Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цель освоения дисциплины
«Автоматизация работы предприятий туриндустрии»: формирование компетенций и представлений об основных видах современных информационных технологий, используемых в туристской индустрии.
Цель освоения данной дисциплины определяют ее задачи: • Сформировать основные навыки компьютерного учета и обработки информации в области туризма; изучить современные виды информационного обслуживания; • Получение практических навыков использования информационных технологий в исследованиях сфере рекреации и туризма
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование части следующих компетенций по направлению 43.03.02 «Туризм» (в соответствии со стандартом): ИК-3, ИК-4, ПК–2, ПК–17:
• владение навыками использования программных средств и работы в компьютерных сетях, использования ресурсов Интернет; владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации (ИК-3, формируется частично);
• способность использовать современную вычислительную технику и специализированное программное обеспечение в научно-исследовательской работе (ИК-4, формируется частично); 
• способность формулировать цели, стратегии обучения, разрабатывать и совершенствовать программы новых и существующих учебных курсов по дисциплинам туристско-рекреационного профиля с использованием различных обучающих технологий, в том числе информационных (ПК-17, формируется частично).
В результате изучения дисциплины «Автоматизация работы предприятий туриндустрии»
студент должен: 
Знать: − основные направления использования компьютерных технологий на предприятиях туриндустрии;
Уметь: − эффективно использовать автоматизированные системы управления для предприятий гостиничного и ресторанного бизнеса и туристических предприятий (при формировании различных турпродуктов, оформлении путевок, регистрации финансовых операций и др.); Владеть: − навыками решения конкретных задач по использованию компьютерных технологий в туристской индустрии.
Работы по теме и/или похожие темы:
ВКР НОВЫЙ МАРШРУТ ЯХТЕННОГО КЛУБА
Основной целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке, рост прибыли или, по крайней мере, стабильное её получение. В современных условиях – при развитости рынков и большом количестве фирм, представленных на них, на это может рассчитывать только конкурентоспособная…
ВВЕДЕНИЕ 1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1. Понятие конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия 1.2. Основные методы оценки конкурентных преимуществ фирмы 1.3. Государственное регулирование туристического рынка на федеральном, региональном и муниципальном уровнях в РФ Выводы 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2.1. Общая характеристика туристической фирмы 2.2. Анализ регионального рынка туристических услуг…
1. Федеральный закон от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗО защите конкуренции (с изменениями и дополнениями от 30 декабря 2012 г.)2. Закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I О защите прав потребителей (с изм. от 2 июля 2013 г.); 3. ФЗ от 24…
В организационно-экономической части исследования были предложены мероприятия, направленные на повышение конкурентных преимуществ туристической фирмы «Горячие туры». Одним из важных мероприятий- является автоматизация системы управления с клиентами. Было предложено внедрение программы РосБизнесСофт CRM . В данной части исследования, рассмотрим подробнее возможности данной программы, ее преимущества в…
Проводя мероприятия, туристическая компания повысит конкурентные преимущества, в основном это будет достигнуто за счет повышения качества обслуживания клиентов туристической компании. Для оценки качества с клиентами существует целая система показателей, которые можно разделить на три основные группы: показатели экономической эффективности, показатели продуктивности, показатели уровня качества, рис.3.3.1….
Проведенное исследование позволило выделить основные мероприятия,направленные на повышение конкурентных преимуществ филиала туристической компании «Горячие туры»: 1) Совершенствование кадровой политики; 2) Совершенствование претензионной работы с потребителями; 3) Совершенствование предпочтений потребителей (проведение опросов); 4)Совершенствование аудита сервиса (проведение внутренних и внешних проверок); 5) Совершенствование системы автоматизации по работе…
Так как компания «Горячие туры» работает на рынке туризма, проведем анализ региональных показателей туристического рынка. В настоящий момент в Санкт-Петербурге насчитывается множество туристических компаний, сколько именно точно сказать не может никто. Однако, согласно статистическим данным по Санкт-Петербургу в первом квартале 2013 г. объем туристических услуг…
Объектом исследования является туристическая фирма, организованная индивидуальным предпринимателем г. Санкт-Петербурга, работающая, на условиях франчайзинга под брендом «Горячие туры»,рис.2.1.1.Компания осуществляет свою деятельность на основании: ФЗ от 24 ноября 1996 г. N 132-ФЗ Об основах туристской деятельности в Российской Федерации (с изм. и доп. от 3 мая…
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.Рассмотрим подробнее формирование стратегий на предприятии ООО «Вокруг Света».1.Стратегия качества.Для обеспечения качества предоставляемых услуг на предприятии ООО «Вокруг Света» предусмотрена система…
Туристский рынок характеризуется емкостью, уровнем сбалансированности спроса и предложения, условиями реализации туристского продукта. Емкость туристского рынка – это его способность поглотить то или иное количество туристского продукта, т. е. возможный объем реализации отдельных туров, услуг туризма, товаров туристско-сувенирного назначения при существующих ценах и предложении. Емкость…
