Диссертация на тему: «Развитие контроллинга управленческих расходов на примере нефтяной компании ПАО АНК «Башнефть»
Перечень рисунков:
Рисунок 1.1 – Классификация затрат по элементам
Рисунок 1.2 – Центры возникновения затрат
Рисунок 1.3 – Классификация затрат по функциональному назначению
Рисунок 1.4 – Группировка затрат в процессе учета
Рисунок 1.5 –Этапы функционирования нефтяной компании
Рисунок 1.6 – Структура прибыли/убытка от реализации в ПАО «Газпром» в период 2015-2016 гг.
Рисунок 1.7- Структура прибыли/убытка от реализации ПАО «Сургутнефть» за период 2015-2016 гг.
Рисунок 1.8 – Структура прибыли/убытка от реализации ПАО «Роснефть» за период 2015-2016 гг.
Рисунок 1.9 – Место затрат в системе показателей, последовательно формирующих безубыточность и финансовую устойчивость предприятия
Рисунок 2.1- Понятие контроллинга, цели и задачи
Рисунок 2.2-Сущность американской и немецкой модели контроллинга
Рисунок 2.3-Классификация контроллинга
Рисунок 2.4-Понятие стратегического и оперативного контроллинга
Рисунок 2.5–Взаимосвязь системы контроллинга с системой управления предприятием
Рисунок 2.6 – Роль контроллинга в системе управления предприятием…
Рисунок 2.7-Стратегия в системе контроллинга предприятия
Рисунок 2.8-Основные препятствия для реализации стратегии и эффективности контроллинга на предприятии
Рисунок 2.9- Доля убыточных и прибыльных компаний по добыче сырой нефти и природного газа в РФ и сумма прибыли (убытка) в 2017г.
Рисунок 2.10- Добыча нефти крупнейшими компаниями России в 2012-2017гг.
Рисунок 2.11-Рентабельность предприятий по добыче сырой нефти и природного газа и производства нефтепродуктов в 2017г. в РФ
Рисунок 2.12- Набор элементов системы контроллинга
Рисунок 2.13- Основные методики контроллинга затрат на предприятии
Рисунок 2.14-Методы контроллинга, частично применяемые в контроллинге управленческих расходов
Рисунок 2.15-Методы контроллинга, полностью применяемые в контроллинге управленческих расходов
Рисунок 2.16- Различные подходы к взаимодействию управленческого и финансового учёта
Рисунок 2.17- Схема взаимодействия функций управления затратами
Рисунок 2.18-Понятие эффекта и эффективности. Классификация эффектов
Рисунок 2.19- Виды калькуляции управленческих расходов.
Рисунок 3.1-Динамика показателей ассортимента производимой продукции ПАО АНК «Башнефть» с 2016-2017гг.
Рисунок 3.2 – Структура ПАО АНК «Башнефть».
Рисунок 3.3. Динамика капитала предприятия ПАО АНК «Башнефть» с 2015-2017гг.
Рисунок 3.4-Динамика внеоборотного и оборотного капитала предприятия ПАО АНК «Башнефть» с 2015-2017гг.
Рисунок 3.5- Структура капитала предприятия ПАО АНК «Башнефть» в 2017г.
Рисунок 3.6- Динамика собственного и заемного капитала ПАО АНК «Башнефть» с 2015-2017гг.
Рисунок 3.7- Динамика показателей выручки и себестоимости от продаж предприятия капитала ПАО АНК «Башнефть» с 2015-2017гг.
Рисунок 3.8-Динамика объемов продаж и себестоимости продаж предприятия ПАО АНК «Башнефть» за 9 месяцев с 2015-2018гг.
Рисунок 3.9- Динамика коммерческих расходов предприятия ПАО АНК «Башнефть» за 9 месяцев с 2015-2018гг.
Рисунок 3.10-Динамика управленческих расходов предприятия ПАО АНК «Башнефть» за 9 месяцев с 2015-2018гг.
Рисунок 3.11 -Структура управленческих расходов предприятия ПАО АНК «Башнефть» в 2017г.
Рисунок 3.12-Динамика коэффициента управленческих расходов и доли УР в выручке предприятия ПАО АНК «Башнефть» с 2015- 2017гг.
Рисунок 3.13- Динамика показателей прибыли предприятия ПАО АНК «Башнефть» с 2015-2017гг.
Рисунок 3.14- Динамика показателей прибыли предприятия ПАО АНК «Башнефть» за 9 месяцев 2015-2018гг.
Рисунок 3.15-Динамика показателей рентабельности предприятия ПАО АНК «Башнефть» с 2015-2017гг.
Рисунок 3.16-Показатели рентабельности нефтяных компаний в 2016г.
Рисунок 3.17- Схема планирования бюджета управленческих расходов на предприятии ПАО АНК «Башнефть»
Рисунок 3.18- Модули программного продукта SAP ERP, применяемой на предприятии ПАО АНК «Башнефть» для контроллинга управленческих затрат
Рисунок 3.19- Функциональность модуля контроллинга в программном продукте SAP ERP, применяемым на предприятии ПАО АНК «Башнефть»
Рисунок 3.20- Планирование и контроль управленческих расходов с помощью программного продукта SAP ERP на предприятии ПАО АНК «Башнефть»
Рисунок 3.21-Необходимость перехода планирования по принципу «от достигнутого» к бюджетированию на результат на предприятии ПАО АНК «Башнефть»
Рисунок 3.22-Новая схема составления бюджета управленческих расходов предприятия ПАО АНК «Башнефть»
Рисунок 3.23- Рейтинг программных продуктов ERP-класса для реализации контроллинга управленческих расходов
Рисунок 3.24 – Архитектура КИС «ERP Монолит»
Рисунок 3.25 – Функциональные возможности КИС «ERP Монолит 6.1»
Рисунок 3.26- Возможности бюджетирования программного продукта ERP Монолит 6.1
Перечень таблиц
Таблица 1.1 – Состав управленческих расходов 
Таблица 1.2– Анализ статей затрат в ПАО «Газпром»за период 2015-2016 гг.
Таблица 1.3 – Анализ статей отчета о прибылях и убытках ПАО «Сургутнефть» за период 2015-2016 гг.
Таблица 1.4 – Анализ статей отчета о прибылях и убытках ПАО «Роснефть» в период 2015-2016 гг.
Таблица 1.5 – Анализ элементов статей затрат в ПАО «Роснефть» за период 2015-2016 гг.
Таблица 1.6 –Особенности планирования управленческих расходов по статьям калькуляции
Таблица 1.7 – Методы планирования управленческих расходов
Таблица 2.1- Функции контроллинга по отношению к управленческим затратам
Таблица 2.2-Основные методы контроллинга…
Таблица 2.3 – Типология целевых ориентиров методов контроллинга
Таблица 2.4-Характеристика общих методов контроллинга управленческих расходов
Таблица 2.5-Эффект контроллинга по некоторым видам управленческих затрат
Таблица 3.1 – Сравнительный анализ планирование «от достигнутого» и бюджетирование на результат на предприятии ПАО АНК «Башнефть»
Таблица 3.2- Сравнительный анализ программных продуктов SAP ERP и ERP Монолит 6.1 в системе контроллинга управленческих расходов
Финансовая отчетность компании ПАО "Башнефть"
[collapse]
Диссертация на заказ без посредников
