Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Резервы снижения затрат на судоремонтном предприятии


Рассмотрим резервы снижения затрат на примере судоремонтного предприятия ООО «Хаком».
Различают следующие виды резервов: внутрипроизводственные — более экономное использование основных элементов—средств труда, предметов труда, рабочего времени, повышение качества продукции; общепроизводственные, связанные с организацией технологическо¬го процесса на предприятии в целом; внепроизводственные — ликвидация потерь и сокращение расходов за пределами производственного процесса.
Резервы выявляются при экономическом анализе. Выявленные резервы реализуются путем проведения конкретных мероприятий при проектировании, подготовке производства и в процессе производства.
Выделяются следующие группы технико-экономических факторов снижения себестоимости продукции: 1) совершенствование конструкции изделии; 2) повышение технического уровня производства; 3) улучшение организации труда и управления; 4) изменение объема и структуры изготовляемой продукции.
Основными мероприятиями , направленными на снижение затрат могут быть следующие: снижение затрат на сырье и покупные материалы; снижение количества забракованной продукции и повышение качества изделий; следить за перерасходом фонда заработной платы, так чтобы темпы роста зарплаты не опережали темпы роста производства; повышать технический уровень производства.

Как уже было описано выше, на предприятии ООО «Хаком» произошел рост затрат по всем элементам. Множество затрат снизить не представляется возможным, так , например, рост затрат на энергоносители, коммунальные платежи, связь и др., увеличиваются согласно росту инфляционных ожиданий в экономике.
Наибольший удельный вес в общей структуре на предприятии ООО «Хаком» составляют затраты на сырье и материалы, их доля составляет более 50%. В настоящий момент предприятие ООО «Хаком» закупает материалы и комплектующие у следующих поставщиков: ООО «Шипсервис», ООО «Дизельзипсервис», ОАО "ЦС "Звездочка", ООО «Север Сплав», ОАО «Мурманский судоремонтный завод Морского флота».
Поставщики предприятия ООО «Хаком»:

1)ООО «Шипсервис» (г. Мурманск, пр. Ленина д. 19)
Основная деятельность компании - снабжение судов сменно-запасными частями и оборудованием, как со склада, так и под заказ: судового оборудования, измерительных приборов, резинотехнических изделий, подшипников, запорной арматуры, абразивных материалов и т.д..
2)ООО «Дизельзипсервис»( 192007, г. Санкт-Петербург, ул. Расстанная, д. 27). Надёжный поставщик дизельных установок и запчастей для различных отраслей промышленности, машиностроения и энергетики, судоходства и железных дорог.
3) ОАО "ЦС "Звездочка"( РФ, Архангельская область, г. Северодвинск, проезд Машиностроителей, д. 12). Является ведущим судоремонтным предприятием России.
4) ООО «Север Сплав»( Российская Федерация г. Санкт-Петербург)
Покупка всех видов лома цветных металлов и кабельных отходов.
5) ОАО «Мурманский судоремонтный завод Морского флота»( Филиал в Мурманске: 183038, Россия, г.Мурманск, Портовый проезд, д.31).
Крупное современное предприятие по ремонту судов всех типов и классов.
Выполняет ремонт гражданских судов всех классов и назначений (в том числе с ядерными энергетическими установками), а также кораблей Министерства обороны по заказам Федеральной пограничной службы. Контроль за качеством работ осуществляет Регистр судоходства РФ и 3-е Военное представительство ФПС России.
Для снижения затрат на покупку комплектующих целесообразно рассмотреть другие фирмы производители судоремонтного оборудования, для закупки материалов по более выгодным ценам. Немаловажным фактором является также и то, что на предприятии наблюдается рост коммерческих расходов, а именно расходов, связанных с транспортировкой сырья и материалов для ремонта судов. В настоящий момент множество фирм-производителей комплектующих для судоремонтных предприятий, осуществляют доставку материалов к заказчику собственными силами. Предприятие ООО «Хаком» закупая материалы и комплектующие у фирм ООО «Шипсервис», ООО «Дизельзипсервис», ОАО "ЦС "Звездочка", ООО «Север Сплав», ОАО «Мурманский судоремонтный завод Морского флота», само оплачивает доставку этих комплектующих. Таким образом, необходимо искать поставщика материалов по более выгодным условиям доставки.
Еще одним резервом снижения себестоимости на предприятии ООО «Хаком» может быть снижение штрафных санкций. В целом этот вид затрат занимает небольшой удельный вес в общей структуре себестоимости, но тем не менее он имеет место быть.

Таким образом, на предприятии ООО «Хаком» резервы снижения затрат следующие:
1)Затраты на комплектующие (производственная себестоимость)
Проблемы: Наблюдается ежегодный рост затрат на сырье и материалы
Необходимо: Сменить поставщика материалов и комплектующих
2) Коммерческие затраты (на транспортировку)
Проблемы: Наблюдается ежегодный рост затрат на транспортировку
Необходимо: Сменить поставщиков комплектующих, осуществлять доставку сырья и материалов не из г.Санкт-Петербурга и г. Северодвинска, а от предприятий, занимающихся производством материалов для ремонта судов, расположенных в г. Мурманске
3) Затраты на штрафные санкций по налогам
Проблемы: Произошло увеличение штрафных санкций
Необходимо: рассмотреть мероприятия, направленные на снижение затрат на штрафные санкции.
Необходимо рассмотреть мероприятия, направленные на снижение затрат. Как уже было описано выше, для снижения затрат на комплектующие и снижения коммерческих затрат (затрат на транспортировку) необходим поиск новых , более выгодных поставщиков производителей комплектующих для судоремонтных предприятий.
В настоящий момент наиболее известными предприятиями по доставке запчастей и комплектующих для ремонта судов насчитывается около 100, наиболее известными из них являются: ООО «АРМ Марин», ООО «Армада», ООО «Балтдизельмаш», ООО «Балтимпро», ООО « Вестмарин» и другие. Имеются несколько производителей и поставщиков комплектующих, работающих в г. Мурманске, ими являются: ООО «Северо-западная Судоподъемная Компания», ООО «Грант Сервис», ООО «АРМ Марин», ООО «Армада» и другие.
Таким образом, доставка запчастей и комплектующих для предприятия ООО «Хаком» от вышеперечисленных предприятий, работающих в г. Мурманске, позволит компании ООО «Хаком» снизить затраты на транспортировку, а следовательно и снизить коммерческие расходы., т.к. в настоящий момент предприятие ООО «Хаком» осуществляет доставку некоторых групп наименований материалов из городов Северодвинск и Санкт-Петербург. Доставка запчастей из мурманских фирм производителей позволит существенно снизить затраты на транспортировку.
Также целесообразно рассмотреть поставщиков комплектующих с низкой ценовой политикой, для закупки запчастей по более низким ценам. Такими компаниями являются: ООО «Лига», ООО «Грант Сервис», Сотрудничество с этими компаниями позволит ООО «Хаком» снизить затраты на некоторые виды комплектующих в среднем на 15-20%.
Еще одним из предложений по снижению затрат на ООО «Хаком» является снижение затрат на уплату штрафных санкции. Основными причинами уплаты штрафных санкций на ООО «Хаком» являются:

1.Ошибки в платежных поручениях при оформлении написании кодов бюджетной классификации (КБК);
2.Неправильное определение налогооблагаемой базы по налогам;
3.Неправильное применение налоговых льгот;
4.Нерациональная организация финансовых потоков и дефицит платежного баланса в сроки уплаты налогов.
Рассмотрим мероприятия, направленные на совершенствование расчетов с бюджетом и снижения штрафных санкций на ООО «Хаком»:
1) Недостаток: Ошибки в платежных поручениях при оформлении написании кодов бюджетной классификации (КБК).
Для устранения ошибок в неправильном указании КБК, для предприятия ООО «Хаком» необходимо введение внутреннего контроля с возложением его на функции заместителя главного бухгалтера, а также внедрить применение программы: «Платежные поручения», прил. 2.
Программа «Платежные поручения» простая и удобная в использовании, предназначена для автоматизации подготовки, учета и печати платежных поручений.
-Основные возможности программы платежные поручения:
Быстрое создание платежного поручения, сохранение и его печать;
Автоматическая нумерация вновь созданного документа с возможностью ручной корректировки;
Создание платежного поручения по образцу (дублирование в реестре);
Поддержка различных программ для печати штрих кода (баркода) на платежном поручении;
Автоматический расчет НДС (по любой ставке) с возможностью корректировки суммы или его отключения, если платеж НДС не облагается.
-Удобный реестр платежных поручений:
При сохранении платежного поручения оно автоматически заносится в реестр платежек. Установив требуемый рабочий период можно сделать видимыми в реестре только платежки даты которых попадают в этот период.
При выделении в реестре нескольких документов автоматически будет подсчитана их сумма.
В реестре предусмотрена сортировка по любой колонке. Также имеется поиск любой информации из платежных поручений.
Предусмотрена возможность печати, как самого реестра, так и групповой печати платежных поручений из него.
-Удобные справочники:
При создании платежного поручения используются Справочник организаций / предпринимателей и Справочник назначений платежа. В справочниках предусмотрена возможность создания папок любого уровня вложенности. Справочники имеют необходимые функции поиска и содержат все необходимые сведения для автоматического заполнения первичных документов. Справочник назначений платежа позволяет хранить типовые записи для платежных поручений.
-Ведение нескольких организаций в одной программе:
В одной программе предусмотрена возможность ведение нескольких баз данных для разных организаций. При этом для каждой организации будет вестись своя нумерация первичных документов, отдельные реестры и справочники.
Базы данных могут переноситься с компьютера на компьютер, располагаться в сети или на флэшках.
Таким образом, применение программы «Платежные поручения» позволит исключить ошибки неправильного заполнения КБК.
2) Недостаток: неправильное определение налогооблагаемой базы по налогу на доходы физических лиц.
Необходимо: произвести перерасчет налога, отразить налог на доходы физических лиц в бухгалтерской и налоговой отчетности, произвести уплату налога, а также ввести систему наказаний в виде лишений премии(в размере 10%) при допущении ошибок бухгалтера.
3)Недостаток: Неправильное применение налоговых льгот по налогу на доходы физических лиц.
Необходимо: произвести перерасчет налоговых льгот, налогооблагаемую базу налога, отразить налог на доходы физических лиц в бухгалтерской и налоговой отчетности, произвести уплату налога, а также ввести систему наказаний в виде лишений премии (в размере 10%) при допущении аналогичных ошибок бухгалтера.
4) Недостаток: Нерациональная организация финансовых потоков и дефицит платежного баланса в сроки уплаты налогов.
Услуги предприятия ООО «Хаком» не являются услугами сезонного спроса, но как и на любом предприятии существуют периоды падения покупательского спроса, а следствием этого является снижение выручки и прибыли организации. Кроме текущей деятельности, предприятие занимается также финансовой, инвестиционной деятельностью, имеются различные платежи по аренде помещений и др., в связи с этим возникают ситуации, когда своевременно оплатить налог предприятие не может( за счет временного снижения прибыли), это приводит к несвоевременным платежам по налогам, что отрицательно сказывается на финансовых показателях деятельности организации.
Таким образом, в целях оптимизации финансовых потоков и снижения дефицита платежного баланса, необходимо составлять и применять на предприятии ООО «Хаком»- налоговый календарь.
Налоговый календарь- представляет информацию о налогах, сроках уплаты налогов (последнее число отчетного периода, за который уплачивается налог (платеж, авансовый платеж, сбор, взнос); сроки сдачи бухгалтерской и налоговой отчетности. Налоговый календарь позволит оптимизировать финансовые потоки и снизить штрафные санкции за несвоевременно произведенные отчисления в бюджет. Таким образом, проведенный анализ показал, что для снижения сальдо штрафных санкций по расчетам с бюджетом в ООО «Хаком» необходимо: ввести систему внутреннего контроля в виде снижения премий бухгалтеров, допускающих ошибки в неправильном применении налоговых льгот, определения налогооблагаемой базы и исчисления налогов; для заполнения платежных поручений- применять программу «Платежные поручения» для исключения ошибочного применения КБК; разработать и применять налоговый календарь в целях рациональной организации финансовых потоков и исключения случаев несвоевременной уплаты налогов.
Таким образом, смена поставщика комплектующих, оптимизация налоговых отчислений, позволят предприятию ООО «Хаком» снизить затраты предприятия, а это положительно повлияет на финансовый результат деятельности организации.
Выше были рассмотрены резервы снижения затрат на примере судоремонтного предприятия ООО «Хаком».
Если Вам необходима помощь в написании диплома, выпускной квалификационной работы, дипломного проекта, можете заказать дипломную работу без посредников и без предоплаты высокого качества на сайте!




© 2012 - 2015 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика