Проектирование бизнеса на примере ООО «Деловые линии»

1.Бизнес идея 2.Ценностное предложение 3.Целевая аудитория и каналы распределения 4.Взаимоотношение с потребителями 5.Производственные возможности 6.Партнёрские взаимосвязи 7.Конфигурация ценности Список литературы 1.Бизнес идея Бизнес-идея рассматривается для компании ООО «Деловые линии». Компания предоставляет услуги экспресс-доставки грузов и документов, складские и другие транспортно-экспедиторские и логистические услуги в России…

Организация контроля качества в компании ООО «Леруа Мерлен Восток»

В компании ООО «Леруа Мерлен Восток» предусмотрен контроль качества за деятельностью торговой организации. Контроль качества в анализируемой компании осуществляется несколькими способами: автоматизация контроля качества работы персонала в магазинах сети «Леруа Мерлен»; работа с отзывами потребителей «Леруа Мерлен» в сети Интернет; контроль качества обслуживания в контактном…

Курсовая: Стратегическое управление на примере ПАО «Аптечная сеть 36,6»

Введение Глава 1. Анализ деятельности предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.1 Характеристика предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.2. Организационная структура предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.3.Дерево целей предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.4. Анализ макроокружения предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.5. Анализ микроокружения компании ПАО…

Примеры работ на тему: Проектирование, проект

1.Бизнес идея 2.Ценностное предложение 3.Целевая аудитория и каналы распределения 4.Взаимоотношение с потребителями 5.Производственные возможности 6.Партнёрские взаимосвязи 7.Конфигурация ценности Список литературы ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.СУЩНОСТЬ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1.Понятие и классификация проектов 1.2. Корпоративность и ее роль в развитии бизнеса ГЛАВА 2. КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ…

Механизм принятия управленческих решений

1) Общее руководство принятием решений предполагает, что процесс принятия решений находится в руках одного линейного (общего) руководителя, который подчинен в свою очередь вышестоящему руководителю. Здесь создается иерархия в принятии решений по линейным должностям. Каждый руководитель решает свои проблемы со своим непосредственным руководителем, а не с…

Факторы принятия управленческих решений

1)Использование иерархии в принятии решений осуществляется большинством фирм с целью координации деятельности и усиления централизации в управлении. 2) Использование целевых межфункциональных групп в принятии решений в американских фирмах довольно широко распространено. Такие целевые группы создаются обычно на временной основе. Их члены отбираются из различных подразделений…

Примеры работ на тему: Управленческое (стратегическое) решение

Введение Глава 1. Теоретические аспекты стратегического решения в системе риск- менеджмента 1.1.Понятие, виды и принципы стратегических решений 1.2.Методы разработки и принятия стратегических решений 1.3.Понятие и классификация стратегий компании Глава 2. Анализ практики принятия стратегических решений компании ООО «Алпласт Системс» 2.1. Общая характеристика деятельности компании ООО…

Научные работы на примере ПАО «Крок Инкорпорейтед»

Слайд 1. Диссертация на тему: «Использование факторинга как инструмент финансирования деятельности организации» Слайд 2. Актуальность темы исследования Слайд 3. Цель, задачи и практическая значимость исследования Слайд 4. Объект и предмет исследования Слайд 5. Краткая характеристика структуры и содержания работы Слайд 6. Теоретические аспекты исследования Слайд…

Автоматизация в системе управления дебиторской задолженностью компании ПАО «Крок Инкорпорейтед»

В настоящее время существует не мало программных продуктов для управления дебиторской задолженностью. Однако, наиболее популярной является программный продукт на базе 1С- программа БИТ, рисунок 52. Данный программный продукт осуществляет автоматизацию всех этапов взыскания: организация контакт центра, мобильное взыскание, юридический сбор, рисунок 52. Программный продукт БИТ:…

Поиск путей улучшения факторинга в системе управления дебиторской задолженностью компании ПАО «Крок Инкорпорейтед»

Проведенный анализ в системе управления дебиторской задолженностью и применения факторинга в компании ПАО «Крок Инкорпорейтед» позволил выявить следующие недостатки: отсутствует система применения факторинга; наблюдается рост дебиторской задолженности; для управления дебиторской задолженностью применяется программный продукт 1С:CRM, который имеет не большой функционал. В связи с этим, следует…