На сайте Вы можете заказать курсовую работу по управлению персоналом без посредников и без предоплаты!
Управленческая деятельность, направленная на работу с персоналом организации, подразумевает наличие структуры управления, осуществляющей прочную взаимосвязь между подчиненными и руководителями, а также грамотно поставленные цели и задачи управления персоналом.
Основной целью управления персоналом следует считать финансовое развитие предприятия. Можно выделить четыре направления цели управления коллективом: экономическое; научно-техническое; производственно-коммерческое; социальное.
К экономическим целям организации можно отнести получение заранее определенной прибыли как результат деятельности предприятия.
Научно-техническое направление обеспечивает определенный уровень технического и научного соответствия продукции требованиям рынка сбыта и рост производительности труда за счет внедрения новых технологий.
Производственно-коммерческое направление призвано обеспечивать определенный объем изготовления и реализации продукта производства организации.
Социальное направление цели должно способствовать достижению необходимого уровня потребностей в социальной сфере.
Вся система целей управления персоналом, имея своей основой экономический рост предприятия, вместе с тем учитывает социальную направленность как основу формирования направленности управления кадрами. Цели организации по управлению персоналом должны одновременно решать вопросы потребностей персонала и способствовать целям использования персонала для экономического благополучия и роста.
То есть система целей управления персоналом имеет выраженную двоякую направленность. В зависимости от того, насколько руководству организации удастся совместить эти направленности и избежать противостояния интересов, будет в итоге зависеть эффективность работы всей организации.
Для реализации цели управления персоналом формируется система, позволяющая управлять кадрами организации. При ее создании используются современные научные правила и методические рекомендации специалистов-практиков. И если сама цель управления кадрами является статичным состоянием, достичь которого стремятся постановщики цели, то динамическим процессом является функция управления персоналом.
Сущность процесса управления персоналом предусматривает следующие мероприятия: создание условий, способствующих росту ценности человеческого потенциала компании, рост качества и постоянное увеличение коэффициента полезного действия персонала; увеличение профессионального потенциала работников на всех уровнях; создание преимуществ предприятия по сравнению с предложениями рынка за счет роста ответственности и исполнительности работников; обеспечение социальной стабильности; сближение интересов компании и работников; увеличение довольства работников содержанием своей работы и ее оплатой; разработка и внедрение актуальной системы мотивации персонала; проработка и внедрение программ привлечения и удержания высококлассных специалистов.
Можно выделить такие основные задачи управления персоналом производства: создание жизнеспособной системы управления кадрами организации; разработка долгосрочного плана работы с персоналом; разработка краткосрочного (оперативного) плана по работе с кадрами; определение потребности организации в персонале количественно и качественно.
Для выполнения задач по управлению персоналом реализуются разнообразные функции управления кадрами, к которым относятся: прием на работу нового сотрудника после соответствующего тестирования; оценка возможностей работника при приеме на работу и аттестации; создание действующей мотивации трудового процесса и ее адаптация к изменению внешних и внутренних условий; научная организация трудового процесса и внедрение деловой этики как нормы повседневной работы; урегулирование возникающих стрессов и конфликтов; создание для персонала безопасных условий труда; внедрение инновационных методов в систему управления организации.
Курсовая работа по управлению персоналом может являться как теоретической, так и практической работой. Структурно, курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений. Основная часть курсового проекта состоит из нескольких глав (обычно 2-3 главы), которые делятся на несколько параграфов.
Отметим также, что информационной базой исследования являются данные анализируемой организации.
Курсовая работа по дисциплине управление персоналом представляет собой практическую работу, направленную на изучение объекта исследования, выявления сильных и слабых сторон организации, и собственные пути решения проблемы.
Наиболее актуальными темами для написания курсовой работы по управлению персоналом могут являться:
• Кадровая политика предприятия и пути ее совершенствования;
• Принципы управления персоналом: сравнительный анализ в России и в мире;
• Повышение трудовой мотивации персонала на примере предприятия (организации, фирмы);
• Совершенствование системы управления персоналом малого предприятия (фирмы, организации);
• Современные системы управления персоналом (карьерная, договорная, виртуальная и др.). ;
• Управление персоналом кризисного предприятия;
• Лидерство в организации (на примере предприятия, фирмы);
• Моделирование эффективного лидерства(на примере предприятия, фирмы, организации);
• Оценка эффективности деловых коммуникаций (на примере предприятия, организации);
• Оценка эффективности системы набора и отбора кадров;
• Анализ системы отбора и набора кадров малого предприятия и показатели эффективности;
• Совершенствование системы оплаты труда малого предприятия;
• Оценка нематериальной мотивации работников малого предприятия;
• Условия эффективного использования карьерной мотивации малого предприятия;
• Статусная мотивация и ее возможности в управлении персоналом;
• Особенности руководства женским коллективом;
• Этика и этикет деловых отношений;
• Система управления персоналом в современной организации.
• Управленческие возможности символического менеджмента;
• Стратегическое планирование персонала и оценка эффективности;
• Оценка развития персонала в современной организации;
• Нормативно-правовое регулирование системы управления персоналом в организации;
• Безопасность персонала малого предприятия;
• Трудоустройство как начальный этап карьеры;
• Формирование эффективного бизнес-плана по персоналу;
• Методы оценки эффективности системы управления персоналом ;
• Антикризисное управление персоналом в современных условиях.
• Системы оплаты труда руководителей высшего звена;
• Возможности корпоративного тренинга;
• Применение научной организации труда в современных коммерческих компаниях
• Формы и принципы подготовки резерва на выдвижение;
• Сравнительный анализ государственного регулирования рынка труда в России и зарубежный опыт процессов занятости;
• Финансовая эффективность управления персоналом организации;
• Использование рекламных объявлений в прессе для поиска кандидатов на замещение вакантных должностей и др.
Если Вам необходимо заказать курсовую работу по управлению персоналом , то сделать это достаточно просто: отправьте задание на любую электронную почту , указанную на главной странице сайта. Курсовая работа может выполняться в короткие сроки (от 1-2 дня) и более длинные (неделя и больше).
Цена на написание курсовой работы зависит от требований уникальности, от сроков написания и объема работы и может составлять от 2,0 тыс. руб. и более.
Преимущества заказа курсовой работы на данном сайте:
1. Без предоплаты, это очень удобно, платить по факту;
2. Без посредников, Вы всегда можете напрямую поговорить с автором работы;
3. Высокое качество написания, благодаря большому опыту работы;
4. Срочность написания, благодаря оперативности и опытности автора!
Работы по теме:
Курсовые работы 
скачать 
бесплатно:
Курсовая работа: Перспективы развития экспорта, скачать бесплатноkursovaya-rabota-perspektivy-razvitiya-eksporta.zip
Заказать курсовую работу по управлению персоналом могут студенты любых городов России, в том числе: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Калининград, Челябинск, Волгоград, Сочи, Красноярск, Архангельск, Тюмень, Нижневартовск, Мурманск, Волгоград, Пермь, Самара, Белгород и другие города России!
