Курсовая работа: Разработка стратегического управленческого решения на примере «Дом Быта»
Оценка потенциала
внутренней среды представлена разнообразными ее видами, табл.2.2 (прил.3).
Данные табл.2.2 (прил.3) показывают, что у предприятия имеются как сильные так и слабые стороны. Так, сильными сторонами является- получение прибыли, имеется четкая структура управления, выполнение всех этапов бизнес-процесса происходит точно в установленные сроки. Но слабыми сторонами на предприятии являются то, что не создаются в полном объеме условия для выполнения поставленных целей, а также слабое взаимодействие между отделами. Что касается технологии , персонала, управления и маркетинга, также видим как положительные, так и отрицательные стороны. Поэтому руководству предприятия необходимо принять все меры для решения слабых сторон организации.
Приложение 1.Организационная структура «Дома быта»
[collapse]
Приложение 2. Анализ внешней среды организации «Дом быта»
[collapse]
Приложение 3. Оценка потенциала внутренней среды предприятия «Дом быта»
[collapse]
Приложение 4. Матрица SWOT на примере «Дом быта»
[collapse]
Приложение 5. Дерево целей предприятия «Дом быта» на 2006-2007 гг.
[collapse]
Диссертация на заказ без предоплаты, без посредников
