Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Риск-менеджмент 
представляет собой систему анализа, оценки и управления риском, а также финансовыми отношениями, возникающими в процессе предпринимательской деятельности. Риск-менеджмент – это специфическая система (подсистема) управления, направленная на разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия (организации) рекомендаций и мероприятий по уменьшению негативного воздействия рисков. В основе риск-менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли, выгоды) в неопределенной предпринимательской среде. С расширением зоны рисковых ситуаций, что характерно для рыночной экономики, особенно в условиях ее нестабильности, риск-менеджмент становится объективно необходимым и весьма значимым элементом управления, важной предпосылкой делового успеха. 
Цель риск-менеджмента — сохранение полностью или частично своих ресурсов или получение ожидаемой предпринимательской прибыли при приемлемом уровне риска.
Для достижения поставленной цели в рамках риск-менеджмента решаются следующие основные задачи: профилактика возникновения рисков; минимизация ущерба, причиненного рисками; максимизация дополнительной прибыли, получаемой в результате управления рисками. Первая задача решается посредством прогнозирования рисков и их своевременной нейтрализации. В рамках решения второй задачи осуществляется создание внешних и внутренних страховых и резервных фондов, за счет средств которых можно частично или полностью компенсировать негативные последствия рисков. Выполнение третьей задачи обеспечивается путем рационального использования ситуаций риска с целью максимизации получаемой фирмой прибыли. 
Также можно выделить и другие задачи риск-менеджмента: сбор, анализ, обработка и хранение информации о среде предпринимательства, об условиях политической, экономической, социальной обстановки и о перспективах их изменения; разработка модели, технологии, организации риск-менеджмента, политики и алгоритмов управления рисками; построение системы, классификационных схем и портфелей видов рисков с учетом специфики предпринимательской деятельности и организационно-правового статуса предпринимательских структур; формирование системы показателей
и разработка их расчетных моделей для оценки степени предпринимательского риска в зависимости от объема и достоверности имеющейся информации о среде предпринимательства; анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов в процессе реализации предпринимательской деятельности; организация и ведение статистической и оперативной отчетности по рисковым вложениям капитала; установление иерархической системы правил (критериев) 
выбора рискового решения для реализации стратегии риск-менеджмента с учетом отношения субъекта хозяйствования к последствиям предпринимательского риска; определение необходимых средств и приемов по снижению последствий предпринимательского риска до приемлемых (допустимых) уровней; разработка программы управления риском, организация ее выполнения, включая контроль и анализ полученных результатов.
Работы по теме и/или похожие темы:
ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ ООО РЛК
Введение Глава 1. Теоретические аспекты стратегического решения в системе риск- менеджмента 1.1.Понятие, виды и принципы стратегических решений 1.2.Методы разработки и принятия стратегических решений 1.3.Понятие и классификация стратегий компании Глава 2. Анализ практики принятия стратегических решений компании ООО «Алпласт Системс» 2.1. Общая характеристика деятельности компании ООО…
Введение 1Теоретические основы условий и стратегий развития маркетплейсов 1.1 Понятие, виды и принципы работы маркетплейсов 1.2 Маркетплейс как бизнес модель 1.3 Роль маркетплейсов в современном мире 1.4 Условия и основные стратегии развития маркетплейсов 2 Анализ мирового рынка маркетплейсов 2.1Развитие маркетплейсов в условиях цифровой трансформации 2.2…
Заказчиком проекта является сельская администрация, которая стремится сохранить техническую базу села и обеспечить пополнение бюджета. Для сохранения технической базы администрация приняла программу по обновлению основных фондов, частью которой является проект строительства производственного цеха по ремонту тракторов. Проект предполагает возведение здания специализированного цеха по ремонту шасси…
Инвестор располагает избыточными ресурсами. В связи с этим ему представлено инвестиционное предложение по реализации проекта открытия магазина детских товаров «Мой малыш». В магазине предполагается реализация детской одежды, предметов личной гигиены, игрушек, колясок, велосипедов и самокатов, автокресел для детей. Магазин предлагается открыть на арендованных площадях первого…
Научными работами по менеджменту являются: аттестационная работа, курсовая, диссертация, реферат, ВКР, статья, доклад, презентация, контрольная работа, отчет по практике. В данной статье представлены примеры написания некоторых видов научных работ: Как написать ВКР, курсовую работу по менеджменту Как написать доклад, презентацию по менеджменту Как написать статью…
Научная статья по менеджменту начинается с аннотации, далее идут ключевые слова, основной текст статьи, список использованных источников. Аннотация –это краткое изложение сути статьи. Она может быть представлена на русском и на английском языках, в зависимости от требований учебного заведения. Тоже самое касается и ключевых слов,…
Доклад и презентация по менеджменту необходимы для защиты научной работы: курсового проекта, аттестационной работы, ВКР, диссертации. Иногда требуется сделать презентацию и доклад без привязки к какой –либо научной работы. Ниже рассмотрим, как самостоятельно написать доклад и сделать презентацию на примере научной работы ВКР «Повышение эффективности…
Научные работы по менеджменту: ВКР, курсовая и аттестационная работа, диссертация имеют различный объем, но по структуре включают в себя: введение, основную часть, заключение, список использованных источников, приложения. Во введении пишется актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования, информационная база исследования, можно также кратко описывать структуру…
Крайне сложно прогнозировать объемы продаж и прибыльности компании, которая находится в сложных условиях, при этом внешний фон в России и в мире крайне нестабилен. Тем не менее, некоторые сферы деятельности, например, такие как электронная коммерция хоть и подвержены внешнему влиянию, но чувствуют себя очевидно лучше,…
Стратегические решения в организации должны разрабатываться в зависимости от ситуации, а реагировать на ситуацию нужно очень быстро, не тогда когда компания уже находится на грани банкротства. Безусловно, разрабатывать стратегию для компании у которой нет собственных источников финансирования, а выручка и прибыль вовсе сошли на нет,…
