На сайте Вы можете
заказать презентацию (слайды), доклад по экономическим и гуманитарным дисциплинам (для защиты диплома, диссертации, курсовой работы или иных видов работ) срочно, без посредников и без предоплаты! А в частности , по предметам: экономика предприятия, мировая экономика, АФХД, финансовый анализ, планирование и бизнес-планирование, бухгалтерский учет и аудит, социальная работа, управление персоналом, инновационный менеджмент, инвестиционный менеджмент, инвестиции, финансы, налоги, антикризисное управление, стратегический менеджмент, маркетинг и маркетинговые исследования, основы менеджмента, государственное и муниципальное управление, рекламная деятельность, юриспруденция и другие.
Презентация представляет собой краткое изложение материала научной работы в виде слайдов. На примере темы диплома: «Корпоративная культура Салона Красоты», структура слайдов может выглядеть следующим образом:
Слайд 1. Тема исследования
Слайд 2. Цель и задачи исследования
Слайд 3.Объект и предмет исследования
Слайд 4. Актуальность исследования
Слайд 5. Объект исследования
Слайд 6. Специфика формирования корпоративной культуры салона-парикмахерской «Виктория»
Слайд 7. Результаты опроса по изучению особенностей корпоративной культуры
Слайд 8. Совершенствование межличностных коммуникаций
Слайд 9. Повышение корпоративной культуры
Слайд 10. Основные этапы подготовки творческого конкурса парикмахеров в салоне красоты
Слайд 11. Темы творческого конкурса парикмахеров в салоне красоты
Слайд 12. Организация творческого конкурса парикмахеров в салоне красоты
Слайд 13. Сценарий конкурса парикмахерского искусства
Слайд 14. Результаты конкурса парикмахерского искусства
Слайд 15. Выводы
Слайд 16. Спасибо за внимание!
Ниже представлен пример доклада.
Доклад к диплому на тему: «Корпоративная культура Салона Красоты»
Уважаемые члены комиссии!
Вашему вниманию предлагается диплом на тему: «Корпоративная культура Салона Красоты», (слайд 1)
Слайд 2. Цель и задачи исследования
Цель дипломной работы- изучить основные факторы формирования корпоративной культуры салона красоты. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Рассмотреть характерные черты современной корпоративной культуры; 2.Описать основные формы коммерческих организаций;
3.Дать оценку основным направлениям деятельности и особенностям корпоративной культуры салона красоты и выявить технологию их подготовки и организации;
4. Раскрыть роль конкурса парикмахерского искусства- как фактор формирования корпоративной культуры салона красоты
Слайд 3.Объект и предмет исследования
Объект исследования- корпоративная культура фирмы«Виктория» г. Мурманска.
Предмет исследования- формирование корпоративной культуры во время проведения творческого конкурса в салоне красоты.
Слайд 4. Актуальность исследования
Салонный бизнес – бурно развивающаяся отрасль. Широкая популярность салонного бизнеса привлекает новых инвесторов и в то же время отпугивает их наличием серьезной конкуренции. В настоящее время салонный бизнес получает активное развитие не только в крупных городах. Люди стали активно заниматься своей внешностью, услуги предприятий салонного бизнеса стали более востребованными, при этом активно развиваются и новые направления салонного бизнеса. Создание успешно развивающегося и прибыльного предприятия салонного бизнеса – важная и непростая задача, которую ставит перед собой каждый руководитель и владелец.
Сегодня в условиях жесткой конкуренции успех коммерческой компании на рынке определяется как способностью руководителей найти свое место, свой потребительский сегмент, так и качеством работы персонала. В свою очередь качество работы персонала зависит от многих факторов: от подбора кадров, от системы стимулирования работников, от стиля и метода управления персоналом, от сложившихся в компании традиций и взаимоотношений между членами коллектива. Формирование единой команды, ориентированной на достижение общих целей, придерживающейся фирменных ценностей и участвующих в создании этих ценностей является важнейшей управленческой задачей. В настоящее время, когда роль менеджмента определяется не просто как умение расставить персонал по местам, дать сотрудникам задачу и проконтролировать ее исполнение, а именно как создание коллектива, неразрывно связанного с решаемыми компанией задачами, проблема формирования корпоративной культуры и фирменного стиля является актуальной.
