Примеры PEST-анализа предприятия

Аттестационная работа на заказ без посредников

Матрица БКГ на примере маркетплейса Wildberries

Рынок, на котором работает маркетплейс Wildberries-это рынок электронной коммерции, который еже годно растет и не собирается останавливаться. Следовательно, темпы роста спроса высокие, а также компания занимает большую долю рынка, да и в целом, выигрывает в отношении других маркетплейсов, высокое качество обслуживания Wildberries подтверждается также проведенным…

Матрица Ансоффа на примере маркетплейса Wildberries

По матрице Ансоффа можно определить дальнейшую стратегию для маркетплейса. В частности, так как компания работает на уже существующем рынке, с существующими продуктами, то на пересечении этих линий, формируется квадрат со стратегией проникновения на рынок (увеличение рыночной доли). Следовательно, для маркетплейса необходимо увеличивать долю на существующем…

Маркетинговый анализ предприятия В2В сферы по производству бытовой химии(ООО «Чистый дом»)

PEST-анализ предприятия В2В сферы по производству бытовой химии(ООО «Чистый дом») Матрица Портера предприятия В2В сферы по производству бытовой химии(ООО «Чистый дом») Матрица Ансоффа предприятия В2В сферы по производству бытовой химии(ООО «Чистый дом») Матрица БКГ предприятия В2В сферы по производству бытовой химии(ООО «Чистый дом») Матрица General…

Маркетинговый анализ на примере туристической компании Тез Тур

PESТ-анализ туристической компании Тез Тур Матрица Ансоффа туристической организации Тез Тур Матрица БКГ туристической организации Тез Тур СВОТ-анализ туристической организации Тез Тур Аттестационная работа на заказ без посредников

Матрица БКГ туристической организации Тез Тур

Компания TEZ TOUR занимает высокую долю рынка, однако, в связи с тем, что темпы роста спроса на туристические услуги снизились из-за мирового кризиса и пандемии, на пересечении этих квадратов в матрице BCG, компания занимает место- дойных коров. Дойные коровы- это хорошее место занимает компания TEZ…

СВОТ-анализ туристической организации Тез Тур

Объединив факторы внешней и внутренней среды, можно составить СВОТ- матрицу организации Тез Тур. Несмотря на слабые стороны и угрозы, компания имеет не мало сильных сторон и возможностей. Если использовать эти возможности правильно, организация сможет улучшить стратегические направления, повысить долю, занимаемую на рынке и стать наиболее…

СВОТ-анализ предприятия В2В сферы по производству бытовой химии(ООО «Чистый дом»)

Компания ООО «Чистый дом» молодая, имеет не мало проблем в продвижении и стимулировании сбыта, однако, положительный финансовый результат и рост показателей рентабельности дают возможность компании развиваться на занимаемой нише. В целом, возможностей у компании не мало, хотя и имеют место быть угрозы. Все выше перечисленное,…

Матрица БКГ предприятия В2В сферы по производству бытовой химии(ООО «Чистый дом»)

Матрица- БКГ(BCG) Бостонской консалтинговой группы, также позволяет проводить стратегический анализ и планирование в маркетинге. На основании пересечения квадратов, товары компании относятся к той или иной группе: звезды, собаки, дойные коровы, знаки вопроса, рисунок 10. По матрице BCG видно, что темпы роста объема спроса на продукцию…

Матрица Ансоффа предприятия В2В сферы по производству бытовой химии(ООО «Чистый дом»)

Матрица Ансоффа, представляет собой инструмент стратегического менеджмента, с помощью которого можно выбрать возможную стратегию роста компании на рынке, рисунок 9. По матрице Ансоффа видно, что компания ООО «Чистый дом» работает на рынке бытовой химии уже с существующим товаром, однако для поиска новых рынков целесообразно выбрать…