План реализации конкурентной стратегии

План реализации конкурентной стратегии составляется в электронном виде, помогает воплотить задуманное в жизнь и состоит из нескольких разделов. 1. Резюме – то, с чего начинается готовый план и чем заканчивается работа по планированию стратегии на практике. Это лаконичный раздел, состоящий из двух-трех страничек, которые содержат…

Инструменты и процесс разработки конкурентной стратегии

Стоит отметить, что универсального метода разработки конкурентной стратегии не существует. По мере развития рынка требуется внесение необходимых корректировок в конкурентный план действий. Однако есть несколько инструментов, которые уже на протяжении долгого периода времени используются для поиска нужного направления. 1)SWOT-анализ (разработчик – К. Эндрюс). Этот метод…

Алгоритм разработки и внедрения конкурентной стратегии

1)Анализ текущей ситуации – мониторинг рынка и сбор первичной информации. Этот этап включает в себя оценку компании и отрасли по нескольким направлениям. 1.1)Сильные и слабые стороны. Проведение SWOT-анализа позволит понять аспекты, в которых компания сильнее и слабее конкурентов. Что это дает на практике? Преимущества необходимо…

SWOT-анализ маркетплейса «Ozon»

На основании имеющейся информации о компании «Ozon», составим СВОТ-матрицу, таблица 7. Таблица 7-СВОТ-анализ маркетплейса «Ozon» Возможности Развиваться на зарубежных рынках. Применять ИИ, динамичное ценообразование, роботизацию и другое в деятельности маркетплейса. Угрозы Высокая конкуренция на рынке маркетплейсов в мире. Наиболее эффективные инструменты продвижения у известных мировых…

Онлайн -помощь студентам МЭИ! Без посредников! Без предоплаты!

Комплексная дистанционная помощь в обучении для студентов Московского экономического института (МЭИ) по уровням подготовки: бакалавриата, магистратуры. Вам будет полезна онлайн помощь, если Вы являетесь студентом МЭИ и обучаетесь на экономические и гуманитарные специальности по профилям обучения: производственный менеджмент, менеджмент на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса и туризма;…

Заключение к курсовой: Разработка стратегии интернационализации(на примере предприятия ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL

Введение 1.Характеристика деятельности компании ООО «Гарант» . Матрица Ансоффа 2.SWOT-анализ компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL 3. Матрица Портера для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL 5.Оценка динамики экспорта минеральных удобрений российскими компаниями в 2018г. 6. Наиболее привлекательные страны для российского экспорта 7. Матрица МакКинзи и прогноз…

Заключение к ВКР: Сравнительный анализ условий и стратегий развития российских и зарубежных маркетплейсов

Введение 1Теоретические основы условий и стратегий развития маркетплейсов 1.1 Понятие, виды и принципы работы маркетплейсов 1.2 Маркетплейс как бизнес модель 1.3 Роль маркетплейсов в современном мире 1.4 Условия и основные стратегии развития маркетплейсов 2 Анализ мирового рынка маркетплейсов 2.1Развитие маркетплейсов в условиях цифровой трансформации 2.2…

Заключение к ВКР: Внедрение методик разработки и составления социальных программ (на материалах ОО «Ашхабадский клуб Ынам» Республика Туркменистан)

Введение Глава 1 Разработка методик социальных программ как теоретическая и практическая проблема 1.1 Методы реализации социальных программ 1.2 Процесс разработки социальных программ 1.3 Эффективность социальных программ Глава 2 Анализ деятельности ОО «Ашхабадский клуб Ынам» 2.1 Общая характеристика организации 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации…

Заключение к ВКР: Разработка проекта повышения конкурентоспособности предприятия сферы услуг на примере ЗАО «Моби.Деньги»

Введение 1. Теоретико-методическое обеспечение конкурентоспособности организаций 1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 1.2. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия 1.3.Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия сферы услуг 2. Анализ факторов конкурентоспособности на примере ЗАО «Моби.Деньги» 2.1. Общая характеристика ЗАО «Моби.Деньги» 2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Моби.Деньги» 2.3. Анализ…

Заключение к ВКР: Обеспечение конкурентоспособности строительной организации АО «Арсенал-Недвижимость

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1.1.Конкурентоспособность и стратегии развития строительных компаний 1.2. Методы оценки конкурентоспособности строительных компаний 1.3. Перспективы развития строительной деятельности в России ГЛАВА 2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АО «АРСЕНАЛ-НЕДВИЖИМОСТЬ» 2.1.Организационно-правовая характеристика строительной компании АО «Арсенал-Недвижимость» 2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности строительной компании…