На сайте Вы можете заказать курсовую работу по производственному менеджменту без посредников и без предоплаты!
Производственный менеджмент – это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом. Как комплексная система, обеспечивает конкурентоспособность выпускаемых изделий на конкретном рынке, рассматривает теоретические, методические, а также практические вопросы организации производственной деятельности. Очевидно, что производственный менеджмент не может обходиться без структурированной информации, поиск и обработка которой – это обязанность службы маркетинга на предприятии. Работа данной службы не должна ограничиваться только традиционным (внешним) маркетингом, целью которого является сбор информации о ценах, спросе на продукцию, конкурентах. Важную роль имеет также и внутренний маркетинг, который направлен на изучение процессов внутри предприятия. Только таким образом можно получить полную, достоверную и объективную информацию о существующем финансово-экономическом положении дел. Следует отметить, что лучше всего сущность производственного менеджмента раскрывают непосредственно его функции и задачи, для решения которых он предназначен.
Задачи производственного менеджмента: постоянное освоение и внедрение в производство новых видов изделий; систематическое уменьшение затрат всех видов на изготовление продукта; повышение качества, потребительских характеристик при одновременном снижении стоимости выпускаемого продукта; снижение издержек на всех этапах производственно-сбытового цикла, при этом постоянно осваивая новые виды изделий, расширяя номенклатуру выпускаемого продукта и изменяя его ассортимент.
Функции производственного менеджмента делят на тактические и стратегические.
Тактические функции содержат: тактику управления запасами, которая рассматривает запасы в качестве необходимого атрибута производственной системы, а управление ими — как один из элементов управления материальными составляющими производства; тактику расчета необходимости в компонентах изделий, которая определяет процесс планирования на предприятии в рамках зависимого спроса; тактику «точно в срок», которая руководствуется выбором путей минимизации запасов и рассматривает возможность работать без них; тактику агрегатного планирования, позволяющую принимать решения, направленные на эффективное планирование темпов производства за определенный период в условиях колеблющегося рыночного спроса; тактику составления производственного расписания на исполнительном уровне в зависимости от возникающих очередей, а также степени загруженности рабочих центров.
Стратегические функции включают: стратегию товара, которая определяет направление выбора новых товаров и своевременную модернизацию уже производящихся. (Данная стратегия напрямую связана с анализом всего жизненного цикла товара и с осуществлением маркетинговых исследований); стратегию процесса, направленную на определение выбора способов производства товаров, резервирование и определение необходимой мощности. Под способом производства обычно подразумевают совокупность определенных технологий, средств труда, а также методов управления и организации производства. Эти составляющие во многом зависят от масштаба производства нового товара, устойчивости и повторяемости его выпуска, которые также во многом определяются во время маркетинговых исследований; стратегию расположения новых производств в рамках регионального аспекта с учетом выполнения требований надежности и гибкости распределительной, а также снабженческой сети, что оказывает определенное влияние на благоприятное развитие бизнеса; стратегию организации производства, которая определяет организационную структуру предприятия, выбор методов и форм существующей производственной деятельности, построение рабочих центров и максимально возможное обеспечение их ресурсами; стратегию обслуживания производства, выявляющую формы, способы организации и методы технического, складского, транспортного обслуживания и обеспечения предприятия; стратегию качества, которая за последнее время приобрела все большее значение в связи с теми кардинальными изменениями, которые наблюдаются в бизнесе.
Все вышеперечисленные функции производственного менеджмента не только составляют единое целое, но и тесно переплетены друг с другом таким образом, что иногда их практически невозможно разделить. Их осуществление планируется, мотивируется, организуется, координируется и контролируется. А успешность их реализации зависит от определенных методов, то есть от способов приведения их в исполнение.
Курсовая работа по производственному менеджменту может являться как теоретической, так и практической работой. Структурно, курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений. Основная часть курсового проекта состоит из нескольких глав (обычно 2-3 главы), которые делятся на несколько параграфов.
Отметим также, что информационной базой исследования являются данные анализируемой организации, это как правило, бухгалтерская и статистическая отчетность за три последних года, кроме этого, изучаются локальные нормативно-правовые акты предприятия, Устав и иная документация. В случае необходимости, анализируются данные статистической отчетности по региону, городу, краю, области.
