Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Менеджмент представляет
собой самостоятельный вид профессионально- осуществляемой деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов научного управления.
Виды менеджмента — специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач. К ним относится классификация менеджмента, которая различается по признаку объекта и по признаку содержания.
По объектам управления:
• производственный (операционный) менеджмент
• финансовый менеджмент
• кадровый менеджмент (менеджмент персонала)
• инновационный менеджмент
• снабженческо-сбытовой менеджмент (маркетинг-менеджмент)
• экологический менеджмент
• менеджмент качества
По целям :
• стратегический менеджмент;
• тактический менеджмент;
• оперативный менеджмент;
• перспективный
По отраслям :
• менеджмент в гостиничном бизнесе;
• менеджмент в ресторанном бизнесе;
• менеджмент в строительстве;
• менеджмент в спорте;
• банковский менеджмент;
• менеджмент в государственной службе:
• менеджмент в системе образования и т д.
Работы по теме и/или похожие темы:
ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ ООО РЛК
В статье представлены примеры дипломов на примере различных отраслей: медицинской и легкой промышленности; предприятий физической культуры и спорта; гостиничного бизнеса; парикмахерских и салонов красоты и другие. Дипломы на примере организаций физической культуры и спорта Дипломы на примере предприятий гостиничного бизнеса Дипломы на примере ювелирных компаний…
Проведенное выше исследование медицинского предприятия ООО «С-Клиника» позволило выявить ряд недостатков, которые можно объединить в три группы: отсутствие отдела маркетинга; слабая товарная политика организации; слабая система стимулирования и продвижения сбыта. В связи с этим, основными стратегическими решениями, направленными на минимизацию организационных проблем, должны стать: 1)Совершен-…
Анализ внутренней среды организации включает в себя изучение внутренних факторов развития организации, в частности, изучение целеполагания и миссии организации, товарная политика и политика ценообразования, система продвижения и стимулирования сбыта и др. Рассмотрим подробнее основные составляющие внутренней среды предприятия ООО «С-Клиника». Как правило, маркетинговые решения принимаются…
Реализация стратегического менеджмента предлагает осуществление стратегического лидерства. Менеджер, решающий стратегическую задачу, обязан одновременно выполнять много ролей лидера: главного предпринимателя и стратега, главного администратора и проводника стратегии, проводника культуры, контролера, посредника, распределителя ресурсов, стимулятора, консультанта, арбитра, наставника, политика, дипломата. Иными словами, стратегическое лидерство – это потенциальная…
Руководство – одно из центральных понятий в теории организации и управления, которое может быть определено: либо как персонифицированная деятель¬ность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управлением персоналом (деятельность по управлению человеческими ресурсами в организации); либо как проявление лидерства в системе формальных отношений; либо как…
Стратегическое управление – данное особый вид управления, который направлен на развитие потенциала предприятия. Стратегическое управление противопоставляется оперативному управлению, которое связано с решением текущих задач и преобразованием наличного потенциала в прибыль. Нельзя произнести , что стратегическое управление исключительно связано с будущим. В действительности стратегическое управление —…
Стратегия – это основополагающие действия организации, которые должны привести её к цели. Задачей стратегии является создание конкурентных преимуществ фирме. Иначе говоря, стратегия организации – это план действий универсального характера, который определяет приоритеты деятельности организации, ресурсы, которые для этого необходимы, и последовательность шагов по достижению целей…
Проведенное исследование по предприятию ООО «Агма» позволяет сделать вывод, что в целом деятельность предприятия можно назвать успешной. Наблюдается рост показателей прибыльности и рентабельности, замечена динамика увеличения ассортимента реализуемой продукции. Но тем не менее имеется и ряд недостатков, а в частности: имеется кредиторская задолженность, причем капитал…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1.Сущность конкурентоспособности в современных условиях хозяйствования 1.2. Методы, инструменты и показатели анализа конкурентоспособности 1.3. Рынок НТИ «Фуднет»-как перспективное направление в повышении конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия ГЛАВА II. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СОВХОЗ-ВЕСНА» 2.1….
Ведущая: Дорогие друзья, гости и участники конкурса. Сегодня мы проводим профессиональный конкурс парикмахерского искусства. Цель проведения конкурса – создание благоприятных условий для творческого роста и стимулирования повышения профессионального уровня парикмахеров, выявление лучших специалистов в области парикмахерского искусства. Конкурс профессионального мастерства среди парикмахеров будет состоять из…
