
В среднесрочной перспективе предлагается внедрение складских роботов, которые позволят увеличить скорость сборки заказов, тем самым повысят качество услуг складского оператора. Однако, какие на самом деле будут достигнуты экономические показатели, будет зависеть от множества факторов, в том числе и от внешней среды организации. В настоящее время, сложная геополитическая ситуация не лучшим образом сказывается на развитии всех видов бизнеса, в том числе и логистической отрасли. В любом случае, данные мероприятия дадут положительный эффект, а следовательно, осуществление данного проекта целесообразно.

Author: Admin