Если сложившая корпоративная культура правильная, то она играет важную роль в деятельности салона красоты. Корпоративная культура выступает и как фактор мотивации. Она позволяет существенно экономить управленческие усилия и направить их на создание высококлассного сервиса. Создать такую корпоративную культуру, которая будет работать на то, чтобы осуществить цели бизнеса, может только сильный лидер. Недостаточно быть директором салона или его владельцем. Лидер, чтобы увлечь за собой людей, должен иметь реальную власть, задавать сотрудникам салона ориентиры поведения.
Культура фирмы не только обеспечивает более производительную работу сотрудников, создает для них комфортную психологическую обстановку. Корпоративная культура ориентирована и на клиентов фирмы. Она предполагает наличие фирменного стиля, идентифицирующего компанию, в значительной мере формирующего лояльность потребителей к данной фирме. В этой связи формирование культуры фирмы рассматривается как важнейшая управленческая задача.
Слайд 5. Объект исследования
Объектом исследования в дипломной работе является- корпоративная культура салона красоты «Виктория» г. Мурманска. Салон красоты относится к коммерческим предприятиям и организуется обычно в форме Обществ с ограниченной ответственностью.
Сегодня салон красоты представляет собой многопрофильное заведение и предлагает своим клиентам множество услуг: массаж, маникюр, педикюр, окрашивание волос, стрижка огнём, стрижка волос, мелирование, колорирование волос, эпиляция, депиляция, пилинг, солярий, татуаж, косметические услуги и др.
Слайд 6. Специфика формирования корпоративной культуры салона-парикмахерской «Виктория»
Корпоративная культура- это внутренне состояние организации, включающее в себя: структуру коммуникации, имидж, организационную структуру, социально-психологические отношения в коллективе, стратегию, ценности и формируется в процессе деятельности любой организации.
Для выявления специфики формирования корпоративной культуры салона-парикмахерской «Виктория» было проведено исследование. В качестве метода был выбран метод- анкетирование. Целью анкетирования было выяснение личностных отношений работников салона друг к другу и влияние этих отношений на профессиональные взаимоотношения. В связи с этим, нами была разработана анкета, которая включала ряд вопросов, направленных на изучение особенностей корпоративной культуры работников салона «Виктория». Основные вопросы, которые подверглись изучению: какой стиль руководства присутствует в компании, какого типа совместной деятельности придерживаются работники салона, устраивают ли работников салона правила поведения, фирменный стиль, традиции салона и другие факторы.
Слайд 7. Результаты опроса по изучению особенностей корпоративной культуры
Было опрошено 15 человек- работников салона- парикмахерской, из них наибольший удельный вес приходится на женщин.
Проведенное анкетирование по изучению особенностей корпоративной культуры показало, что в целом работники довольны сформировавшейся корпоративной культуре. Немаловажная роль в формировании корпоративной культуры салона принадлежит морально-психологическому климату в коллективе.
Так как морально-психологический климат в коллективе играет одну из важнейших функций , нами было проведено исследование работников салона на изучение коммуникативных и организаторских особенностей, анализ основных тенденций поведения человека в группе, анализ доверия сотрудников организации, анализ коммуникативной толерантности, анализ доброжелательности работников, диагностика коммуникативного контроля, анализ делового, творческого и нравственного климата в коллективе.
