Внешняя среда рассматривается
как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.Макроокружение создает общие условия среды функционирования фирмы. В большинстве случаев макроокружение не носит специфического характера по отношению к отдельно взятой фирме. Однако степень влияния его состояния на инновационную деятельность фирм неодинакова. Это связано с различиями как в сферах их деятельности, так и во внутреннем потенциале.
Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации. В большинстве случаев макроокружение не носит специфического характера по отношению к отдельно взятой организации. Однако степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна. Это связано как с различиями в сферах деятельности организаций, так и с различиями во внутреннем потенциале организаций. В состав компонентов макроокружения входят: экономическая, политическая, правовая, социальная, технологическая, природно-географическая .
Изучение экономической компоненты макроокружения позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Оно предполагает анализ таких характеристик как величина валового национального продукта, темп инфляции, уровень безработицы, процентная ставка, производительность труда, нормы налогообложения, платежный баланс, норма накопления и т. п. При изучении экономической компоненты важно обращать внимание на такие факторы как общий уровень экономического развития, добываемые природные ресурсы, климат, тип и уровень развитости конкурентных отношений, структура населения, уровень образованности рабочей силы и величина заработной платы.
Рассмотрим анализ внешней среды макроокружения предприятия ЗАО «Банк Русский Стандарт», табл.2.
Таблица 2 – Анализ внешней среды ЗАО «Банк Русский Стандарт»
| Фактор | Возможность | Угроза |
| Политические (P–факторы) |
При осуществлении своей деятельности Банк соблюдает требования нормативных правовых актов и заключенных договоров и предпринимает все необходимые меры для недопущения правовых ошибок, в том числе и для исключения возможности нарушения контрагентами нормативных правовых актов, а также условий заключенных договоров. Банк выполняет требования по лицензированию основной деятельности, проводит на постоянной основе мониторинг законодательства, а также правоприменительной практики, в том числе судебной, в части, касающейся вопросов, возникающих в процессе деятельности Банка.
|
Риски законодательных изменений связаны в первую очередь с изменением существующих и появлением новых законодательных норм, которые могут привести к потерям инвесторов (снижение стоимости облигаций, ухудшение ликвидности рынка). Среди возможных негативных последствий законодательных изменений особо следует отметить: изменение прав инвесторов, дополнительные затраты и потери для Банка и инвесторов. Налоговые риски связанны со сложностью и неоднозначностью возможных трактовок налоговыми органами отдельных положений налогового законодательства Российской Федерации, что может привести к увеличению налоговых платежей. Недостаточен опыт применения на практике части норм налогового законодательства Российской Федерации, что может способствовать увеличению налоговых рисков, которые могут привести к увеличению расходов Банка и владельцев Облигаций. Также существует риск изменения норм налогового законодательства, ухудшающего положение тех или иных групп налогоплательщиков. Замораживание государством некоторых программ по инвестированию |
| Экономические (E–факторы) |
Продолжение экономического роста. Улучшение деятельности банковской системы Кредиты с очень низкими процентами на покупку жилья
|
Затяжной кризис банковской системы страны Увеличение уровня безработицы в целом по России Спад потребности населения в кредитах |
| Социокультурные (S–факторы) |
Желание населения иметь дополнительные источники доходов(при вкладах в депозиты) Желание населения приобретать товары в кредит Повышение рождаемости, и как следствие потребность в кредитах на жилье и покупку товаров
|
Падение жизненного уровня населения страны Повышенная смертность населения
|
| Технологические (T–факторы) |
Развитие новых форм кредитования, развитие кредитных банковских карт, расширение новых банковских продуктов, развитие банковский сети в регионах |
Появление новых банковских технологий, позволяющих конкурентам привлекать депозиты и выдавать кредиты на более выгодных условиях Различные банковские нововведения, появление новых банковских услуг
|
По данным табл.2 видно, что банк имеет как множество возможностей, так и угроз. Составим профиль среды. Метод составления профиля среды состоит в следующем.
В таблицу матрицы профиля внешней среды (табл. 3.) вписываются отдельные факторы среды, каждому из которых экспертным путём даются
следующие оценки:
– важность для отрасли по шкале:
3 – большая, 2 – умеренная, 1 – слабая;
– влияние на организацию по шкале:
3 – сильное, 2 – умеренное, 1 – слабое, 0 – отсутствие влияния;
– направленность влияния по шкале:
+1 – позитивное, –1 – негативное.
Далее все три экспертные оценки перемножаются и получается общая интегральная оценка, показывающая степень важности конкретного фактора для организации. По этой оценке руководство компании может заключить, такие из факторов среды имеют относительно более важное значение для организации и, следовательно, заслуживают самого серьёзного внимания.
Таблица 3- Матрица профиля внешней среды
| Факторы среды | Важность для отрасли |
Влияние на организацию | Направленность влияния | Степень важности |
| Экономические | 2 | 3 | –1 | –6 |
| Политические | 2 | 2 | –1 | –4 |
| Социальные | 2 | 3 | +1 | +6 |
| Технологические | 3 | 3 | +1 | +9 |
По данным табл.3 видно, что экономические , политические и социальные факторы имеют среднюю степень влияния для отрасли, технологические имеют высокую важность для отрасли. Направленность влияния политических и экономических факторов- отрицательная, социальных и технологических положительная. Так, по данным табл.3 видно, что предприятие имеет больше положительных факторов влияния, чем отрицательных.
Заказать отчет по практике срочно без предоплаты
