Дипломы скачать бесплатно

Ниже представлены дипломные работы по экономическим и гуманитарным дисциплинам: государственное и муниципальное управление, экономика предприятия, мировая экономика, маркетинг и маркетинговые исследования, товароведение, менеджмент, банковская деятельность, бизнес планирование: Дипломы по государственному и муниципальному управлению, скачать бесплатно: Диплом: Государственный финансовый контроль: содержание и формы реализации, скачать бесплатноdissertaciya-gfk-glava-1.zipdissertaciya-gfk-glava-2.zip…

Технология подготовки и проведения творческого конкурса в Салоне Красоты

Выявление специфики формирования корпоративной культуры салона-парикмахерской Для выявления специфики формирования корпоративной культуры салона-парикмахерской нами было проведено исследование. В качестве метода был выбран метод- анкетирование. Целью анкетирования было выяснение личностных отношений работников салона друг к другу и влияние этих отношений на профессиональные взаимоотношения. Нами была разработана…

Теоретические основы изучения корпоративной культуры салона красоты

Характерные черты современной корпоративной культуры Корпоративная культура – это внутреннее состояние организации. В наиболее общем виде она обычно определяется как система коллективно разделяемых ценностей, убеждений, традиций, стереотипов и норм поведения. Таким образом, культура представляется как явление всепроникающее, всеохватывающее, непосредственно влияющее на жизнь организации в цепом…

Диплом: Корпоративная культура Салона Красоты, скачать бесплатно

ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ЧАСТНОЙ ФИРМЫ 1.1. Характерные черты современной корпоративной культуры 1.2. Основные формы коммерческих организаций 1.3. Основные направления деятельности и особенности корпоративной культуры салона красоты 1.4. История парикмахерского искусства, парикмахерских конкурсов и фестивалей 2. ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ И ПОВЕДЕНИЯ ТВОРЧЕСКОГО КОНКУРСА…

Курсовая работа: Исследование систем управления: методология и принципы на примере предприятия ООО «Ленспецтранс»

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ МЕТОДОЛОГИИ И ПРИНЦИПОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом 1.2. Методология и принципы системы управления персоналом 1.2.1.Организационно-распорядительные методы 1.2.2.Экономические методы управления 1.2.3.Социально-психологические методы ГЛАВА 2. ОЦЕНКА МЕТОДОВ И ПРИНЦИПОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЕНСПЕЦТРАНС»…

Оценка методов и принципов системы управления персоналом ООО «Ленспецтранс»

В ООО «Ленспецтранс» как и на любом другом, происходит движение кадров, прием и увольнение. Это связано: с поиском новой работы работников, повышением по службе и т.д. Как правило, на предприятии, при освобождении штатной единицы объявляется конкурс на вакантную должность. Обычно поиск кандидатов начинается с подачи…

Сущность методологии и принципов системы управления персоналом

Механизм, управления представляет собой систему органов управления, средств и методов, направленных на удовлетворение потребности предприятия в рабочей силе требуемого количества, качества и к определенному времени. Цели управления достигаются путем реализации определенных принципов и методов. Принципы, трактуемые в теории управления как устойчивые правила сознательной деятельности людей…

Курсовая работа на тему: Проектирование организационной структуры предприятия ЗАО “Элмос-Лайн”

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ 1.1. Понятие организации и построение организационных структур 1.2. Интеграция структуры и ее влияние на достижение целей организации 1.3.Процесс формирования организационной структуры ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН» 2.1. Характеристика организации ЗАО «Элмос-Лайн»…

Организационная структура управления торговой организацией ЗАО «Элмос-Лайн»

Руководство фирмой осуществляет генеральный директор, утвержденный собранием акционеров, который имеет право распоряжаться имуществом, находящимся на балансе предприятия, заключать и расторгать договора, открывать текущие счета и распоряжаться денежными средствами, осуществлять оперативное руководство. ЗАО «Элмос-Лайн» имеет 8 отделов, которые все подчиняются непосредственно руководителю организации: 1. отдел кадров;…

Пути совершенствования существующей системы мотивации на предприятии ООО “Антега”

Ключевым фактором успеха считается совершенствование системы управления персоналом. Она обеспечивается на ООО «Антега» за счет проводимой кадровой политики, представляющей собой комплекс мероприятий, нацеленных на решение кадровых проблем и формирование коллектива, который способен адекватно реагировать на меняющиеся требования рынка и обеспечивать эффективное функционирование организации. Рассмотрев недостатки…