Рекомендации по использованию аналитических инструментов в стратегическом планировании АО «ПромКомплектСервис»

Основными проблемами в стратегическим, в том числе и в производственном планировании в организации АО «ПромКомплектСервис» являются: срыв сроков исполнения заказов; планирование занимает много времени и человеческих ресурсов; простои оборудования, неоптимальное использование ресурсов; невозможно оперативно внести изменения в план; отсутствие прозрачности производственных процессов; при планировании не…

Методы и инструменты стратегического планирования

В стратегическом планировании используются различные аналитические инструменты и методы. Они были разработаны компаниями и консалтинговыми фирмами по вопросам управления, чтобы помочь обеспечить основу для стратегического планирования. К ним относятся: SWOT-анализ, пять сил Портера, VRIO-анализ, матрица Ансоффа, матрица McKinsey, или матрица General, матрица Бостонской консалтинговой группы…

Сущность и экономическое содержание стратегического планирования

Стратегическое планирование – это процесс организации по определению своей стратегии или направления; и принятию решений о распределении своих ресурсов для достижения стратегических целей. Стратегия имеет много определений, но обычно она включает в себя постановку стратегических целей, определение действий для достижения целей, установление сроков и мобилизацию…

Список литературы к курсовой: Аналитические инструменты стратегического планирования на примере АО «ПромКомплексСервис»

СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Теоретические основы стратегического планирования в бюджетировании 1.1 Сущность и экономическое содержание стратегического планирования 1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 1.3 Методы и инструменты стратегического планирования 2 Анализ системы стратегического планирования предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.2…

Заключение к курсовой: Аналитические инструменты стратегического планирования на примере АО «ПромКомплексСервис»

СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Теоретические основы стратегического планирования в бюджетировании 1.1 Сущность и экономическое содержание стратегического планирования 1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 1.3 Методы и инструменты стратегического планирования 2 Анализ системы стратегического планирования предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.2…

Введение к курсовой: Аналитические инструменты стратегического планирования на примере АО «ПромКомплексСервис»

СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Теоретические основы стратегического планирования в бюджетировании 1.1 Сущность и экономическое содержание стратегического планирования 1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 1.3 Методы и инструменты стратегического планирования 2 Анализ системы стратегического планирования предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.2…

Курсовая: Аналитические инструменты стратегического планирования на примере АО «ПромКомплексСервис»

Реферат Курсовая работа: 49 с., 18 рис., 8 табл., 19 источников, 6 приложений ВЫРУЧКА, СЕБЕСТОИМОСТЬ, ПРИБЫЛЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, МАТРИЦА, ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, АНАЛИЗ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, МАРКЕТПЛЕЙС, СТРАТЕГИЯ Объект: АО «ПромКомплексСервис» Цель работы: совершенствование аналитических инструментов, применяемых в анализируемой организации. Рассмотрена сущность аналитических инструментов стратегического планирования. Дана организационно-экономическая…

Общая характеристика деятельности ООО «СтройКом»

Объектом исследования является компания ООО «СтройКом», которая организована 15.07.2010 года в форме Общества с ограниченной ответствен-ностью и осуществляет свою деятельность на основании: Конституции РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», ТК РФ, НК РФ, ГК РФ и иных нормативно-правовых актов. Общество создано в соответствии с…

Список литературы к ВКР: Планирование деятельности по оказанию услуг (на примере ООО «СтройКом»)

Введение 1 Теоретические и методические аспекты планирования и развития услуг предприятия 1.1 Сущность бизнес-плана и бизнес-планирования 1.2 Структура и содержание бизнес-плана 1.3 Методы оценки эффективности реализации бизнес-плана 2 Анализ деятельности предприятия ООО «СтройКом» 2.1 Общая характеристика деятельности ООО «СтройКом» 2.2 Анализ основных экономических показателей ООО…

Заключение к ВКР: Планирование деятельности по оказанию услуг (на примере ООО «СтройКом»)

Введение 1 Теоретические и методические аспекты планирования и развития услуг предприятия 1.1 Сущность бизнес-плана и бизнес-планирования 1.2 Структура и содержание бизнес-плана 1.3 Методы оценки эффективности реализации бизнес-плана 2 Анализ деятельности предприятия ООО «СтройКом» 2.1 Общая характеристика деятельности ООО «СтройКом» 2.2 Анализ основных экономических показателей ООО…