Кадровый консалтинг представляет собой консультационные услуги по части кадровой политики компании. Это могут быть консультации по материальной и нематериальной мотивации труда, оплаты труда, организационной структуры предприятия, повышения корпоративной культуры и этики в организации, приема и отбора кадров и так далее. То есть консультационные услуги ,связанные с кадровым потенциалом.
Лозунг: Кадры решают все! Никогда не утратит своей актуальности. На самом деле, профессионализм сотрудников существенно увеличивает показатели производительности и качества товаров, услуг, объемы продаж и многое другое. В некоторых ситуациях целесообразно какие-либо функции передать на аутсорсинг, так как это выгодно. В каких ситуациях целесообразно привлечение дополнительных кадров.
Не редки бывают ситуации на практике, когда в компании наблюдается высокий процент текучести кадрового потенциала. Это является негативным фактором, так как подбор кадров, поиск сотрудников, дополнительное обучение- это расходы для компании. Куда лучше, когда коллектив устоявшийся, наблюдается нормальный морально-психологический климат на предприятии, высокая корпоративная культура и так далее. Все это способствует повышению производительности труда и заинтересованности работников. Но для этого, необходимо создание условий. Ниже можно посмотреть пример презентации на тему мотивации , на примере интернет-магазина «Серебро»:
Кадровый консалтинг будет очень удобен для владельцев бизнеса и предпринимателей, где отсутствует отдел кадров, либо нет специалиста такой направленности. Ранее компании размещали вакансии в средствах массовой информации, сейчас с развитием интернета, все вакансии можно найти на различных сайтах о трудоустройстве. Лидирующие позиции в этом плане занимает сайт HH.RU
Но работа с кадрами, это все же не разовая деятельность, это постоянный мониторинг ситуации на рынке трудовых ресурсов и разработка наиболее практичных рекомендаций по повышению работы трудового коллектива. То что вчера мотивировало работников, сегодня уже может не давать таких плодов и нужны новые способы повышения заинтересованности сотрудников коллектива.
В некоторых компаниях, приходится наблюдать, что при приеме на работу сотрудник должен пройти тест на детекторе лжи. Не буду говорить, что это повсеместно, это просто имеет место быть. Но опять, же согласно российского законодательства, работодатель не вправе отказать сотруднику в трудоустройстве, даже если он отказывается от прохождения детектора лжи.
Поэтому проверка на детекторе лжи, она все же на мой взгляд является не лучшим способом проверки сотрудников. Возможно, в данном случае поискать наиболее подходящие способы проверки персонала. Только вот какие они лучшие, это зависит и от специфики работы компании. В торговых компаниях, это касается не только магазинов, но и предприятий общественного питания, рестораны, фаст- фуды, имеет место быть воровство сотрудников. С этим также приходится работать владельцам бизнеса. В данном случае, не плохо помогает система видеонаблюдения. Таким образом, проблем с кадрами немало и их всегда приходится решать.
Высокий профессионализм кадрового работника, предполагает наличие знаний в области менеджмента, экономики, права, психологии, социологии. Правильно построенная кадровая политика- даст существенные результаты предприятию, так как именно от профессионализма работников будут зависеть результаты труда, которые тем самым вызовут рост финансовых показателей компании!
Ниже представлены презентации по теме:
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПОНЯТИЕ АУТСОРСИНГА И ЕГО ВИДЫ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПОНЯТИЕ КОНСАЛТИНГА И ЕГО ВИДЫ
Консалтинг на заказ без посредников