Курсовая работа по дисциплине производственный менеджмент представляет собой практическую работу, направленную на изучение объекта исследования, выявления сильных и слабых сторон организации, и собственные пути решения проблемы.
Наиболее актуальными темами для написания курсовой работы по производственному менеджменту могут являться:
• Проблемы и механизмы внедрения системы менеджменты качества на предприятии;
• Современное состояние и перспективы развития системы оплаты труда производственного предприятия;
• Зарубежный опыт управления издержками производственного предприятия;
• Методологические и практические подходы: издержки предприятия и себестоимость;
• Внутрифирменное и стратегическое планирование промышленного предприятия;
• Пути повышения производства на промышленном предприятии;
• Анализ возможностей и механизмы реализации коммерциализации новшеств;
• Факторы и пути повышения конкурентоспособности предприятия;
• Методы оценки и пути повышения конкурентоспособности продукции производственного предприятия;
• Совершенствование корпоративной стратегии предприятия;
• Оптимизация затрат производственной компании;
• Пути повышения корпоративного управления коммерческой организации;
• Оценка эффективности развития производственного предприятия;
• Оценка результативности управления промышленного предприятия: механизмы и показатели;
• Регулирование трудовых отношений малого предприятия;
• Мотивация труда на предприятии и пути ее повышения;
• Оценка эффективности внедрения инвестиционного проекта предприятия(фирмы, организации);
• Влияние организационной культуры на экономическое и социальное поведение людей;
• Обеспечение взаимосвязи заработной платы с результативностью производства;
• Система управления производством и ее проектирование;
• Методы измерения и факторы повышения производительности труда;
• Оценка и эффективность использования производственного потенциала предприятия;
• Современное состояние и перспективы развития производственного потенциала предприятия (организации, фирмы);
• Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии(организации, фирмы);
• Управление организацией на различных стадиях ее жизненного цикла;
• Структура управления производственного предприятия и пути ее совершенствования;
• Долгосрочное управление производственным предприятием;
• Краткосрочное и среднесрочное управление производственным предприятием;
• Бережливое производство: технологии и использование на предприятии;
• Системный подход в управлении качеством на производственном предприятии;
• Оптимизация затрат производственного предприятия;
• Система качества продукции производственной компании;
• Повышение прибыли и рентабельности производства (на примере…);
• Повышение финансового состояния производственной организации;
• Совершенствование отбора и набора кадров на основные виды производства предприятия;
• Производственный менеджмент коммерческой организации;
• Современное состояние и перспективы развития продукции машиностроения;
• Современное состояние и перспективы развития отрасли машиностроения;
• Современное состояние и перспективы развития химической промышленности;
• Современное состояние и перспективы развития пищевой промышленности(на примере ..);
• Современное состояние и перспективы развития отрасли (на примере медицинское производство и т.д…);
• Типы конфликтов и методы их преодоления на производственном предприятии;
• Производственная программа предприятия и пути ее совершенствования;
• Совершенствование системы управления производством;
• Человеческие ресурсы производственного предприятия;
• Эффективность трудовой деятельности производственного предприятия;
• Внедрение инноваций в производственный процесс фирмы (предприятия, организации); и другие.
Если Вам необходимо заказать курсовую работу по производственному менеджменту, то сделать это достаточно просто: отправьте задание на любую электронную почту , указанную на главной странице сайта. Курсовая работа может выполняться в короткие сроки (от 1-2 дня) и более длинные (неделя и больше).
Цена на написание курсовой работы зависит от требований уникальности, от сроков написания и объема работы и может составлять от 2,0 тыс. руб. и более.
Преимущества заказа курсовой работы на данном сайте:
1. Без предоплаты, это очень удобно, платить по факту;
2. Без посредников, Вы всегда можете напрямую поговорить с автором работы;
3. Высокое качество написания, благодаря большому опыту работы;
4. Срочность написания, благодаря оперативности и опытности автора!
Курсовые работы скачать бесплатно:
Курсовая работа: Перспективы развития экспорта, скачать бесплатноkursovaya-rabota-perspektivy-razvitiya-eksporta.zip
Заказать курсовую работу по производственному менеджменту могут студенты любых городов России, в том числе: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Калининград, Челябинск, Волгоград, Сочи, Красноярск, Архангельск, Тюмень, Нижневартовск, Мурманск, Волгоград, Пермь, Самара, Белгород и другие города России!
