Экономическая эффективность повышения качества обслуживания VIP-клиентов гостиницы «Вега Измайлово» г. Москвы
Курсовая: Системный подход к анализу эффективности деятельности предприятия ПАО "Лукойл" с использованием показателей рентабельности
Введение
1. Экономическая сущность рентабельности и дискуссионные вопросы ее интерпретации в системе аналитической оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности организации
2. Методические подходы к определению показателей рентабельности в российской и международной практике
3. Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем в процессе анализа показателей рентабельности
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение 1.Формула расчёта ЭФР. Приложение 2. Бухгалтерский баланс ПАО «Лукойл». Отчет о финансовых результатах ПАО «Лукойл». Расчет показателей рентабельности ПАО «Лукойл». Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках ПАО «Лукойл». Расчет показателей прибыли и рентабельности по бухгалтерской отчетности (МСФО) на примере ПАО «Лукойл» с 2020-2023 гг.
[collapse]
Магистерская диссертация на тему: «Повышение эффективности продаж через электронные торговые площадки (маркетплейсы) на примере ООО «Кари»
Введение
Глава 1. Теоретические основы функционирования маркетплейсов
1.1. Сущность и преимущества маркетплейсов как канала сбыта
1.2. Тенденции развития российских маркетплейсов и из взаимодействие с продавцами
1.3. Инструменты продвижения товаров и предприятий на маркетплейсах и методы оценки их эффективности
Глава 2. Анализ эффективности продаж торгового предприятия на маркетплейсах (ООО «Кари»)
2.1. Общая характеристика коммерческой деятельности ООО «Кари»
2.2. Исследование маркетинговых стратегий и системы продвижения товаров компании в рамках торговли на маркетплейсах
2.3. Оценка влияния инструментов продвижения на эффективность продаж
Глава 3. Совершенствование системы продаж компании ООО «Кари» на маркетплейсах
3.1. Повышение эффективности продаж с помощью инструментов продвижения
3.2. Прогноз результатов внедрения предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения
Приложение А.Требования к торговой организации, продвигающей товар через маркетплейсы
Приложение Б.Договор поставки ООО «Кари»
[collapse]
Приложение В. Правила бонусной программы лояльности «kari CLUB»/ «Кари Клаб»
[collapse]
Приложение Г.Динамика развития рынка обуви
Приложение Д.Краткая характеристика конкурентов ООО «Кари»
Приложение Ж. Бухгалтерская отчетность ООО «Кари»
[collapse]
Приложение И. Формулы для расчета рентабельности
Приложение К. Таблица 3.7- Функционал тарифных планов для продвижения компании через платформу inSales
Доклад к магистерской диссертации на тему: «Повышение эффективности продаж через электронные торговые площадки (маркетплейсы) на примере ООО «Кари»
Презентация к магистерской диссертации на тему: «Повышение эффективности продаж через электронные торговые площадки (маркетплейсы) на примере ООО «Кари»
Презентация к магистерской диссертации на тему: «Повышение эффективности продаж через электронные торговые площадки (маркетплейсы) на примере ООО «Кари»(pdf)
Экономическая эффективность по управлению рисками ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
Приложение 1.Промышленная безопасность и контроль процессов с помощью компьютерного зрения
[collapse]
Приложение 2.Система 1С для нефтегазовой сферы
[collapse]
Приложение 3.Сущность программы и структура программы по управлению рисками в Московском институте нефтегазового бизнеса
[collapse]
Статья: Стратегический бренд-менеджмент и повышение эффективности маркетинговой деятельности в компаниях В2В
Аннотация: Стратегический бренд-менеджмент направлен на улучшение финансового положения компании, путем управления брендом. При этом, стратегический бренд-менеджмент не будет приносить положительные результаты без эффективной маркетинговой деятельности. В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет свои особенности, потенциальным потребителем здесь является –бизнес. Развитие продаж в сегменте бизнес-бизнесу в сети интернет, осуществляется медленнее, чем сегмент, ориентированный на конечного потребителя. Более того, появляются новые технологии, способствующие повышению эффективности маркетинговой деятельности компании В2В. Сегодня не достаточно уметь продать товар или услугу, необходимо понимать, что именно нужно бизнесу и какие рынки являются наиболее востребованными.
Ключевые слова: В2В, бизнес, электронная коммерция, рынки будущего, рынки НТИ, маркетплейс, интернет-торговля, большие данные, роботизация, виртуальная реальность, бренд-менеджмент, стратегии
Статья: Исследование возможностей повышения эффективности маркетинговой деятельности компании, работающей на рынке В2В
Аннотация: В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет свои особенности, потенциальным потребителем здесь является –бизнес. Развитие продаж в сегменте бизнес-бизнесу в сети интернет, осуществляется медленнее, чем сегмент, ориентированный на конечного потребителя. Более того, появляются новые технологии, способствующие повышению эффективности маркетинговой деятельности компании В2В. Сегодня не достаточно уметь продать товар или услугу, необходимо понимать, что именно нужно бизнесу и какие рынки являются наиболее востребованными.
