Целью учебной дисциплины «Бренд – менеджмент в спорте» является:
−закрепление и углубление теоретических знаний в области маркетинга,
управления брендом, особенностей спортивного предпринимательства;
−проведение деловой игры в форме имитационного практикума (симуляции) для
развития творческих способностей, необходимых для работы в области «брендинга»,
освоения аналитических навыков, необходимых для маркетолога,
а также, организационно-управленческих навыков – для управления брендом.

Задачами дисциплины «Бренд – менеджмент в спорте» являются:
−углубленное повторение и ознакомление с категориями «товарная марка»
«товарный знак», имя, термин, символ, знак, дизайн и другими, связанными с
формированием бренда;
−изучение зарубежного опыта «эффективного брендинга»;
−изучения вопросов правовой защиты «товарного знака»;
−изучение специфики «брендинга», связанной с различными видами спорта;
−разработка стратегии «управления спортивным брендом» в рамках деловой игры;
−проведение маркетингового исследования рынка (спрос, предложение, условия
работы на рынке, потенциальные возможности и т.д.), выявление особенностей
маркетинговой системы фирмы в сфере спорта;
−разработка стратегии «управления спортивным брендом» в рамках деловой игры;
−сбор информации, необходимой для выполнения имитационного проекта.
Дисциплина «Бренд – менеджмент в спорте» относится к вариативной части
профессионального цикла.
Изучение дисциплины связано с такими дисциплинами учебного плана подготовки
бакалавра по направлению «Менеджмент спортивной индустрии», как «Маркетинг»,
«Менеджмент спортивных организации» и др.
Для успешного освоения дисциплины «Бренд – менеджмент в спорте» , студент
должен:
Знать:
– процессы групповой динамики и формирования команд(ПК-5);
– виды межличностных, групповых и организационных коммуникаций/(ПК-7);
– понятия маркетинговая стратегия, планирование маркетинга(ПК-10);
– виды специализированных маркетинговых исследований и сравнительного анализа(ПК-
36);
Уметь:
-обобщать информацию, на ее основе формулировать цели(ОК-5);
– анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями предприятия с точки
зрения создания общей ценности(ПК-9);
– методами отбора идей для новых продуктов(ПК-21);
Владеть:
– методами обоснования целей и путей их достижения(ОК-5);
-методами применения мотивационных и лидерских теорий для решения управленческих
задач(ПК-4);
– методами оценки принимаемых организационно-управленческих решений(ПК-8);
– маркетинговым инструментарием стратегического развития(ПК-10);
– методами оценки последствий принимаемых решений(ПК-18)
Изучение дисциплины «Бренд – менеджмент в спорте» необходимо для дальнейшего
изучения таких дисциплин, как: «Маркетинг в спорте», «Международные спортивные
организации».
В результате освоения дисциплины должны быть сформированы следующие компетенции:
ПК-9 – Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями
компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
ПК-10 – Способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций,
планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;
ПК- 15 – готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя
инструментарий стратегического менеджмента
ПК – 16 – способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности
при разработке и реализации стратегии организации
ПК-29 – Способность анализировать поведение потребителей экономических благ и
формирование спроса;
ПК-31 – умением применять количественные и качественные методы анализа при
принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и
организационно-управленческие модели.

В результате освоения компетенций студент должен:
1 Знать (ПК-9, ПК-10, ПК-15, ПК-16, ПК-29, ПК-31):
1.1 структуру цепочки создания ценности на предприятии;
1.2 понятия маркетинговая стратегия, планирование маркетинга;
1.3 методы и инструменты стратегического менеджмента;
1.4 нравственны и правовые нормы ответственности предприятия перед обществом;
1.5 методы анализа поведения потребителей;
1.6 экономические основы поведения организаций.
2 . Уметь (ПК-9, ПК-10, ПК-15, ПК-16, ПК-29, ПК-31):
2.1 анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями предприятия с
точки зрения создания общей ценности;
2.2 обосновывать направления стратегического развития;
2.3 применять методы стратегического менеджмента для подготовки стратегий;
2.4 учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности;
2.5 проводить анализ поведения потребителей;
2.6 анализировать отраслевые рынки.
3 Владеть (ПК-9, ПК-10, ПК-15, ПК-16, ПК-29, ПК-31):
3.1 навыками анализа и совершенствования цепочки создания ценностей;
3.2 маркетинговым инструментарием стратегического развития;
3.3 способностью отбирать наиболее адекватные в конкретном случае методы;
3.4навыками интегрирования программ, ориентированных на социальную
ответственность в стратегию организации;
3.5 навыками формирования спроса;
3.6 производить анализ внешней и внутренней сред предприятия.

