Реферат: Проблемы современного российского менеджмента

Введение
1.Понятие и классификация проблем современного российского менеджмента
2.Лучшие стратегические направления в российском менеджменте в период развития цифровой экономики
3. Цифровизация и искусственный интеллект – как перспективные направления в решении проблем менеджмента
Заключение
Список использованных источников

Выдержки:

Введение

Актуальность проблем современного российского менеджмента связана с тем, что от чёткой организации деятельности персонала и организации в целом зависит получение максимальной прибыли с минимальными издержками. Однако, проблемы современному менеджменту создают не только внутренние, но и внешние факторы. Геополитическая нестабильность, экономические потрясения, технологические революции – все это создает негативные прогнозы для менеджмента и развития бизнеса. Но в условиях кризиса заложены и новые возможности, которые требуют тщательного изучения. Актуальность темы исследования усугубляется и тем, что в период развития цифровой экономики, появляются новые стратегии, связанные, с цифровизацией и искусственным интеллектом, которые позволяют решать не мало проблем современного менеджмента.
В связи с изложенной актуальностью, целью реферата является: рассмотреть перспективные стратегические направления, способствующие решению проблем современного менеджмента. Достигнуть указанную цель поможет решение следующих задач: дать понятие и классификацию проблем современного российского менеджмента; изучить лучшие стратегические направления в российском менеджменте в период развития цифровой экономики; рассмотреть сущность цифровизации и искусственного интеллекта – как перспективные направления в решении проблем менеджмента.
Объектом исследования является- менеджмент. Предмет исследования- проблемы менеджмента.
Структурно реферат состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.
Информационной базой написания реферата послужили учебные пособия, статьи, монографии по изучаемой проблеме исследования.

Заключение

Основными проблемами современного менеджмента являются: низкое качество профессиональной подготовки специалистов-менеджеров; развитие коррупции в сфере бизнеса; выход в топ-менеджмент сотрудников без необходимого для этого образования, увеличение числа государственных чиновников при постоянном сокращении аппарата управления; нерациональное использование временных ресурсов; игнорирование интересов сотрудников руководителями предприятий; слабое понимание работниками рабочего класса целей и задач фирмы; высокая текучесть кадров и кадровый голод, нежелание персонала обучаться новшествам и др.
Для решения проблем современного менеджмента целесообразно применять наиболее перспективные стратегии для развития бизнеса: стратегии роста бизнеса: цифровая трансформация; инновации, гибкость и адаптивность; развитие персонала; устойчивость и социальная ответственность; глобальное видение и локальное присутствие. Особое место в решении проблем менеджмента занимает цифровизация и искусственный интеллект. Цифровизация помогает решать проблемы менеджмента, так как позволяет автоматизировать и упростить множество задач, улучшить точность принятия решений, а также обеспечить более гибкое и адаптивное управление.
Искусственный интеллект (ИИ) также помогает решать различные проблемы в менеджменте, в частности позволяет осуществлять анализ данных и прогнозирование; автоматизирует рутинные задачи; управляет рисками; поддерживает коммуникацию; оптимизирует контент; расширяет возможности кадровой политики и другое. Проблем в современном менеджменте существует не мало, однако, перспективные направления и стратегии, которые своевременно формируются руководством организаций, позволяют поднять уровень бизнеса на новые высоты. Какими бы не были проблемы современного менеджмента, на них всегда найдется решение, главное выбрать наиболее правильное, чтобы не усугубить ситуацию.

Список использованных источников

1.Данилкина Ю. В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов. – М.: Лань. 2023. 84 с.
2.Иванова И. А., Сергеев А. М. Менеджмент. – М.: Юрайт. 2024. 328 с.
3.Искусственный интеллект в менеджменте [Электронная версия][Ресурс: https://sovman.ru/articletop/tekhnologii-upravleniya/tsifrovoye-upravleniye/iskusstvennyy-intellekt-v-menedzhmente/]
4.Как крупному бизнесу развиваться в 2025 году, несмотря на негативные прогнозы [Электронная версия][Ресурс: https://42clouds.com/ru-ru/blog/advices/kak-krupnomu-biznesu-razvivatsya-v-2025-godu-nesmotrya-na-negativnye-prognozy/]
5.Цифровизация в менеджменте, как форма развития, плюсы и минусы
[Электронная версия][Ресурс: https://solncesvet.ru/opublikovannyie-materialyi/cifrovizaciya-v-menedjmente-kak-forma-ra.18123433001/
6.Что такое цифровизация [Электронная версия][Ресурс:
https://secrets.tbank.ru/glossarij/cifrovizaciya/?utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2F&internal_source=copypaste]