В результате проведенного анкетирования работников салона-парикмахерской было выявлено, что в целом морально- психологический климат в коллективе благоприятный, большинство из работников доброжелательно относятся друг к другу, высокий уровень доверия, терпимость, коммуникативный контроль на среднем уровне. Деловой климат в коллективе работники оценивают на высоком уровне, нравственные качества коллектива на среднем уровне, а творческий потенциал низкий. Все работники отличаются друг от друга такими качествами как: общительность, независимость, принятие (избегание) борьбы. Проведенное исследование показало, что примерно ? часть опрошенных любят независимость, общительны и принимают борьбу в случае необходимости. Другая половина опрошенных является необщительными, зависимыми и избегают борьбы. Несмотря на то, что в целом коллектив можно назвать положительным с точки зрения коммуникативного поведения, имеются и ряд работников, которые не доверчивы, имеют низкий уровень коммуникативного контроля, необщительны, низкая терпимость друг к другу. Все это мешает развитию организации и нарушает морально-психологический климат в коллективе.
Слайд 8. Совершенствование межличностных коммуникаций
Поэтому в целях совершенствования межличностных коммуникаций, необходимо применение различных рекомендаций по улучшению социально-психологического климата в коллективе и совершенствования корпоративной культуры.
Слайд 9. Повышение корпоративной культуры
В целях повышения корпоративной культуры необходимо прежде всего и повышение творческих способностей работников салона красоты. В результате этого был проведен творческий конкурс парикмахерского искусства- как необходимое условие формирования корпоративной культуры.
Слайд 10. Основные этапы подготовки творческого конкурса парикмахеров в салоне красоты
Основными этапами подготовки творческого конкурса парикмахеров в салоне красоты являются следующие мероприятия: определение темы мероприятия; определение сверхзадачи мероприятия; определение масштаба мероприятия; определение целевой аудитории в участии конкурса парикмахеров; разработка программы мероприятий по проведению конкурса; формирование конкурсной комиссии конкурса; подготовка рабочих мест для проведения конкурса; подготовка музыкального оформления; рекламные мероприятия, направленные на проведение конкурса парикмахеров; составление сметы расходов; анкетирование и отбор участников для проведения конкурса.
Слайд 11. Темы творческого конкурса парикмахеров в салоне красоты
Темой проведенного нами мероприятия является- проведение конкурса парикмахера по номинациям: «Свадебная прическа», «Вечерняя прическа», «Салонная стрижка», «Креативная стрижка», «Мужская салонная (креативная) стрижка», Детская фантазийная прическа. Сверхзадача мероприятия- выявить лучших парикмахеров с последующим трудоустройством на работу в Салон красоты.
Слайд 12. Организация творческого конкурса парикмахеров в салоне красоты
В салоне красоты имеются 5 парикмахерских мест. Места для членов жюри расположены напротив конкурсантов. Комиссия состоит из 3-х членов жюри.
Конкурсная комиссия оценивает работу участников конкурса по 20 бальной системе по следующим критериям: чистота, пропорция, форма, окраска, образ.
Участники конкурса самостоятельно обеспечивают себя необходимым для работы инструментом, салфетками, препаратами и пр.
Смета расходов на мероприятия, представляет собой сумму затрат необходимых для организации конкурса. Так как, участники конкурса должны сами обеспечить себя всем необходимым инструментом, то основными затратами для проведения конкурса являются: затраты на рекламные мероприятия, затраты на заказ фирменных бланков (Дипломы победителю конкурса), затраты на подарки победителям конкурса, затраты на бейджики для конкурсантов. Таким образом, общая сумма затрат на проведение мероприятия составила 8770 руб.
Для организации конкурса проходило анкетирование всех желающих. Всего общее количество поданных заявок (анкет) на участие в конкурсе составило 78 ед. При этом отобраны были самые лучшие. Отбор производился по критериям: опыт работы на занимаемой должности, образование. Таким образом, для участия в конкурсе были отобраны 20 участников в номинации: Вечерняя прическа- участвовали 7 человек; Свадебные прически- участвовали 5 человек; Креативная стрижка- участвовали 3 человека; Мужская салонная (креативная) стрижка»- участвовали 3 человека; Детская фантазийная прическа» -участвовали 2 человека.
