Курсовая работа: Разработка стратегического управленческого решения на примере «Дом Быта»
Анализ — разложение целого на элементы
и последующее установление взаимосвязей между ними с целью повышения качества прогнозирования, оптимизации, обоснования, планирования и оперативного управления реализацией решения по развитию объекта.Принципы анализа:
1) принцип единства анализа и синтеза предполагает разделение на составные части анализируемых сложных явлении, предметов с целью глубокого изучения их свойств и в последующем рассмотрения их в целом во взаимосвязи и взаимозависимости;
2) принцип выделения ведущего звена (ранжирование факторов) предполагает постановку целей и установление способов достижения этой цели. При этом всегда выделяется основное (ведущее) звено, применяя методы факторного анализа;
3) принцип обеспечения сопоставимости вариантов анализа по объему, качеству, срокам, методом, получения информации и условиям применения объектов анализа;
4) принцип оперативности и своевременности;
5) принцип количественной определенности.
Приложение 1.Организационная структура «Дома быта»
[collapse]
Приложение 2. Анализ внешней среды организации «Дом быта»
[collapse]
Приложение 3. Оценка потенциала внутренней среды предприятия «Дом быта»
[collapse]
Приложение 4. Матрица SWOT на примере «Дом быта»
[collapse]
Приложение 5. Дерево целей предприятия «Дом быта» на 2006-2007 гг.
[collapse]
Диссертация на заказ без предоплаты, без посредников