Ключевые слова: В2В, бизнес, электронная коммерция, рынки будущего, рынки НТИ, маркетплейс, интернет-торговля, большие данные, роботизация, виртуальная реальность
Реферат на тему: Выбор инструмента для эффективного планирования времени
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
1.1. Краткая история тайм-менеджмента
1.2. Тайм-менеджмент: виды и задачи
ГЛАВА 2. ПРИЕМЫ, ТЕХНИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
2.1. Популярные приемы, техники и инструменты тайм менеджмента
2.2. Программные продукты для планирования и эффективного управления временем в коллективе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.Рисунок 1- мир VUCA и мир BANI. Рисунок 2- Техника SMART. Рисунок 3- Пирамида Франклина. Рисунок 4- Интеллект-карта. Рисунок 5- Программный продукт «Скоро.Работает». Рисунок 6-Программный продукт «Коннектим». Рисунок 7-Программный продукт «Когда Я Работаю». Рисунок 8- Программный продукт «7 Смен». Рисунок 9-Программный продукт «Расписание Snap»
Диплом на тему: «Повышение эффективности менеджмента продаж в деятельности организации ООО «РЛК»
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Понятие и сущность менеджмента продаж
1.2. Основные экономические показатели эффективности продаж организации
1.3.Пути повышения эффективности менеджмента продаж в организации
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ И ПУТИ ЕГО ПОВЫШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЛК»
2.1. Характеристика деятельности ООО «РЛК» на рынке реализации грузоподъемного строительного оборудования в РФ
2.2. Анализ эффективности менеджмента продаж в организации ООО «РЛК»
2.3.Разработка мероприятий по повышению эффективности менеджмента продаж в ООО «РЛК»
2.4. Оценка эффективности разработанных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Диплом на тему: «Оценка эффективности внедрения системы CRM на малом предприятии ООО «Пироги домой»
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С КЛИЕНТАМИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Пироги домой»
1.2.Анализ системы управления взаимодействием с клиентами на предприятии ООО «Пироги домой»
1.3.Обоснование возможных путей решения проблем в системе управления
взаимодействием с клиентами на предприятии ООО «Пироги домой»
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНЫХ ПУТЕЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ CRM-СИСТЕМЫ
2.1. CRM-система- как один из факторов совершенствования системы управления взаимоотношений с клиентами
2.2. Классификация программных продуктов по внедрению CRM-систем на предприятии, их отличительные особенности
2.3. РосБизнесСофт CRM- как наиболее конкурентоспособный программный продукт
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ CRM СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ПИРОГИ ДОМОЙ»
3.1. Внедрение CRM-системы на предприятии ООО «Пироги домой»
3.2. Эффективность внедрения CRM-системы на предприятии ООО «Пироги
домой»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Диплом: Повышение экономической эффективности производства растениеводческой продукции ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» Сунженского района Чеченской Республики
ДИПЛОМ РАСТЕНИЕВОДСТВО ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
[collapse]
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСТЕНИЕВОДСТВАdiplom-rastenievodstvo-skachat.zip
1.1. Понятие и сущность экономической эффективности производства продукции растениеводства
1.2. Методы определения уровня экономической эффективности производства в растениеводстве
1.3. Факторы, влияющие на экономическую эффективность зернового производства
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА
2.1. Общая характеристика хозяйства и природно-экономические условия развития отрасли
2.2. Анализ финансового состояния предприятия
2.3. Современное состояние существующего производства продукции растениеводства
2.4. Оценка экономической эффективности существующего производства растениеводческой продукции
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА РАСТЕНИЕВОДЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ
3.1. Методологический подход по снижению затрат на производство
3.2. Экономическая эффективность внедрения различных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Диплом: Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов судостроительного предприятия АО "Восточная Верфь"
ДИПЛОМ ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ АО ВОСТОЧНАЯ ВЕРФЬ
[collapse]
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИХ СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Значение, классификация, состав, структура и движение основных производственных фондов предприятия
1.2. Стоимостная оценка и амортизация основных производственных фондов
1.3. Показатели использования основных производственных фондов
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ,
ДВИЖЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ АО «ВОСТОЧНАЯ ВЕРФЬ»2.1. Экономическая характеристика производственно-хозяйственной деятельности АО «Восточная Верфь»
2.2. Анализ динамики, структуры, движения и технического состояния основных фондов ОАО «Восточная Верфь»
2.3. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей и их влияние на объемы выпуска продукции АО «Восточная Верфь»
2.4. Факторный анализ рентабельности основных производственных фондов
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ОАО «ВОСТОЧНАЯ ВЕРФЬ»
3.1.Поиск путей повышения эффективности использования основных производственных фондов предприятия ОАО «Восточная Верфь»
3.2. Эффективность предложенных мероприятий на предприятии ОАО «Восточная Верфь»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Диплом:«Пути повышения эффективности деятельности малого предприятия ООО «Сальери»
ДИПЛОМ МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ООО САЛЬЕРИ
[collapse]
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
1.1.Понятие и классификация малого бизнеса, организационно-правовые формы и нормативно-правовое регулирование
1.2. Виды предпринимательской деятельности и роль малых предприятий в развитии экономики
1.3. Основные тенденции развития малых предприятий в Мурманской области
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Ресурсное обеспечение малого предпринимательства
2.2. Показатели эффективности деятельности малого предприятия
2.3.Основные пути повышения эффективности деятельности малого предприятия
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «САЛЬЕРИ»
3.1 Краткая характеристика
малого предприятия ООО «Сальери»3.2. Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «Сальери»
3.3.Пути повышения эффективности деятельности предприятия с экономической оценкой предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
