Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Заключение к ВКР: Проблемы и перспективы применения цифровых технологий в системе обеспечения экономической безопасности нефтегазовых компаний


ВКР: «Проблемы и перспективы применения цифровых технологий в системе обеспечения экономической безопасности нефтегазовых компаний(на примере ПАО «Газпром»)»

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1
МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ
1.1Анализ проблем обеспечения экономической безопасности нефтегазовых компаний в условиях развития цифровой экономики
1.2 Методы обеспечения экономической безопасности в нефтегазовых компаниях с использованием цифровых технологий
1.3Актуальные задачи развития цифровых технологий в системе обеспечения экономической безопасности нефтегазовых компаний
1.4 Перспективы использования цифровых технологий в нефтегазовой отрасли
ГЛАВА 2
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ГАЗПРОМ» И СИСТЕМЫ ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
2.1 Общая организационного-экономическая характеристика деятельности ПАО «ГАЗПРОМ»
2.2 Финансовая характеристика ПАО «Газпром»
2.3 Система обеспечения экономической безопасности ПАО «Газпром» в условиях цифровой трансформации
ГЛАВА 3
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ ПОСРЕДСТВОМ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ПАО «ГАЗПРОМ»)
3.1 Использование цифровых технологий в деятельности российских нефтегазовых компаний
3.2 Оценка потенциала применения цифровых технологий для развития системы обеспечения экономической безопасности нефтегазовых компаний
3.3 Перспективы внедрения и использования цифровых технологий для повышения эффективности системы обеспечения экономической безопасности нефтегазовых компаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цифровизация нефтегазовой компании играет важную роль в обеспечении экономической безопасности. Для исследования была выбрана нефтегазовая компания ПАО «Газпром», которая занимается широким спектром деятельности, среди которых включены геологоразведка, добыча газа, газового конденсата и нефти, а также их транспортировка и хранение. Также компания осуществляет их переработку и реализацию и работает на рынке моторного топлива. ПАО «Газпром» является лидером по многим показателям на занимаемой нише. Представленный анализ финансовых показателей ПАО «Газпром» с 2020-2022гг. показал, что компания улучшила свои показатели, она не является финансово –зависимой. Объемы продаж компании ежегодно растут, при этом, большую выручку приносит продажа газа, небольшой вес в структуре выручки занимает реализация нефти, доходы от аренды, продажи продуктов нефтепереработки, газового конденсата и других.
В целях перехода компании на цифровой формат, Правление ПАО «Газпром» одобрило Стратегию цифровой трансформации на 2022–2026 годы. Сегодня ПАО «Газпром» активно занимается разработкой и внедрением передовых цифровых технологий. Работа, связанная с широким внедрением цифровых решений в деятельность Группы «Газпром», ведется по целому ряду направлений: создание Единой цифровой платформы управления инвестиционными проектами; «цифровые двойники»; внедрение интеллектуальных систем учета газа, включая поставки газа населению; переход компании на налоговый контроль в форме налогового мониторинга; электронный документооборот; создание Единой модели данных компаний Группы «Газпром», которая будет интегрирована с Национальной системой управления данными. На базе этой Единой модели с помощью цифровых платформ будут выстроены цифровые экосистемы газового, нефтяного и электроэнергетического бизнеса. Каждая платформа – это группа специализированных ИТ-решений и сервисов, объединенных единой нормативно-справочной информацией. Для выбора наиболее перспективных цифровых технологий был изучен опыт российских нефтегазовых компаний, лидирующими в цифровой трансформации являются: «Роснефть», «Татнефть», ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз». Сегодня этими компаниями применяются такие ИТ-продукты, как «Цифровое месторождение», «Цифровой завод», «Цифровая цепочка поставок», «Цифровая АЗС», «Цифровой рабочий», «Цифровой трейдинг», «Цифровые двойники», «Цифровой персонал», «Роботизация» и «Цифровая экосистема».
Для развития системы обеспечения экономической безопасности компании ПАО «Газпром» были предложены следующие направления: обеспечение безопасности цифрового двойника; внедрение и развитие беспилотных летательных аппаратов (БПЛА); создание и применение «Цифровой модели месторождений». Оценка перспектив развития цифровых технологий нефтегазовых компаний показала, что в будущем на период до 2030 года наиболее важными цифровыми технологиями будут являться: облачные технологии, Big Data, искусственный интеллект, цифровые двойники и дистанционный мониторинг. За счет внедрения цифровых решений для повышения эффективности управления проектами, операционной деятельности и цепочки поставок передовые российские нефтегазовые компании планируют получить значительные конкурентные преимущества. В частности, эффект только за счет развития методов ИИ в российской нефтегазовой отрасли может составить для компаний +2,95 трлн. руб., для государства +2,45 трлн. руб. за период 2025- 2040 гг. Внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов в России более чем в три раза до 2035 года, что обеспечит раскрытие потенциала нетрадиционных залежей.
Итак, перспективы цифровой трансформации нефтегазовых компаний являются достаточно оптимистичными, в связи с этим, компании ПАО «Газпром» важно постоянно анализировать ситуацию и активно внедрять новейшие цифровые технологии. При этом будет обеспечена экономическая безопасность, положительный операционный и финансовый результат не заставит себя долго ждать, а ресурсов для внедрения цифровых технологий у компании достаточно.

Приложение А. Рисунок А.1 – Структура корпоративного управления ПАО «ГАЗПРОМ». Рисунок А.2-Динамика численности ПАО «Газпром» с 2020-2022гг. (на начало года). Рисунок А.3- Динамика капитала компании ПАО «Газпром» с 2020-2022гг. Рисунок А.4- Структура капитала компании ПАО «Газпром» в 2022 году. Рисунок А.5-Структура продаж компании ПАО «Газпром» в 2022 году. Рисунок А.6-Динамика продаж по видам продукции компании ПАО «Газпром» с 2020-2022гг. Рисунок А.7-Динамика себестоимости продаж компании ПАО «Газпром» с 2020-2022гг. Таблица А.1- Нормативные значения СЦП общекорпоративного уровня на конец 10-летнего периода компании ПАО «Газпром». Таблица А.2- Основные проблемы, которые решает ЕЦП. Таблица А.3- Ключевые модули и базовый функционал единой цифровой платформы управления инвестиционными проектами.

Приложение Б.Бухгалтерская отчетность ПАО «Газпром».

Приложение В.Формулы рентабельности. Рисунок В.1 -Иерархия практик обеспечения безопасности. Рисунок В.2– Сайт компании ГК «Рустехэксперт». Рисунок В.3- Ранжирование ИТ-технологий по степени их внедрения в мировой нефтегазовой отрасли. Таблица В.1-Функции БПЛА и решения для нефтегазовой отрасли. Таблица В.2- Варианты названий технологии «цифрового» месторождения.

Приложение Г.Защита интернета вещей на уровне шлюзов.



Помощь студентам без посредников, без предоплаты

Author: Admin