Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Закупочная система ПАО «Газпром»


Отчет по практике на примере предприятия ПАО «Газпром»

Презентация к отчету по практике ПАО «Газпром»

Закупочная система также является частью созданного в ПАО «Газпром» корпоративного механизма сквозного (от формирования инвестиционных программ и бюджетов до контроля за исполнением договоров) управления затратами с единым независимым центром (подразделением) – Департаментом ПАО «Газпром», осуществляющим функции управления корпоративными затратами. Принципы осуществления закупочной деятельности, соблюдаемые Группой Газпром представлены на рисунке 2.11(Приложение К).
Более подробно результаты закупочной деятельности предприятия ПАО «Газпром» представлены в Приложении К. Компания ПАО «Газпром» от реализации закупочной деятельности получает экономию, которая в 2018г. составила 22,1 млрд. руб., по сравнению с прошлым годом произошло увеличение показателя экономии на 1,8 млрд. руб., а по сравнению с данными на начало анализируемого периода наблюдается снижение показателя, так в 2016г. экономия составляла 30,4 млрд. руб., рисунок 2.12. [2]
Доля электронных закупок в общем объеме конкурентных закупок ПАО «Газпром» и его дочерних обществ составила 99,3%, а это на 0,6% выше показателя прошлого года и на 2,3% превышает значение показателя начала анализируемого периода, рисунок 2.12.
В целом, общая сумма договоров, заключенных ПАО «Газпром» и его дочерними обществами по итогам проведения конкурентных закупок снизилась на 207,9 млрд. руб. и по данным на конец анализируемого периода было заключено более 18 тыс. договоров на общую сумму 584,1млрд. руб., рисунок 2.13.
Таким образом, на протяжении анализируемого периода наблюдается снижение эффективности закупочной деятельности, так как произошло снижение количества и суммы договоров, заключенных ПАО «Газпром» и его дочерними обществами по итогам проведения конкурентных закупок, а также снизился показатель экономии по итогам проведения конкурентных закупок.

Приложение А .Краткая история компании ПАО «Газпром»

Приложение Б Стратегические приоритеты бизнеса ПАО «Газпром»

Приложение В. Основные документы ПАО «Газпром», обеспечивающие соблюдение прав акционеров

Приложение Г. Соблюдение основных принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления компанией ПАО «Газпром»

Приложение Д. Структура корпоративного управления ПАО «Газпром». Общее собрание акционеров. Деятельность органов управления ПАО «Газпром». Отчет Совета директоров ПАО «Газпром» о работе по приоритетным направлениям деятельности.

Приложение Ж. Основные факторы риска предприятия ПАО «Газпром»

Приложение И. Взаимосвязь компонентов системы управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК) на предприятии ПАО «Газпром» . Система управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром». Взаимосвязь компонентов СУРиВК в ПАО «Газпром»

Приложение К. Принципы осуществления закупочной деятельности, соблюдаемые Группой Газпром. Закупочная деятельность ПАО «Газпром» и его дочерних обществ

Приложение Л.Условия Программы участия руководящих работников в уставном капитале ПАО «Газпром» (определены Положением о программе участия руководящих работников в уставном капитале ПАО «Газпром», утвержденным решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 26 декабря 2012 г. № 2105, с последующими изменениями). Участие членов Совета директоров и членов Правления в акционерном капитале и сделки с акциями ПАО «Газпром». Размер уставного капитала ПАО «Газпром»

Приложение М. Порядок расчета финансовых коэффициентов

Диссертация на заказ без посредников




Author: Admin