Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

SWOT- анализ компании ПАО «Аптечная сеть 36,6»


Курсовая работа: Стратегическое управление на примере ПАО «Аптечная сеть 36,6»

СВОТ-анализ включает в себя: возможности и угрозы, а также сильные и слабые стороны организации. Составим SWOT- анализ компании ПАО «Аптечная сеть 36,6», данные оформим в виде таблицы 1.9.
Таблица 1.9- SWOT- анализ компании ПАО «Аптечная сеть 36,6»

O (Возможности)

 

 

Увеличение компании на аптечном рынке, развитие на рынке электронной коммерции путем продвижения на различных маркетплейсах; внедрение роботизации, блокчейн технологий в деятельности аптеки.

Т (Угрозы, опасности)

 

 

Высокая конкуренция, развитие аптечных маркетплейсов снижает продажи в интернет-аптеках; снижение численности населения уменьшает спрос на медикаменты.

S (Сильные стороны)

 

Компания работает под двумя брендами: «Горздрав» и «36.6». Имеются множество филиалов аптек по всей России. Осуществляется также реализация медикаментов через интернет аптеку- Горздрав, интернет-аптеку-36.6. Предусмотрены постоянные скидки и акции, применяются карты партнеров для повышения лояльности, имеется широкий ассортимент товаров. Высокое качество медикаментов. Разработана линейно-функциональная структура управления, все работники осуществляют свою деятельность на основании законодательства и инструкций.

Поле: «Силы и возможности»

 

 

Необходимо увеличение географии продаж на различных маркетплейсах в сети интернет.

Внедрение искусственного интеллекта и роботизации в процесс создания лекарств.

Применение блокчейн технологий в процесс для безопасности цепочек распределения медикаментов.

Развитие существующих интернет-аптек: «36.6» и «Горздрав» позволят компании занять наибольшую долю аптечного рынка.

 

 

 

Поле: «Силы и опасности»

 

 

 

Рекламные акции, скидки позволят увеличивать спрос на медицинские товары в периоды падения спроса или в праздничные дни.

Применение карт партнеров для лояльности клиентов создают барьеры для конкуренции.

W (Cлабые стороны)

 

Слабое финансовое положение, прибыль компании со знаком минус; Не осуществляется реализация медикаментов через маркетплейсы, не применяется роботизация, искусственный интеллект, блокчейн технологии.

 

 

Поле: «Слабость и возможности»

Реализация товаров через аптечные маркетплейсы позволит увеличить продажи, тем сам повлияет на рост прибыли и рентабельности. Внедрение роботизации, искусственного интеллекта, блокчейн технологий выведет компанию на новый уровень.

Поле: «Слабости и опасности»

 

Снижение численности населения, отсутствие реализации товаров через маркетплейсы отрицательно сказываются на финансовых показателях организации.

По данным таблицы 1.9 видно, что возможности и сильные стороны могут создать неплохие перспективы для развития аптечной организации. Так как в компании на протяжении ряда лет чистая прибыль имеет знак минус, крайне сложно найти дополнительные инвестиции для развития. В частности, одними из новых технологий являются: роботизация, искусственный интеллект, блокчейн технологии- все это требует финансирования, которого у компании ПАО «Аптечная сеть 36,6» нет. Поэтому необходимо искать другие пути, которые позволят увеличить продажи и прибыль, без существенных вложений. Например, развитие компании на различных маркетплейсах. В последние годы рынок электронной коммерции уверенно направляется в сторону роста, а продажи лекарств на маркетплейсах начинают набирать обороты. Для того, чтобы подробнее рассмотреть основные стратегические направления аптечной сети ПАО «Аптечная сеть 36,6», перейдем к следующей главе курсовой работы.

Приложение 1. Бухгалтерская отчетность ПАО «Аптечная сеть 36.6»

Приложение 2. Рейтинг лучших интернет аптек в России в 2023 году


Помощь студентам онлайн, без посредников

Author: Admin