Рубрика: Управление недвижимостью

Управление недвижимостью – это многоплановая деятельность, включающая в себя решение проблем оценки недвижимости, учета, инвестиций, страхования недвижимости и ее регистрации, информационного обеспечения и т. д.
Цель дисциплины «Управление недвижимостью» – формирование теоретических представлений о недвижимости, как объекте рынка; формирование методических и практических представлений об основных принципах управления недвижимостью.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен: – знать теоретические основы управления недвижимостью. – уметь использовать основные подходы к управлению объектами недвижимости. – владеть основами технологии проведения девелопмента и сервейинга недвижимости.

Дисциплина «Управление недвижимостью» создает теоретическую и практическую основу для изучения следующих дисциплин учебного плана: • Экономика недвижимости; • Основы инжиниринга и девелопмента. Бизнес инжиниринг проектов и объектов недвижимости; • Оценка жилой недвижимости и объектов городской инфраструктуры; • Формирование программ функционирования и развития объектов недвижимости. Обоснование инвестиций и экспертиза проектно-сметной документации.

Темы рефератов по дисциплине: «Управление недвижимостью»:

1. Недвижимое имущество как объект управления 2. Государственные органы по надзору и регулированию рынка недвижимости 3. Особенности недвижимого имущества как объекта управления 4. Особенности рынка недвижимости в России 5. Рынок недвижимости как интегрированная категория и его организационно – экономическое содержание 6. Инфраструктура и механизм функционирования 7. Внешние эффекты и их влияние на рынок недвижимости 8. Спрос и предложение: механизм регулирования 9. Виды стоимостей, цена и принципы оценки недвижимости 10. Факторы влияющие на стоимость недвижимости 11. Основы инвестиционного анализа недвижимости 12. Анализ альтернатив эффективного использования и развития объекта. 13. Способ финансирования недвижимости 14. Проблемы функционирования и регулирования объектов недвижимости 15. Стратегическое планирование на основе системы сбалансированных показателей 16. Ключевые факторы успеха и стратегические цели 17. Стратегические карты центров ответственности, 18. Программы и планы реализации стратегий. 19. Контроллинг стратегии на основе управленческого учета 20. Разработка и внедрение управленческого учета 21. Регламентация бизнес-процессов управления недвижимостью 22. Интеграция управленческого учета с учетно-аналитическими системами. 23. Управление эффективностью бизнеса на рынке недвижимости. 24. Управление улучшениями в менеджменте недвижимости.
Работы по теме и/или похожие темы: