Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цель дисциплины «Бизнес-планирование 
предприятий сервиса» – сформировать представление о бизнес-планировании, как важном направлении деятельности фирмы. Каждый работник сферы сервиса сталкивается с необходимостью проведения собственного исследования и планирования деятельности. Данная дисциплина призвана выработать у студентов навыки собственно формулировки цели исследования, составления программы исследования, методику разработки типовых разделов бизнес-плана Цели освоения учебной дисциплины «Бизнес-планирование предприятий сервиса» соответствуют общим целям основной образовательной программы института.
Задачи освоения учебной дисциплины «Бизнес-планирование предприятий сервиса» заключаются в целенаправленной подготовке специалистов, владеющих необходимым инструментарием в области планирования деятельности предприятия.
Для изучения учебной дисциплины «Бизнес-планирование предприятий сервиса» необходимы следующие знания, умения и владения навыками, формируемые предшествующими дисциплинами:
Экономика (ОК-2, ОК-11)
Для освоения данной дисциплины студент должен:
Знать:
— основы экономической теории;
Уметь:
— использовать стандартные средства операционной системы Windows, пакет программ MsOffice;
Владеть:
— навыками составления разумной последовательности действий для достижения поставленной цели;
Изучение учебной дисциплины «Бизнес-планирование предприятий сервиса» направлено на формирование у обучающихся следующих профессиональных компетенций:
— использовать базовые положения математики, естественных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач (ОК-2)
— на научной основе организовать свой труд, оценить с большой степенью самостоятельности результаты своей деятельности, владеет навыками самостоятельной работы (ОК-11)
-готовность к планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия сервиса в зависимости от изменения конъюнктуры рынка услуг и спроса потребителей, в том числе с учетом социальной политики государства (ПК-11)
В результате изучения дисциплины «Бизнес-планирование предприятий сервиса» студент должен
Знать:
— основы бизнес-планирования деятельности предприятий сервиса
Уметь:
— планировать издержки и финансовые результаты деятельности предприятия сервиса
Владеть навыками:
— написания бизнес-планов и их последующей коррекции в связи с изменениями внешней среды предприятия.
Содержание дисциплины «Бизнес-планирование предприятий сервиса»:
1.Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи
2.Бизнес-планирование как элемент экономической политики фирмы.
3. Организация планирования бизнеса.
4.Место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом.
5. Аналитические разделы типового бизнес-плана .
6.Ключевые разделы типового бизнес-плана.
7.Основные элементы бизнес-планирования.
8.Технология бизнес-планирования.
9.Управленческий бизнес-план.
10.Бизнес-планы проектов и решения практических задач управления бизнесом.
Работы по теме и/или похожие темы:
ДИПЛОМ ОРГАНИЗАЦИЯ САЛОНА КРАСОТЫ
Вам необходимо разработать бизнес план Интернет-магазина для открытия собственного бизнеса или для написания дипломного проекта, курсовой работы по теме: «Бизнес-план организации предприятия на рынке электронной коммерции (создания интернет-магазина)»? Не знаете, как написать маркетинговую или финансовую часть бизнес-плана? Необходимо оценить риски проекта по открытию Интернет-магазина? Сомневаетесь…
Вам необходимо разработать бизнес план салона красоты(парикмахерской) для открытия нового салона парикмахерской(филиала) или для написания дипломного проекта, курсовой работы по теме: «Бизнес-план организации салона-красоты»? Не знаете, как написать маркетинговую или финансовую часть бизнес-плана? Необходимо оценить риски проекта по открытию салона красоты? Сомневаетесь в целесообразности открытия салона-парикмахерской?…
Рассмотренный выше инвестиционный проект направлен на обновление оборудования предприятия ООО «Перспектива». В целом можно сказать, что этот проект не является рискованным. Однако, можно выделить один риск-, который относится к финансовым последствиям. По финансовым последствиям, как уже было описано выше, риски подразделяются на: риск, влекущий только…
Объектом исследования является торговое швейное предприятие Санкт-Петербурга «Аверс», которое организовано в форме Общества с ограниченной ответственностью – ООО «Перспектива» и осуществляется свою деятельность на основании ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»[15], ГК РФ[16], НК РФ[18][19], Устава предприятия и др. нормативно-правовых актов. Предприятие имеет самостоятельный баланс,…
Компания ООО «Перспектива» успешно развивается на Санкт-Петербургском рынке с 2008 года. На сегодняшний день ООО «Перспектива» представляет собой организацию, которая занимается разработкой и производством корпоративной одежды, бескаркасной мебели, текстильным оформлением интерьера, изготовлением сувенирной и промо-продукции. Компания ООО «Перспектива» работает под брендом — «Аверс»(фабрика профессиональной одежды)….
Инновационная деятельность предприятия ООО «Перспектива» Проведем оценку инновационной деятельности предприятия ООО «Перспектива». В целом можно сказать, что компания не занимается инновационными разработками, это производственное предприятие, однако швейное предприятие «Перспектива» постоянно совершенствует свое мастерство, использует новейшие технологии и тенденции. Основными видами продукции предприятия ООО «Перспектива» является:…
Введение 1. Теоретические основы инвестиционной деятельности предприятий легкой промышленности 1.1. Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности 1.2. Источники финансирования инвестиционной деятельности предприятий легкой промышленности и проблемы их использования 1.3. Методические подходы к оценке экономической эффективности инвестиционного проекта 2. Анализ потребности в инвестициях на исследуемом предприятии 2.1….
ВВЕДЕНИЕ 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 1.1.Сущность и классификация инвестиционных проектов 1.2.Критерии оценки инвестиционных проектов 1.3.Коммерческая эффективность инвестиционного проекта 1.4.Бюджетная эффективность инвестиционного проекта 1.5.Экономическая эффективность инвестиционного проекта 1.5.1.Чистый дисконтированный доход 1.5.2.Дисконтированный индекс доходности 1.5.3.Внутренняя норма доходности 1.5.4.Срок окупаемости инвестиций 1.6.Методы определения факторов неопределенности…
Рассмотрим резюме проекта по открытию салона красотыrezyume-i-analiz-konkurencii-salona-krasoty.doc к курсовой работе на тему: Бизнес план салона красоты. Резюме Результатом настоящего проекта является открытие салона красоты в г. Санкт-Петербург. Салон красоты будет направлен на удовлетворение потребностей населения в косметических и парикмахерских услугах. Проект позволит предприятию получать прибыль….
Организационно-производственные мероприятия открытия салона красотыorganizacionno-proizvodstvennye-meropriyatiya-po-organizacii-salona-krasoty.doc предусматривают: выбор организационно-правовой формы собственности и регистрация предприятия, организация и выбор производственного помещения, где именно будет открыт салон красоты, набор сотрудников для работы в салоне красоты, необходимость в покупке различных видов оборудования, инвентаря и других принадлежностей для салона красоты,рис.3.1. Рассмотрим…