Слайд 13. Сценарий конкурса парикмахерского искусства
Для проведения конкурса парикмахерского искусства был разработан сценарий конкурса. Конкурс проходил в 4 этапа. В каждом этапе участвовало по 5 человек (по количеству имеющихся мест). Участники конкурса имели бейдж с указанием имени. Ведущим конкурса была- парикмахер высшей категории Пивоварова С.С., которая является также и членом комиссии конкурса.
Слайд 14. Результаты конкурса парикмахерского искусства
Проведенный конкурс показал следующие призовые места: 1 место- 60 баллов- Молодых Виктория Александровна в номинации Вечерняя прическа; 2 место- 54 балла- Лабудина Наталья Ивановна в номинации Свадебные прически; 3 место-51 балл- Кудрявцева Александра Олеговна в номинации Мужская салонная (креативная) стрижка. Конкурсанты-победители были награждены ценными подарками и приглашены работать в салон красоты.
Основными причинами неудач других участников конкурса парикмахеров являлись следующие: несвоевременное выполнение работ (не укладывались по времени выполнения), несоблюдение пропорции и формы прически.
Слайд 15. Выводы
Конкурсы профессионального мастерства парикмахерского искусства являются важнейшим фактором повышения конкурентоспособности каждого специалиста на занимаемой нише, они позволяют выявить сильных, наиболее способных мастеров своего дела и отстранить от занимаемой должности специалистов с низкими профессиональными навыками.
Так как в настоящий момент в салоне «Виктория» наибольший удельный вес работников имеют низкие творческие качества, ежегодное проведение профессиональных конкурсов парикмахеров в салоне красоты позволит улучшить профессионализм сотрудников салона, тем самым повысив культуру обслуживания организации.
Слайд 16. Спасибо за внимание!
Выше была рассмотрена примерная структура слайдов и доклад на примере темы диплома.
Ниже представлены примеры слайдов (презентации) по различным темам:
Презентация (слайды) Въездной туризм, скачать бесплатноprezentaciya-vezdnoy-turizm.zip
Презентация(слайды) Государственный финансовый контроль, скачать бесплатноprezentaciya-gosudarstvennyy-finansovyy-kontrol.zip
Презентация (слайды) Разработка инвестиционного проекта, скачать бесплатноprezentaciya-razrabotka-investicionnogo-proekta.zip
Презентация (слайды) Разработка проекта снижения себестоимости, скачать бесплатноprezentaciya-razrabotka-proekta-snizheniya-sebestoimosti.zip
Презентация(слайды) Совершенствование финансового состояния предприятия, скачать бесплатноprezentaciya-sovershenstvovanie-finansovogo-sostoyaniya.zip
Если Вам необходимо срочно заказать презентацию(слайды), доклад по любым экономическим или гуманитарным дисциплинам, в том числе и по юриспруденции, то сделать это достаточно просто: отправьте задание на любую электронную почту , указанную на главной странице сайта. Презентация (слайды), доклад, могут выполняться в короткие сроки (от 1-2 дня) и более длинные (неделя и больше).
Цена: на Презентацию (слайды) – один слайд 50-100 руб.(в среднем)(в зависимости от срочности и требований).
Доклад –бесплатно!
Преимущества заказа презентации (слайдов) на данном сайте:
1. Без предоплаты, это очень удобно, платить по факту;
2. Без посредников, Вы всегда можете напрямую связаться с автором работы;
3. Высокое качество, благодаря большому опыту работы;
4. Срочность, благодаря оперативности и опытности автора!
5. Доклад к слайдам- бесплатно!
Заказать презентацию (слайды), доклад могут студенты любых городов России, в том числе: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Калининград, Челябинск, Волгоград, Сочи, Красноярск, Архангельск, Тюмень, Нижневартовск, Мурманск, Волгоград, Пермь, Самара, Белгород и другие города России!