Продвижение спортивного бренда начинается с его создания, поэтому одним из важных аспектов спортивного маркетинга является брендинг. К технологиям брендинга в настоящее время активно прибегают не только спортивные клубы, но и спортивные федерации, представляющие Россию в международном пространстве. Это неудивительно, так как многие специалисты считают, что спортивный брендинг является эффективным инструментом формирования имиджа страны за рубежом.
Брендинг в спортивной индустрии имеет свою специфику. Как и в любой другой сфере, реклама и PR здесь также играют значимую роль. Стоит понимать, что спорт – это такой же бизнес, где порой вращаются большие суммы, и потребность в брендинге и PR иногда бывает даже выше, чем в других областях.

Можно выделить три группы PR в спорте: спонсоры, болельщики, спортсмены. Большое значение в благополучии спортивного бренда, в том числе и в финансовом, имеют выделенные субъекты: спонсоры вкладывают деньги, болельщики приходят на стадион и покупают атрибутику, спортсмены делают все, чтобы команда (в нашем случае – «спортивный бренд») добивалась высоких результатов.

Роли брендинга в спортивной индустрии отведено значительное место. Над разработкой бренда трудится целая команда профессионалов. Брендинг является важным этапом деятельности любого спортивного клуба. В его задачи входит как создание базовых элементов (логотипа, фирменных цветов и т.д.), так и придание ценностных характеристик спортивному бренду, в том числе и за счет графической составляющей.

Специфика бренда в сфере спорта связана с характером спортивного продукта и особенностями его потреблениями целевыми группами бренда. Спортивному бренду, в отличие от материальных услуг и тем более товаров, присущ ряд специфических
характеристик: неотделимость бренда и зрелищной услуги от её источника, не сохранность услуги и невозможность ее замены, непостоянство качества услуги на фоне стабильного бренда. Перечисленные особенности зрелищных услуг как основного вида продукта спортивной отрасли требуют от их производителей и
продавцов использования специальных подходов, позволяющих эффективно организовать производство и сбыт этого своеобразного продукта.
Стоимость бренда в этой связи оказывает сильное влияние на факторы экономического характера.

Понятие «бренд» в спорте гораздо шире, чем отношение «товар — потребитель». Бренд в его непосредственной связи со спортивным
продуктом разработан на основе потребительских интересов индивида, расширяет его жизненные ценности и способствует занятию определенного общественного положения. Следовательно, бренд выполняет еще и социальную функцию. Он создает собственные ценности, используя спортивный продукт и все, что его окружает. Бренд в спорте – это выстроенная система различных типов
взаимоотношений – от вовлеченности до воодушевления.

Учитывая, что «маркетинг в сфере спорта имеет не столько коммерческий, сколько социальный характер, представляет собой технологию социально-культурных нововведений, направленных на воспроизводство человеческого национального капитала» , подчеркнем тот аспект, что брендинг является технологией и искусством продвижения символических моделей, культурных образцов, смыслов, связанных со спортом и актуальных для социума. Подобный социально ориентированный брендинг проецируется на организацию бренд-сообществ и развитие бренд- культуры. При наличии современных методик и кадрового потенциала, реально формирование и продвижение успешного бренда в самых различных видах спорта, что подтверждает практика клубов-брендов в спорте высших достижений.

Современная спортивная индустрия – территория брендов, товарных, сервисных, событийных и персональных. Это обстоятельство дает возможность рассматривать все происходящее в ней сквозь призму отношений между брендами. А значит, значительно повышает значение понимания сущности, структуры, атрибутов и функций персональных брендов в спорте.
Спортсмены играют ключевую роль в создании главного продукта — спортивного зрелища, вокруг которого, в конечном счете, выстраивается вся индустрия. Именно поэтому персональный маркетинг играет все большую роль в спортивной индустрии в целом. Сегодня звезд спорта можно встретить в бизнесе, политике, журналистике, общественной жизни, кино, телевидении. Они помогают делать власть более привлекательной для народа, реализуют социальные программы, а бизнесу приносят дополнительные доходы. В свою очередь, спортсмены-бренды могут рассчитывать на серьезное материальное вознаграждение, гарантирующее безбедное будущее.
Спорт – это массовый продукт, PR в спорте необходим для достижения ряда целей: положительный имидж, репутация спортивной компании и спортсмена, получение прибыли. PR спорта обязателен для любого государства, в результате действия PR-технологий происходит популяризация физической культуры и здорового образа жизни, а это – задача социально важная, способствующая увеличению потенциальной аудитории спорта профессионального.
Работы по теме и/или похожие темы: