Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Уровень транснационализации компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL(производство минеральных удобрений) и оценка социально-экономических эффектов


Разработка стратегии интернационализации(на примере предприятия ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL - производство комплексных минеральных удобрений)

Уровень транснационализации компании целесообразно определять по индексу транснационализации (1):
I T = 1/4 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100 % ,
где
I T – индекс транснационализации, %;
A I – зарубежные активы;
A – общие активы;
R I -объём продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;
R – общий объём продаж товаров и услуг;
S I – зарубежный штат;
S – общий штат работников компании. [10]
Активы=24,2млн. руб.
Продажи=12,7 млн. руб.
Общий штат сотрудников -580 чел.
I T = 1/4 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100 % =1/4(12,1/24,2)+(6,35/12,7)+(290/580) x 100 % =37,5%
Расчет показал, что если предположить, что выход на международный рынок компанией ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL(производство минеральных удобрений), обеспечит 50% дополнительного объема продаж (от продаж на российском рынке), при этом направив на зарубежные рынки 50% численности и суммы активов компании, индекс транснационализации составит 37,5%. Однако, в целом, индекс транснационализации по химической отрасли за последние несколько лет составляет 50-60%.[1] Таким образом, данный показатель может быть и выше и прогнозируемого значения. В любом случае, развитие компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL на внешнем рынке, в частности предлагается развитие на рынке Китая, будет выгодным и принесет компании ощутимую выгоду.
Однако, выход на мировой рынок приносит предприятию не только прибыли, но и риски, оценка социально-экономических эффектов транснационализации предприятия ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL, представлена в таблице 8.
Таблица 8 – Оценка социально-экономических эффектов транснационализации ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL

для страны базирования для страны пребывания для тнк
изменение налоговых поступлений (в том числе социальных,  медицинских и пенсионных взносов) в стране базирования в связи  с перенесением производства за  рубеж; изменение таможенных поступлений в стране базирования в  связи с перенесением производства за рубеж; изменение ввп страны.

изменение налоговых поступлений (в том числе социальных,  медицинских и пенсионных взносов) в стране пребывания в связи  с открытием нового производства; изменение таможенных поступлений в стране пребывания в  связи с открытием нового производства; изменение ввп страны,

изменение инвестиционных поступлений в стране пребывания в  связи с открытием нового производства; сумма субсидий, дотаций и налоговых льгот для нового производства

 

изменение доходов тнк в связи   с расширением производства; изменение расходов тнк в связи  с открытием нового производства; сумма субсидий, дотаций и налоговых льгот для нового производства

В заключении следует отметить, что независимо от выбранной стратегии, выходу компании на международный рынок, разработка действенных маркетинговых концепций и поиск надежных партнеров будут играть решающую роль в успешности бизнеса в новой среде.







Диссертация на заказ без посредников

Author: Admin